Der Schlüsselunterschied Zwischen Veränderung und Innovation ist das Veränderung ist der Unterschied in einem Sachverhaltszustand, der sich auf verschiedene Zeitpunkte bezieht wohingegen Innovation ist etwas Originelles und Neues, das der Welt eingeführt wird. Es können neue Ideen, neue Geräte oder neue Prozesse sein. Veränderung wird als dauerhaft angesehen, und es wird angenommen, dass sich alle Dinge im Universum ändern. Veränderung ist unvermeidlich für Entwicklung und Wachstum. Innovation ist auch von entscheidender Bedeutung, da sie neue Möglichkeiten eröffnet. Veränderung treibt Innovation und Innovationsantriebe für Veränderungen an. Innovation schafft endlose Möglichkeiten und die Veränderung hilft dabei, solche endlosen Möglichkeiten zu nutzen.
Veränderung kann als „Unterschied in einem Zustand in Bezug auf unterschiedliche Zeitpunkte“ definiert werden. Zeit diktiert Veränderungen, so dass die Änderung in verschiedenen Phasen eines bestimmten Faktors konzipiert werden muss. Es kann organisatorisch oder persönlich sein. Die Veränderung könnte ein Akt der Herstellung (vorsätzlich) oder werden (natürlich). Veränderung hätte immer zwei Phasen. Einer ist die vorherige oder alte Bühne, und das andere ist die neue Stufe (nach der Änderung). Das Wissen über beide Phasen ist eine Voraussetzung, um zu bestätigen, dass eine Änderung stattgefunden hat. Es ist ein Vergleich verschiedener Stadien und Bewertung der Unterschiede zwischen solchen Stufen. Die Veränderung hätte positiv oder negativ sein können. iPhone 5 wurde durch iPhone 6 ersetzt, was ein gutes Beispiel für Veränderungen ist.
Veränderung kann in unterschiedlichem Kontext betrachtet werden. Wir werden es in einem Managementkontext betrachten. Das Management ist der Prozess der Planung, Organisation, Überwachung und Kontrolle. Das Element der Steuerung dreht sich alles um Veränderung und erzeugt einen niemals Endzyklus. Wenn die vorliegenden Ergebnisse nicht mit den Zielen der Organisation übereinstimmen, werden neue Pläne entwickelt und weiterentwickelt, was eine Änderung im Managementkontext darstellt. Veränderung ist jedoch nicht der Zweck des Managements. Veränderung ist unbeabsichtigt und tritt natürlich im Prozess des Managements auf.
Im Management kann ein Wert für die Änderung identifiziert werden. Dies wird widerspiegeln, wie gut oder schlecht die Veränderung für die Organisation war. Zum Beispiel hätte die Produktänderung um 10% Gewinnsteigerungen ausgelöst werden können, was als den Wert des Wandels angesehen werden kann.
Innovation können neue Ideen, neue Geräte oder neue Prozesse sein. Es kann als etwas Originelles und Neues definiert werden, das der Welt eingeführt wird. In einem Managementkontext hat Peter Drucker (2002) festgestellt, dass Innovation eine spezifische Funktion des Unternehmertums und deren Fähigkeit ist, neues Wohlstand zu schaffen, Ressourcen zu produzieren oder die Fähigkeit zur Schaffung von Wohlstand bestehenden Ressourcen zu verbessern. Innovation kann beabsichtigt oder zufällig sein. Innovation ist keine Wertschöpfung, sondern die Schaffung neuer Wert. Innovation beginnt mit der Analyse der Quellen neuer Möglichkeiten. Die Chancen sind die unbefriedigten Bedürfnisse. Durch Innovation sind diese Bedürfnisse zufrieden.
Innovation soll ein unabhängiger Faktor sein. Es kann nicht beurteilt werden, da es kein enges oder verwandtes Produkt verglichen werden muss, da es neu und erfunden ist, um ein unbefriedigendes Bedürfnis zu befriedigen. Es ist also unabhängig von Natur. Darüber hinaus wird angenommen, dass Innovation eher auf den Wahrnehmungswandel als auf Realitätsänderungen zurückzuführen ist. Realitätsänderung ist ein kontinuierlicher und natürlicher Prozess. Aber Wahrnehmung oder imaginäre Veränderung ist diskontinuierlich, nicht miteinander verbunden und neu. Dies schafft revolutionäre Ideen, die wiederum zu Innovation führen. Zum Beispiel die Wahrnehmungsänderung, wie wir reisen können, führen zur Erfindung von Flugzeugen. Das Flugzeug hatte keinen Vergleich, da zu diesem Zeitpunkt nur Straßenfahrzeuge vorhanden waren, sodass wir den unabhängigen Innovationsfaktor auch in diesem Fall verstehen können.
Da wir uns mit den detaillierten beschreibenden Details der Veränderung und der Innovation befasst haben, werden wir nun zwischen ihnen vergleichen, um die wichtigsten Unterschiede zwischen diesen beiden Begriffen zu ermitteln.
Ändern: Der Unterschied in einem Zustand im Zusammenhang mit verschiedenen Zeitpunkten.
Innovation: Innovation ist etwas Originelles und Neues, das der Welt eingeführt wird. Es können neue Ideen, neue Geräte oder neue Prozesse sein.
Ändern: Vorkenntnisse und Ressourcen sind für eine Änderung erforderlich.
Innovation: Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, damit Innovationen eintreten.
Vergleichbarkeit
Ändern: Veränderung ist vergleichbar mit einer früheren Situation oder einem Produkt und relativ in der Natur.
Innovation: Innovation ist nicht leicht vergleichbar, da sie nicht annähern
Ändern: Veränderung verbessert sich nur für die Fähigkeit, einen Bedarf zu erfüllen, der bereits eine Lösung hat. Veränderung wird bei der Beantwortung einer unbefriedigten Beantwortung nicht helfen
Innovation: Innovation wird die Antwort sein, um einen unbefriedigten Bedarf zu befriedigen, der früher keine Lösung hatte.
Ändern: Veränderung ist ein kontinuierlicher und natürlicher Prozess der Einführung und Effizienzverbesserung.
Innovation: Innovation ist diskontinuierlicher Natur und stammt normalerweise aus dem Wahrnehmungswandel.
Verweise: Drucker, P (2002). Disziplin der Innovation.Haravrd Business Review, August.