Der Führungsstil sollte je nach Art der Organisation und der Belegschaft sorgfältig ausgewählt werden. Autokratische und bürokratische Führung sind zwei beliebte Führungsstile unter vielen. Der Hauptunterschied zwischen autokratischer und bürokratischer Führung ist das Autokratische Führung ist ein Führungsstil, in dem der Führer alle Entscheidungen trifft und ein hohes Maß an Kontrolle über die Untergebenen ausübt wohingegen bürokratisch Führung Der Stil basiert auf der Befolgung normativer Regeln für das Management und Entscheidungsfindung und die Einhaltung von Autoritätslinien. Sowohl autokratische als auch bürokratische Führungsstile werden dafür kritisiert, strenge und unflexible Stile zu sein. werden jedoch häufig für ihre Verdienste und ihre ergebnisorientierte Natur eingesetzt.
INHALT
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist autokratische Führung
3. Was ist bürokratische Führung
4. Seite an Seite Vergleich - autokratische gegen bürokratische Führung
5. Zusammenfassung
Autokratische Führung, auch bekannt als 'Autoritäre Führung', ist ein Führungsstil, in dem die Führungskräfte alle Entscheidungen treffen und ein hohes Maß an Kontrolle über die Untergebenen ausüben. Autokratische Führungskräfte sind ergebnisorientiert, treffen Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Ansichten und Urteile und akzeptieren selten Ratschläge aus den Untergebenen. Sie glauben, dass Einweg-Kommunikation am effektivsten ist und die Interaktion dominiert. Der autokratische Führungsstil wird hauptsächlich in Branchen implementiert, die komplizierte Aufgaben betreiben, und in solchen, die Leistung oder ergebnisorientiert sind, da dieser Stil in Organisationen erforderlich ist, die fehlerfreie Produkte erfordern. Während viele von vielen als starrer und unflexibler Stil kritisiert werden, gehört es auch zu den am häufigsten verwendeten Führungsstilen für seine nachgewiesenen Ergebnisse.
In einer Bedingung, in der das Unternehmen mit einer Krisensituation zu tun hat. Der autokratische Führungsstil ist ideal für unerfahrene und weniger motivierte Mitarbeiter. Wenn die Belegschaft auf der anderen Seite hochqualifiziert und selbstmotiviert ist, werden sie nicht bereit sein, von diesem Führungsstil geführt zu werden, da sie Autonomie bevorzugen. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte und Muammar Gaddafi sind einige der historischen Persönlichkeiten, die berühmt dafür sind, autokratische Führer zu sein.
Abbildung 01: Adolf Hitler ist als autokratischer Anführer beliebt.
Der bürokratische Stil basiert auf der Befolgung normativer Regeln für das Management und Entscheidungsfindung und die Einhaltung von Autoritätslinien. Die bürokratische Führung wird auf der Grundlage der Hierarchie der Organisation verwaltet. Hierarchie ist ein System, in dem die Mitarbeiter nach ihrem Status und ihrer Entscheidungsbefugnis eingestuft werden. Der bürokratische Führungsstil wurde 1947 von Max Weber eingeführt. Dies ist ein Führungsstil, der am häufigsten in Organisationen des öffentlichen Sektors verwendet wird.
Alle Mitarbeiter haben umfassende Stellenbeschreibungen, in denen sie klare Autoritäts-, Verantwortungs- und Rechenschaftspflicht haben.
Positionen in der Organisation werden in einer Hierarchie bestellt, in der Mitarbeiter, die niedrigere Positionen innehaben.
Alle Informationen zu Jobbeschreibungen, Berichterstattung, Regeln und Vorschriften werden in bürokratischen Organisationen umfassend dokumentiert.
Die Kontrolle der Kontrolle über die Entscheidungsfindung im Rahmen des bürokratischen Führungsstils ist umfangreich. Die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung kann jedoch gering sein, da es eine große Organisationsstruktur gibt (viele Schichten in der Hierarchie). Dies ist ein wesentlicher Nachteil dieses Führungsstils, da die Entscheidungen möglicherweise nicht ausreichen, um einen erheblichen Vorteil zu erzielen. Darüber hinaus hat diese Art von Führungsstil ein sehr geringes Maß an Flexibilität und fördert keine Kreativität. Daher kann es ein effizienter Managementstil in Unternehmen sein, die von Mitarbeitern nicht viel Kreativität oder Innovation benötigen.
Autokratische gegen bürokratische Führung | |
Bei der autokratischen Führung trifft der Führer alle Entscheidungen und übt ein hohes Maß an Kontrolle über die Untergebenen aus. | Der bürokratische Stil basiert auf der Befolgung normativer Regeln für das Management und Entscheidungsfindung und die Einhaltung von Autoritätslinien. |
Verwenden | |
Der autokratische Führungsstil ist am besten für ergebnisorientierte Organisationen geeignet. | Der bürokratische Führungsstil wird in Organisationen des öffentlichen Sektors am häufigsten eingesetzt. |
Entscheidungsgeschwindigkeit | |
Im autokratischen Führungsstil ist die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung sehr schnell, da der Führer die Entscheidungen trifft. | Die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung ist im bürokratischen Führungsstil langsam, da es viele Autoritätsschichten gibt. |
Der Unterschied zwischen autokratischer und bürokratischer Führung hängt von einer Reihe von Faktoren wie ihrer Natur und der Art der Branchen und Unternehmen ab, die die jeweiligen Stile nutzen. Organisationen mit komplizierten Kostenstrukturen und komplexen Prozessen können von einer autokratischen Führung profitieren. Andererseits hängt die Verwendung bürokratischer Führung hauptsächlich von der Hierarchie der Organisation ab, indem die Verantwortlichkeiten und Behörden klar definiert werden. Beide Führungsstile achten weniger der Motivation und Kreativität von Untergebenen.
Verweise
1. „Vorteile und Nachteile des autokratischen Führungsstils.Chron.com. Chron.com, 26. Oktober. 2016. Netz. 17. Mai 2017. .
2. „Was ist bürokratische Führung?? - Definition, Beispiele und Nachteile." Lernen.com. Lernen.com, n.D. Netz. 16. Mai 2017. .
3. „Was sind die Vor- und Nachteile einer bürokratischen Organisationsstruktur?Chron.com. Chron.com, 26. Oktober. 2016. Netz. 16. Mai 2017. .
Bild mit freundlicher Genehmigung:
1. "Bundesarchiv Bild 183-S33882, Adolf Hitler (Cropped2)" von Bundesarchiv, Bild 183-S33882 (CC-by-SA 3.0) über Commons Wikimedia