Unterschied zwischen asiatischer und amerikanischer Geschäftskultur

Asian gegen amerikanische Geschäftskultur
 

Zwischen der asiatischen und der amerikanischen Geschäftskultur können wir eine Reihe von Unterschieden und die primäre Distanz zwischen dem Eigentümer und dem Mitarbeiter identifizieren. Menschen handeln auf das, was sie glauben. Die Art und Weise, wie sie denken und Initiativen machen, hängen teilweise oder vollständig von ihrer angeborenen Kultur ab. Diese Prämisse kann auch für das Geschäftsumfeld anwendbar sein. Organisationen akzeptieren und schätzen derzeit verschiedene Belegschaft, weil sie der Ansicht sind, dass Vielfalt produktive Ergebnisse mit sich bringt. Diese Vielfalt hat in größerem Maße dazu geführt. Theoretisch werden die kulturellen Unterschiede auf verschiedene Modelle und Theorien zurückgeführt. Es gibt jedoch offensichtliche Unterschiede zwischen asiatisch und der amerikanischen Geschäftskultur. Die Werte, die in Asien wirklich geschätzt werden könnten. Es gibt klare Unterschiede zwischen der Verteilung der Macht, dem Kollektivismus der beiden Kontexte, ihrer Wertschätzung, den Unsicherheiten, denen sie ausgesetzt sind und wie sie dementsprechend denken, die langfristigen Orientierungen der Menschen in den beiden Kontexten und das Glück der Menschen unter Asien und den Amerika.

Was ist die asiatische Geschäftskultur??

Wichtig ist, dass das Die Entfernung zwischen Eigentümer und Mitarbeitern von Organisationen ist in asiatischen Ländern relativ hoch. Die Entfernung zwischen den Eigentümern und den Mitarbeitern wird nach der Verteilung der Macht innerhalb der Organisation definiert. Daher schätzen Unternehmen in Asien dieses Konzept nicht und die Distanz zwischen Managern und Mitarbeitern wird daher vergleichsweise hoch. Diese Distanz führt Organisationen dazu, die Abhängigkeit von Mitarbeitern zu schaffen. Infolgedessen ist die langfristige Unzufriedenheit der Mitarbeiter aufgetreten. Theoretisch bezieht sich diese Natur auf Machtdistanz (Hofstede 1980).

Als nächstes die Der Kollektivismus unter Menschen in asiatischen Ländern ist relativ hoch. Menschen in Asien schätzen eine kollektive Gesellschaft. Geschäftsentscheidungen werden gemeinsam getroffen. Diese Kollektivität führt zu einer hohen organisatorischen Produktivität. Diese Natur bezieht sich auf den Kollektivismus (Hofstede 1980). Im dritten, verhältnismäßig, Wettbewerbsfähigkeit, Erfolg und Leistung der Gesellschaft sind in asiatischen Ländern weniger. Dieser Kontext enthält jedoch die Eigenschaften von Männern (Hofstede 1980). Es ist anerkannt, dass asiatische Länder in der Perspektive der visuellen Darstellung von Macht und Erfolg männlich sind. Auch diese Länder schätzen Traditionen und Spirituals. Der nächste kulturelle Faktor, der die asiatische Geschäftskultur darstellt, ist Unsicherheitsvermeidung (Hofstede 1980). Dies erklärt, inwieweit die Gesellschaft durch inhärente Unklarheiten und Bedrohungen bedroht ist. Es wird gesagt, dass Asien die Eigenschaften von hält Vermeidung von geringer Unsicherheit was bedeutet eine geringe Präferenz für die Dimension. Die nächste Dimension diskutiert die Verknüpfungen, die eine Gesellschaft mit der Gegenwart der Menschen, der Vergangenheit und der Zukunft herstellen würde. Eine Gesellschaft, die in diesen Dimensionen niedrig ist, Werte zeitnah geehrte Traditionen, während die anderen pragmatische Ansätze annehmen. Asien hat eine Präferenz für die Vermeidung von Unsicherheiten und damit pragmatische Ansätze werden erwartet. Schließlich bezieht sich die Dimension des Genusss auf das Glück der Gesellschaft im Allgemeinen (Hofstede 1980). Das Gegenteil dieser Dimension bezieht sich auf Zurückhaltung. Die asiatische Kultur ist im Allgemeinen Zurückhaltung. Infolge, Einsteuerungskulturen kontrollieren die Wünsche in Bezug auf die Befriedigung.

