Der Schlüsselunterschied Zwischen virtuellen und traditionellen Teams ist das Ein virtuelles Team wird durch eine physische Distanz getrennt, während ein traditionelles Team in physischer Nähe arbeitet.
Im Allgemeinen ist ein Team eine Gruppe von Personen, die für eine vordefinierte Aufgabe arbeiten, um gemeinsame Ziele und Ziele zu erreichen. Traditionelles Team oder intaktes Team ist die häufigste Art von Team in einem Geschäftsumfeld. Andere Arten von Teams, wie z. B. virtuelle Teams, haben sich aus traditionellen Teams entwickelt.
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Welche traditionellen Teams
3. Was sind virtuelle Teams?
4. Beziehung zwischen virtuellen und traditionellen Teams
5. Nebenseitiger Vergleich - Virtuelle gegen traditionelle Teams in tabellarischer Form
6. Zusammenfassung
Ein traditionelles Team, auch als intaktes Team bekannt, ist ein funktionales Team, in dem Experten zusammenarbeiten und einen gemeinsamen Weg haben, um die Prozesse und Ziele ihres Teams zu erreichen. In einigen Fällen sind traditionelle Teams eine ganze Abteilung. Die Führung wird von einem leitenden Manager durchgeführt. Neue Einstellungen für das Team basieren auf ihren technischen Fähigkeiten und Kompetenz. Traditionelle Teams beschäftigen sich hauptsächlich an beschriebenen Routinejobs.
In der Regel ist das traditionelle Team die häufigste Art von Team. Andere Arten von Teams entstehen aus traditionellen Teamdesigns. Daher sind sie so häufig und skizziert durch funktionale Spezialisierung, dass sie häufig in Bezug auf die Teamentwicklungsbedürfnisse übersehen werden. Es ist allgemein anerkannt, dass diese Teams ohne Anleitung und Unterstützung arbeiten können. Die Unterstützung ist jedoch von Bedeutung, wenn sich solche Teams bilden und in vielen Fällen zum „Kern“ einer Organisation werden. Die Maximierung der Effektivität im Kern durch eine organisatorische Teamstrategie bietet eine sehr starke Grundlage für die Gewährleistung einer effektiven organisatorischen Leistung.
Ein virtuelles Team ist eine Gruppe von Personen, die zu einem gemeinsamen Zweck arbeiten, aber an getrennten Orten. Das Konzept des virtuellen Teams wurde mit der Verbesserung der Technologie eingeführt. In diesen Teams führen Menschen Arbeitsplätze in einer virtuellen Arbeitsumgebung aus, die durch IT- und Softwaretechnologien erstellt und gepflegt wurde. Das virtuelle Teamkonzept ist für Projektmanagementbereiche und IT relativ neu. Die meisten Prozesse werden in einer virtuellen Arbeitsumgebung ausgelagert. Da sich das virtuelle Team ausschließlich auf elektronische Kommunikationsmedien verlassen, arbeiten sie in verschiedenen Zeitzonen und einer Vielzahl von kulturellen Grenzen. Diversifiziertere Teammitglieder können in einem virtuellen Team arbeiten.
Das virtuelle Teammanagement enthält Folgendes:
Das traditionelle Team ist die häufigste Art von Team in einem Geschäftsumfeld. Andere Teamkonzepte entwickelten sich aus traditionellen Teams. Das virtuelle Teamkonzept ist jedoch relativ neu und hat sich durch den technologischen Fortschritt entwickelt. Darüber hinaus ist es in beiden Arten von Teams im Allgemeinen zu sehen, dass Mitglieder gemeinsame Ziele, Ziele, Verantwortlichkeiten und Fristen bei der Ausführung von Arbeiten zugeordnet sind.
Der Hauptunterschied zwischen virtuellen und traditionellen Teams besteht darin, dass die Mitglieder in einem virtuellen Team durch eine physische Distanz getrennt sind, während die Mitglieder in einem traditionellen Team eng in der physischen Nähe arbeiten.
Das traditionelle oder konventionelle Team ist primär und häufig, während sich das virtuelle Team mit der Technologieentwicklung weiterentwickelt hat. Bei der Auswahl eines traditionellen Teammitglieds ist es ausreichend, seine funktionalen Fähigkeiten zu bewerten. Bei der Auswahl eines virtuellen Teammitglieds müssen jedoch Kernkompetenzen wie Computerkompetenz, der Umgang mit diversifizierten Personen und die Arbeit in verschiedenen Zeitzonen zusammen mit funktionalen Fähigkeiten bewertet werden. Im Allgemeinen hat ein traditionelles Team eine hierarchische Organisationsstruktur, während ein virtuelles Team eine flachere Organisationsstruktur hat. Dies ist also auch ein signifikanter Unterschied zwischen virtuellen und traditionellen Teams. Darüber hinaus ist die Führungskontrolle in einem virtuellen Team minimal, während traditionelle Teamleiter mehr Kommando und Kontrolle haben.
Außerdem kann es in virtuellen Teams mehr Kommunikation, Zusammenarbeit und kulturelle Probleme geben.
Der wichtigste Unterschied zwischen virtuellen und traditionellen Teams besteht darin, dass die Mitglieder der virtuellen Teammitglieder separat an entfernten Orten arbeiten und Informationstechnologie verwenden, um zu kommunizieren, während traditionelle Teammitglieder eng arbeiten, nicht durch Distanz getrennt sind und durch Angesicht zu Angesichtsinteraktionen kommunizieren.
1. „Teamtypen und ihre Eigenschaften: Das traditionelle 'intakte' Team.”Das Odd Company, hier erhältlich.
2. McConnell, Eric et al. „Virtuelle Teams - Definition, Management, Vorteile und Verbesserung.”Ihr Leitfaden zum Projektmanagement Best Practices, 31. Juli 2019, erhältlich hier.
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