Unterschied zwischen Geschäftsmodell und Strategie
Geschäftsmodell gegen Strategie
Um den Unterschied zwischen Geschäftsmodell und Strategie zu ermitteln, müssen wir zunächst die klaren Definitionen und Parameter von Geschäftsmodell und Strategie kennenlernen. Dies liegt einfach daran, dass beide Begriffe miteinander verbunden sind. In der Regel bezieht sich ein Geschäftsmodell auf einen Plan oder ein Diagramm, das darüber spricht, wie ein Unternehmen seine Ressourcen nutzt, wie es konkurriert. Dies ist laut Barringer & Irland. Insgesamt spricht ein Geschäftsmodell sehr einfach, wie ein Unternehmen auf dem Wettbewerbsmarkt konkurriert, während Strategie auf die langfristige Richtung des Unternehmens bezieht. Explizit definiert Strategie Wege und Mittel zur Erreichung eines zukünftigen prognostizierten Affärenzustands. Daher sehen wir eine Verbindung und eine Wechselbeziehung zwischen den beiden Begriffen. Strategie ist die langfristige Richtung des Unternehmens und das Geschäftsmodell erleichtert die Strategie, da es definiert, wie ein Unternehmen konkurriert.
Was ist ein Geschäftsmodell?
Insgesamt ist ein Geschäftsmodell das Gesamtrahmen eines Unternehmens. Illustrativ zeigt es die wichtigsten Aktivitäten des Geschäfts. Nehmen wir ein Fertigungsunternehmen an. Die Verwaltung des Unternehmens des Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung und erfordert eine Reihe von wichtigen Aktivitäten, die verwaltet werden müssen. Darüber hinaus muss das Unternehmen bestimmen, wie es die Beziehungen zum Verbraucher verwaltet. Wenn es sich um ein Luxusgut handelt, müssen sie eine sichere Strategie für Kundenbeziehungsmanagement entwickeln, da das Unternehmen einen loyalen Kundenstamm wünscht. Bei der Erstellung eines loyalen Kundenstamms ist das Wertversprechen wichtig. Einfach ein Wertversprechen bezieht sich darauf. Bei diesem Prozess ist ein effektiver Umsatzmanagementprozess erforderlich. Wenn Einnahmen nicht ordnungsgemäß verwaltet werden, können alle Funktionen eines Unternehmens sinken. In dieser Hinsicht ist auch ein effektives Kostenmanagement erforderlich.
Geschäftsmodelle erkennen auch die Verwaltungsstrategien von wichtigen Partnerschaften an. Für eine effektive und reibungslose Transformation der Lieferkette des Unternehmens sind Partnerschaften außerhalb des Unternehmens wichtig. Sagen Sie, ein Unternehmen hat beim Verhandeln mit den Lieferanten eine Dissintermediation -Strategie verabschiedet, und daher ist es ein Beispiel für eine Schlüsselpartnerschaft. In dieser Hinsicht muss das Unternehmen feststellen, mit welcher Art von Verbrauchern es sich befindet. Sind sie tägliche Käufer, Industriekäufer usw. Ein ordnungsgemäßes Geschäftsmodell benötigt auch eine klare Identifizierung der Verbrauchertypen. Daher bezieht sich ein Geschäftsmodell auf einen Plan, der spricht, wie das Unternehmen wichtige Partnerschaften, Verbraucher, Wertversprechen, Kosten und Einnahmen, wichtige Ressourcen usw. verwaltet. Insgesamt definiert ein Geschäftsmodell, wie ein Unternehmen konkurriert und wie seine Wettbewerbsfähigkeit durch die oben genannten Aktivitäten erreicht wird.
Was ist Strategie?
Wie oben erwähnt, bezieht sich Strategie auf die langfristige Richtung des Unternehmens und es wird in absehbarer Zeit ausdrückt, wie die erwartete Position des Unternehmens ist. Wettbewerbsfähig zu sein und Wettbewerbsvorteile zu erzielen, sind notwendig, um eine gewünschte Strategie zu erreichen. Tatsächlich gibt es verschiedene Klassifikationen von Strategien. Unter ihnen sind Unternehmensstrategie, Betriebsstrategie und Geschäftseinheitstrategien in Bezug auf Definitionswinkel üblich. Unternehmensstrategie bezieht sich auf den Gesamtumfang und den Zweck des Geschäfts. Strategien auf Unternehmensebene befassen sich mit dem gesamten Unternehmen. Geschäftsebene Strategien Konzentrieren Sie sich immer auf strategische Geschäftseinheiten (SBUS). Eine SBU wird als separate Abteilung oder Einheit eines großen Unternehmenskonglomerats definiert. Die wichtigsten Entscheidungen wie die Märkte und die Wettbewerbsstrategien in diesen Märkten werden in Geschäftsebene ermittelt werden. Betriebsstrategien konzentrieren.
Was ist der Unterschied zwischen Geschäftsmodell und Strategie?
• Definitionen des Geschäftsmodells und der Strategie:
• Ein Geschäftsmodell bezieht sich auf einen Plan oder ein Diagramm, das darüber spricht, wie ein Unternehmen seine Ressourcen nutzt, wie es konkurriert.
• Strategie bezieht sich auf die langfristige Richtung des Unternehmens.
• Zweck:
• Geschäftsmodelle werden zur Bestimmung der Wettbewerbsfähigkeit abgeleitet.
• Strategien werden abgeleitet, um den zukünftigen Zustand zu bestimmen.
• Wechselbeziehung:
• Strategie definiert die langfristige Ausrichtung des Unternehmens und das Geschäftsmodell erleichtert die Strategie, da es definiert, wie ein Unternehmen konkurriert.
• Elemente und Typen:
• Geschäftsmodelle umfassen die Elemente von wichtigen Aktivitäten, Ressourcen, Einnahmen und Kosten, Wertversprechen, wichtigen Partnerschaften, Kanälen, Ressourcen und Kunden.
• Häufige Arten von Strategien sind Unternehmens-, Geschäftsebenen- und Betriebsstrategien.
Verweise:
- Barringer, geb., & Irland, D. (2008). Unternehmertum: erfolgreich neue Unternehmungen einführen (Globale Ausgabe von 4th Revised Ed.). Pearson Ausbildung.
Bilder mit freundlicher Genehmigung:
- HP- und IBM-Geschäftsmodell von Alexander Osterwalder (CC BY-SA 2.0)
- Strategisches Management von Farcaster (CC BY-SA 3.0)