Insgesamt akzeptieren asiatische Geschäftskulturen die Machtverteilung nicht und daher werden negative Ergebnisse in der organisatorischen Produktivität erwartet. Das gute Zeichen der Kultur ist, dass die gesellschaftlichen Mitglieder die kollektive Kultur akzeptieren und der Kollektivismus in Organisationen positive Ergebnisse bringt. Die Männlichkeit asiatischer Länder bringt Merkmale von Macht und Erfolg, und dies ist ein gutes Zeichen. Vermeidung von geringer Unsicherheit bringt Asien in die Stabilität von Geschäftsbeziehungen und Kultur, da sie in einem Unternehmen weniger Unklarheiten ausgesetzt sind. Schließlich veranlasst die einstweilige Kultur in Asien die Menschen, ihre Befriedigungen zu kontrollieren, und somit sind die Unzufriedenheit mit geschäftlichen Geschäften erwartet.

Was ist die amerikanische Geschäftskultur??

In den Vereinigten Staaten die Die Entfernung zwischen den Eigentümern und ihren Mitarbeitern ist sehr niedrig. Und daher werden positive Ergebnisse erwartet, da die Die Delegation der Autorität wird praktiziert in Organisationen. Die Unabhängigkeit zwischen Organisationsmitgliedern wird in dieser Art erwartet. Andererseits die Die USA haben Merkmale des Individualismus, Welches ist die Gesellschaft, die 'I' Kultur akzeptiert wurde. Infolgedessen werden informelle Kombinationsmuster, Teammanagement, Informationsaustausch in Verbindung mit weniger Leistung und Individualismus erwartet. Männlichkeit wird in einem Land wie uns und damit beobachtet Macht und Erfolg werden erwartet in dem Land. Auch das Land bevorzugt die Vermeidung von Unsicherheiten gering. Dies wirkt sich auf Unternehmen aus, um Projektionen zu verhängen als Mehrdeutigkeiten sind vergleichsweise niedrig in den USA. Eine geringe Präferenz für langfristige Ausrichtung besagt, dass die zeitnah geehrten Traditionen erwartet werden. In geschäftlicher Sicht wird die Analyse von Informationen zur Messung seiner Genauigkeit vor der Entscheidungsfindung auf kurzfristige Leistungsbewertung erwartet. Schließlich zeigt eine starke Präferenz für Nachdenker, dass das Volk der Gesellschaft hart in ihren Geschäften arbeitet und somit positive Ergebnisse erwartet werden.

Was ist der Unterschied zwischen asiatischer und amerikanischer Geschäftskultur?

• Machtdistanz:

• Der Stromabstand Asiens ist im Vergleich zu den USA relativ hoch.

• Individualismus:

• Im Individualismus in den USA wird im Vergleich zu Asien vergleichsweise starke Präferenzen beobachtet.

• Männlichkeit:

• Beide Länder zeigen Präferenzen für Männlichkeit, und daher werden Macht und Erfolg erwartet.

• Unsicherheitsvermeidung:

• Beide Länder zeigen relativ eine Präferenz für eine geringe Vermeidung von Unsicherheiten.

• Langzeitorientierungen:

• Relativ Asien, insbesondere Indien.

• Genuss:

• In den Vereinigten Staaten wird im Vergleich zu Asien ein höherer Genuss beobachtet. Dies bedeutet, dass die Kontrolle der Menschen über Ratifikationen geringer ist.

Verweise:

1. Hofstede, g., 1980. Konsequenzen der Kultur: internationale Unterschiede in arbeitsbedingten Werten, Beverly Hills CA: Sage Publications.

Bilder mit freundlicher Genehmigung:

1. Shaili Chopra, Senior Redakteur und Lead-Anker ET Now, Indien nach dem Weltwirtschaftsforum (CC BY-SA 2.0)
2. Geschäftsleute über Wikicommons (Public Domain)