Unterschied zwischen Vielfalt und positiver Handlung

Vielfalt gegen positive Handlung
 

Bejahende Maßnahmen und Vielfalt sind beide Maßnahmen, die mit dem Ziel ergriffen werden, Unternehmen zu ermutigen, Arbeitnehmer mit unterschiedlichem Hintergrund einzustellen und zu fördern. Sowohl Vielfalt als auch positive Maßnahmen konzentrieren sich auf die Beseitigung der Diskriminierung bei Minderheiten, einschließlich Frauen, unterschiedlich geeigneten Personen und anderen Gruppen von Minderheiten, die unter Diskriminierung am Arbeitsplatz leiden. Die Art und Weise, in der jede Initiative durchgeführt wird. Der folgende Artikel bietet einen klaren Überblick über die einzelnen und erläutert die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen positivem Handeln und Vielfalt.

Was ist positive Handlung?

Bejahende Aktion wurde erstmals von amerikanischem Präsidenten John F eingesetzt. Kennedy, wenn er einen Befehl erteilte, Einzelpersonen unabhängig von ihrer Farbe, Rasse, Glaubensbekenntnis oder Nationalität gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten zu bieten. Bejahende Maßnahmen sind daher eine Reihe von Richtlinien, die die Gesetzesvorschriften für Chancengleichheit betrieben haben, die gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten für alle vorschreiben. Es ist ein Gerichtshof möglich, eine Kanzlei, deren Diskriminierung vorgeworfen wurde. Bejahende Maßnahmen sind für bestimmte Gruppen von Minderheiten, die bisher benachteiligt wurden, eingeschränkter, einschließlich Frauen, den unterschiedlich ädigten und Kriegsveteranen. Das Ziel bejahender Maßnahmen wäre hauptsächlich, um rechtliche Schritte gegen Diskriminierung zu vermeiden und die Beschäftigung bei am Arbeitsplatz benachteiligten Minderheiten und Gruppen zu steigern.

Was ist Vielfalt?

Vielfalt ist eine strategische Initiative, gefolgt von einem Unternehmen, das freiwillig die Vielfalt seiner Belegschaft verbessert. Vielfalt ist ein weit verbreiteter Ansatz, der alle akzeptiert, einschließlich Minderheiten wie Frauen, unterschiedlich geeigneten und Kriegsveteranen sowie anderen Gruppen von Personen, unabhängig von ihren Überzeugungen, Religionen, Perspektiven, Werten, politischen Ansichten, sexuellen Orientierung usw. Organisationen, die Diversity -Initiativen übernehmen. Dazu gehört die Verbesserung der Rentabilität eines Unternehmens, die Pflege vielfältigere Perspektiven und Ideen, das Erreichen neuer Verbraucher und potenzielle Märkte, die Erhöhung der Kreativität und das Erhalten einer Reihe verschiedener Lösungen und Perspektiven zu Fragen und Problemen.

Bejahung von Handlungen gegen Vielfalt

Vielfalt und positive Maßnahmen sind beide Initiativen, die Hand in Hand gehen. Vielfalt geht jedoch einen Schritt weiter als bejahende Handlung und baut auf den anfänglichen Ideen und Konzepten der Beschäftigung der Chancengleichheit auf. Ohne positive Maßnahmen wäre ein Unternehmen nicht in der Lage, eine vielfältige Belegschaft zu rekrutieren und zu fördern, ohne die das Fenster zu Diversity -Initiativen nicht zugänglich wäre, wenn Menschen für die Unterschiede und einzigartige Ideen, Überzeugungen, Werte usw. geschätzt werden. Es gibt jedoch eine Reihe von Unterschieden zwischen den beiden.

Bejahende Maßnahmen konzentrieren sich auf die Verbesserung der Anzahl der unterschiedlichen Mitarbeiter. Die Vielfalt hingegen zielt darauf ab, die Kultur der Organisation zu verändern, um unterschiedliche Ansichten, Werte und Unterschiede zu akzeptieren. Während bejahende Handlung obligatorisch ist, ist die Vielfalt freiwillig und konzentriert sich auf einen breiteren Ansatz, um nicht nur die bisher benachteiligten, sondern auch andere Personengruppen unabhängig von ihren Überzeugungen, Religionen, Perspektiven, Werten, politischen Ansichten, sexuellen Orientierung usw. einzubeziehen, sondern auch andere Gruppen von Individuen einzubeziehen.

Was ist der Unterschied zwischen Vielfalt und positivem Handeln?

• Bejahende Maßnahmen und Vielfalt sind beide Maßnahmen, die mit dem Ziel ergriffen werden, Unternehmen zu ermutigen, Arbeitnehmer mit unterschiedlichem Hintergrund einzustellen und zu fördern.

• Bejahende Aktion wurde erstmals von amerikanischem Präsidenten John F eingesetzt. Kennedy, wenn sie Gesetze erlassen, um Einzelpersonen gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten zu bieten, unabhängig von Farbe, Rasse, Glaubensbekenntnis oder Nationalität.

• Vielfalt ist eine strategische Initiative, gefolgt von einem Unternehmen, das freiwillig die Vielfalt in seiner Belegschaft verbessert.