Der Schlüsselunterschied Zwischen Fayol- und Taylor -Prinzipien des Managements ist das Die Taylor -Prinzipien des Managements befassen sich mit der Bewertung der Leistung von Mitarbeitern und der am effizientesten Erledigung der Arbeiten, während die Fayol -Prinzipien des Managements mit der Verwaltung von Problemen im Top -Management -Standpunkt befasst sind.
In einem positiven Arbeitsumfeld liegt es in der Verantwortung des Managers, die bestmöglichen Ansätze für Mitarbeiter zu finden, um ihre Aufgaben auszuführen und zu verwalten. Darüber hinaus ist es eines der Prinzipien der Theorie der klassischen Management.
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist Fayol -Prinzipien des Managements
3. Was sind Taylor -Prinzipien des Managements?
4. Ähnlichkeiten zwischen Fayol- und Taylor -Prinzipien des Managements
5. Seite an Seitenvergleich - Fayol gegen Taylor -Prinzipien der Management in tabellarischer Form
6. Zusammenfassung
Taylor -Prinzipien des Managements konzentrieren sich auf die Beobachtung der Arbeitsabläufe und die Bewertung seiner Effizienz und Effektivität. Dies hängt hauptsächlich mit Produktions- und Ingenieurbereichen zusammen. Darüber hinaus war der Entwickler dieser Theorie f.W.Taylor. Daher wird diese Theorie auch als Taylor -Management -Theorie bezeichnet.
Abbildung 01: Frederick Winslow Taylor
Taylor -Prinzipien des Managements, die aus folgenden Prinzipien bestehen, sind eine mentale Revolution für Arbeitgeber und Mitarbeiter.
Fayol -Prinzipien des Managements konzentrieren sich auf die Erreichung der rationalsten Organisation für die Verwaltung verschiedener Aufgaben, die in einer komplexen Arbeitsteilung angegeben sind. Darüber hinaus wurde diese Managementtheorie von Henri Fayol eingeführt.
Abbildung 02: Henri Fayol
Darüber hinaus bestehen die Fayol -Prinzipien des Managements aus 14 Prinzipien des Managements, die auf grundlegenden Wahrheiten basieren.
Diese 14 Prinzipien sind sehr nützlich bei der Verwaltung von Organisationen. Insgesamt sind dies nützliche Instrumente für verschiedene organisatorische Aufgaben wie Vorhersage, Planung, Entscheidungsfindung, Koordination und Kontrolle.
Es gibt einen signifikanten Unterschied zwischen Fayol- und Taylor -Prinzipien des Managements. Die Taylor -Prinzipien des Managements berücksichtigen die Effizienz der Mitarbeiter, während die Fayol -Prinzipien der Managementtheorie menschliche und verhaltensbezogene Determinanten der Organisation betrachten.
Fayol -Managementprinzipien betonen Aktivitäten wie Planung und Kontrolle, während Taylor -Prinzipien des Managements auf Arbeitsstudien und Zeit des Studiums der Arbeitnehmer betonen. Darüber hinaus legen Fayol-Prinzipien mehr Wert auf den Standpunkt der Top-Management auf die Lösung von Problemen, während Taylor-Prinzipien in einer Organisation das Management auf niedrigem Niveau betonen. Dies ist also ein weiterer Unterschied zwischen Fayol- und Taylor -Prinzipien des Managements.
Fayol -Prinzipien können jedoch auf jede Organisation angewendet werden. Weil es allgemein anwendbar ist, aber Taylor -Prinzipien werden nur auf spezialisierte Organisationen wie Produktion und Ingenieurwesen angewendet.
Obwohl beide Managementtheorien gebildet wurden, um einen positiven Arbeitsplatz zu verbessern, gibt es signifikante Unterschiede zwischen den beiden Theorien. Der Hauptunterschied zwischen Taylor -Prinzipien des Managements und der Fayol -Managementprinzipien besteht darin, dass Taylor -Prinzipien die Arbeitsabläufe und die Effizienz der Bediener in einer Organisation berücksichtigen, während die Fayol -Prinzipien der Managementtheorie den Top -Management -Ansatz berücksichtigen, um Probleme zu lösen.
1. "Frederick Winslow Taylor Crop" (Public Domain) über Commons Wikimedia
2. "Henri Fayol, 1900" von Unbekannter - Ende des 19. Jahrhunderts, ebenfalls Bild des frühen 20. Jahrhunderts (öffentlich zugänglich) über Commons Wikimedia