Unterschied zwischen Korrektur und vorbeugender Wirkung

Korrektur gegen vorbeugende Maßnahmen

Qualitätskontrollfachleute in verschiedenen Organisationen sind viele Male durch den Wortlaut von zwei im ISO 9001 -Standard verwendeten Klauseln verwirrt, die über Korrektur- und Präventionsmaßnahmen sprechen. Die Klausel 8.5.2 Zu Korrekturmaßnahmen besagt, dass die Organisation Maßnahmen ergreifen muss, um die Ursachen von Nicht -Konformitäten zu beseitigen, um Rezidive zu verhindern. Eine weitere Klausel, die 8 ist.5.3, sagt, dass die Organisation Maßnahmen zur Beseitigung der Ursachen potenzieller Konformitäten festlegt, um ihr Auftreten zu verhindern. In diesem Artikel werden wir die Unterschiede zwischen Korrektur und vorbeugenden Maßnahmen klarstellen, um diese Verwirrung ein für alle Mal zu beseitigen.

ISO 9001 ist einer der drei Standards von Standards (ISO 9000, ISO 9001 und ISO 9004), die die ISO 9000 -Serie ausmachen und als Qualitätsmanagementsystem Standards bezeichnet werden, wenn sie zusammen kombiniert werden. Bei der Diskussion zurückkehren, sind Korrekturmaßnahmen eine Reihe von Aktivitäten, die zur Beseitigung der Ursachen bestehender Nichtkonformitäten oder Probleme durchgeführt werden sollen. Andererseits spielt vorbeugende Maßnahmen auf die Aktivitäten an, die durchgeführt werden, um die Ursachen potenzieller Probleme oder Nicht -Konformitäten zu beseitigen. Es ist leicht zu sehen, dass Klausel 8.5.2 spricht über Maßnahmen, die ergriffen werden, wenn ein Problem in Abschnitt 8 aufgetreten ist.5.3 Gespräche über Maßnahmen, die ergriffen werden sollen, um Probleme zu verhindern.

Man kann keine vorbeugenden Maßnahmen ergreifen, nachdem ein Problem aufgetaucht ist oder den Kopf erhöht hat, und die einzige Möglichkeit besteht darin, Korrekturmaßnahmen unter solchen Umständen zu ergreifen. Sogar die Anwendung von Korrekturmaßnahmen hängt von der Identifizierung des Wurzelproblems der Nichtkonformität und der unmittelbaren Korrekturmaßnahmen entsprechend ab, um das Wiederauftreten solcher Probleme in Zukunft zu verhindern.

Vorbeugende Maßnahmen basieren auf der Risikoanalyse in jedem Projekt. Interne Audits von Organisationen weisen häufig auf solche vorbeugenden Maßnahmen hin, die rechtzeitig ergriffen werden müssen, um künftige Nichtkonformität zu verhindern. In vielen Organisationen wird das Kundenfeedback als Quelle für vorbeugende Maßnahmen im operativen Zyklus angenommen, um zu verhindern, dass Probleme in Zukunft aufgeworfen werden.