Unterschied zwischen Geschäftsplan und Marketingplan
Geschäftsplan gegen Marketingplan
Geschäftsplan und Marketingplan sind zwei gängige Pläne Arten, und der Unterschied zwischen ihnen ist eindeutig in den Disziplinen für Handel und Management festgelegt. Wie die Bedingungen implizieren, decken Geschäftspläne alle Bereiche eines Unternehmens ab, während Marketingpläne nur den Marketingaspekt eines Unternehmens abdecken. Geschäftspläne entwickeln sich in der Regel in Start-up-Unternehmen, in denen alle Strategien und Maßnahmen erwähnt werden, die für die Führung des Unternehmens erforderlich sind, einschließlich aller Funktionsbereiche. Bei Marketingplänen werden jedoch alle notwendigen Maßnahmen im Zusammenhang mit der Marketingfunktion hervorgehoben, und Marketingstrategien werden im Plan vorgeschlagen. In den meisten Fällen werden auch Geschäftspläne in der Unternehmensbildung entwickelt, während Marketingpläne in etablierten Unternehmen entwickelt werden, um die gewünschten Marketingziele zu erreichen.
Was ist Geschäftsplan?
Ein Geschäftsplan bezieht sich auf Ein Dokument, das alle Bereiche eines vorgeschlagenen Unternehmens abdeckt und die Möglichkeiten und Mittel zur Entwicklung eines Unternehmens zur Erreichung eines Endzustands erwähnt. Normalerweise werden Geschäftspläne in Geschäftsformationen entwickelt. Es bedeutet jedoch nicht, dass etablierte Unternehmen keine Geschäftspläne entwickeln können. Oft entwickeln Start-up-Unternehmen Geschäftspläne, wenn sie hoffen, aus finanziellen Intuitionen zu finanzieren. Zum Beispiel kann ein etabliertes Unternehmen einen Geschäftsplan entwickeln, wenn es beabsichtigt, sich mit einem anderen Wettbewerber zusammenzuführen. Es ist wichtig zu erkennen, dass es unterschiedliche Interpretationen von Geschäftsplänen gibt, die Schritte vorschlagen. Daher beinhaltet dieser Hinweis die häufig anerkannten Schritte eines Geschäftsplans, den Barringer & Ireland (2008) vorgeschlagen hat.
Inhalt eines Geschäftsplans:
Im Falle einer Unternehmensbildung beschreibt ein typischer Geschäftsplan zuerst zum vorgeschlagenen Geschäft. Der Hauptmotiv ein solches Geschäft zu entwickeln und die Bedeutung des Geschäfts für die Umwelt wird hier hervorgehoben. Zweitens beschreibt der Plan das, um die zu beschreiben vorgeschlagenes Produkt oder Service. Abhängig vom Konzept a Spezifikation des Produkts ist in diesem Abschnitt erforderlich. Manchmal schreiben Unternehmer auch technische Spezifikationen des Produkts. Anschließend sind Fakten in Bezug auf Wettbewerber und Marketing detailliert. Potenzielle Wettbewerber des Geschäfts und Strategien zum Gewinn des Marketingwettbewerbs sind in diesem Abschnitt detailliert. Vor allem die Zielmarkt und Verbraucher werden in diesem Abschnitt beschrieben. Danach die Betriebsplan definiert, wie das vorgeschlagene Geschäft die Idee implementiert. Abhängig von der Art des Produkts oder der Dienstleistung ist eine lebensfähige (praktikable) Umsetzungsstrategie wird hier vorgeschlagen. Der Finanzplan definiert alle Finanzprojektionen des Geschäfts. Nur pro-foma (ich.e. projizierte) Jahresabschlüsse und Cashflow -Abschlüsse werden zur Einbeziehung der gar break -gar Analysis und der prognostizierten finanziellen Ergebnisse entwickelt. Es ist sehr wichtig zu beachten. Darüber hinaus beschreibt der Plan die Personal des Geschäfts und deren Verantwortung des Geschäfts.
Was ist Marketingplan?
Nicht wie in Geschäftsplänen, Marketingpläne Details Alle betreffenden Aspekte von Marketingstrategien, um ein angegebenes Marketingziel zu erreichen. Zum Beispiel kann ein Unternehmen einen Marketingplan entwickeln, wenn es ein neues Produkt auf den Markt bringt. Daher ist ein Marketingplan erforderlich, um die optimalen Ergebnisse des Produkts, das das Unternehmen auf den Markt zu bringen. In der Regel erfordert Marketingpläne zunächst die Umweltanalyse. Das betreffende Marketingumfeld wird beschrieben, und die Kräfte sind in Bezug auf Wettbewerb, Ökonomie, politische, regulatorische und rechtliche, soziokulturelle und technologische Faktoren beschrieben (PESTEL -Analyse). Danach beschreibt der Plan das gewünschte Zielmarkt. Wichtig ist, dass eine klare Definition des Zielmarktes und der Branche erforderlich ist, da die Identifizierung des praktischen Zielmarktes den Erfolg oder das Scheitern eines Unternehmens bestimmt. A SWOT-Analyse wird anschließend durchgeführt, um interne Stärken und Schwächen sowie externe Möglichkeiten und Bedrohungen der vorgeschlagenen Marketinginitiative zu bestimmen. Durch die Implementierung dieses strategischen Instrument.e. Stärken). Nachher, Marketing Ziele und das Marketing-Mix ist im Plan detailliert. Endlich, das Implementierungsplan wird vorgeschlagen, um Aktivitäten, Zeitpläne, Abschlusszeiten und Verantwortlichkeiten des beteiligten Personals.
Was ist der Unterschied zwischen Geschäftsplan und Marketingplan?
• Definitionen des Geschäftsplans und des Marketingplans:
• Geschäftspläne sind ein Dokument, das einen Überblick über das vorgeschlagene Geschäft beschreibt, das alle Funktionsbereiche enthält.
• Ein Marketingplan ist ein Dokument, in dem Marketingstrategien zur Erreichung einer Marketinginitiative beschrieben werden.
• Zielsetzung:
• Normalerweise werden Geschäftspläne zusammengestellt, um Finanzmittel von Finanzinstituten zu erhalten.
• Normalerweise werden Marketingpläne als Anleitung zur Erreichung einer Marketinginitiative erstellt.
• Schritte:
• Geschäftsplan:
Die allgemein anerkannten Schritte eines Geschäftsplans sind,
• Zusammenfassung
• Beschreibung des Geschäfts
• Analyse des Marktes
• Bewertung der Wettbewerber
• Marketingplan
• Betriebsplan
• Finanzen und Humanressourcen
• Marketingplan:
Die allgemein anerkannten Schritte eines Marketingplans sind,
• Zusammenfassung
• Umweltanalyse
• Die Marketingumgebung
• Zielmärkte
• SWOT-Analyse
• Marketingziele und Strategien
• Marketing-Mix
• Marketing -Implementierung
• Bewertung und Kontrolle
Verweise:
- Barringer, geb., & Irland, D. (2008). Unternehmertum: erfolgreich neue Unternehmungen einführen (Globale Ausgabe von 4th Revised Ed.). Pearson Ausbildung.
Bilder mit freundlicher Genehmigung:
- Geschäftsplan von Karimeh (CC BY-SA 3.0)
- Marketingplan von Wasi Ahmed02 (CC BY-SA 3.0)
