Unterschied zwischen CFO und Controller

CFO vs Controller

Es gab Zeiten, in denen Unternehmen nicht so groß waren wie heute und konnten daher ohne eine Vielzahl von Stellen, die heute in einem großen Unternehmen häufig zu sehen sind. Zwei häufig auftretende Beiträge sind CFO und Controller, die zumindest für einen Außenseiter aufgrund von Ähnlichkeiten in Natur, Rollen und Verantwortlichkeiten der beiden Beiträge sehr verwirrend sind. Es gibt jedoch viele Unterschiede, die nach dem Durchlaufen dieses Artikels offensichtlich sein werden.

Wenn ein Unternehmen schnell wächst, wird für einen Controller ein Bedarf geeignet, und die Verwaltung der Finanzen des Unternehmens wird zu einer anstrengenden und stressigen Übung. Ein Controller ist ein Finanzmanager, der trotz seines hohen Gehalts aufgrund seines Fachwissens mit den neuesten Finanzsystemen und Software ein Gut für das Unternehmen ist, die dazu beitragen, die Kosten niedrig zu halten. Tatsächlich kann sich ein guter Controller oft durch Kostensenkungen bezahlen, die er in der Firma einführt. Er ist die Person, die den Cashflow mit Effizienz und Leichtigkeit verwaltet. Ein Controller weiß alles über die Buchhaltung und er kann leicht die Mitarbeiter des Buches aufbewahren. Er ist geschickt darin, wöchentliche oder monatliche Finanzberichte gemäß den Anforderungen des Geschäfts zu erstellen. Er kennt nicht nur Software, die für die Organisation am besten ist, sondern auch effizient behält. Ein erfahrener Controller kann sogar große Cashflow -Entscheidungen treffen.

Es gibt jedoch einen Beitrag, der einem Controller sogar überlegen ist, und das ist CFO. Wenn die Größe des Geschäfts zu stark gewachsen ist, ist es immer ratsam, einen spezialisierten CFO zu haben. Ein CFO verfügt über die Qualifikationen, um alles, was ein Controller in einer Organisation tut. Er kann auf der Grundlage seines Wissens und seiner Fachkenntnisse komplexe Situationen der Schulden und der Eigenkapitalfinanzierung aushandeln. Er ist auch ein Experte für die Verwaltung guter Beziehungen zu Banken und anderen Finanzinstituten.

Wenn Sie einen Controller haben, der zufriedenstellend und sogar Herausforderungen annimmt, die außerhalb des Rahmens seiner Verantwortung liegen, benötigen Sie wahrscheinlich keinen CFO. Wenn es sich jedoch zu viel für Ihren Controller beweist, können Sie entweder einen Teilzeit -CFO oder Ihren Controller durch einen vollwertigen CFO ersetzen. Während ein Controller nicht wirklich Teil des Managements ist, ist ein CFO nur dem CEO an zweiter Stelle und kontrolliert die Finanzabteilung vollständig.