Unterschied zwischen Vorwärts- und Rückwärtsintegration

Schlüsselunterschied - Vorwärts gegen Rückwärtsintegration
 

Alle Unternehmen sind Teil eines Wertesystems (einem Netzwerk, in dem das Unternehmen mit seinen Lieferanten und Kunden verbunden ist), in dem viele Organisationen in Zusammenarbeit mit der Bereitstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung an die Kunden arbeiten. Sowohl die Vorwärts- als auch die Rückwärtsintegration sind Formen der vertikalen Integration, ich.e., wo sich das Unternehmen in andere Unternehmen integriert, die sich in verschiedenen Schritten auf demselben Produktionspfad befinden; Zum Beispiel bei Herstellern und Distributoren. Forward -Integration ist ein Beispiel, in dem das Unternehmen einen Händler oder Einzelhändler erfasst oder mit einem Einzelhändler zusammenfasst, während die Rückwärtsintegration ein Beispiel ist, in dem das Unternehmen einen Lieferanten oder Hersteller erwerbt oder mit einem Hersteller verschmilzt. Dies der Hauptunterschied zwischen Vorwärts- und Rückwärtsintegration.

INHALT
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist Vorwärtsintegration
3. Was ist Rückwärtsintegration
4. Seite an Seite Vergleich - Vorwärts gegen Rückwärtsintegration
5. Zusammenfassung

Was ist Vorwärtsintegration?

Forward Integration ist eine Geschäftsstrategie, bei der das Unternehmen ein Unternehmen zusammenfasst oder erwerbt, das Dienstleistungen anbietet, um das Produkt an den Endkunden zu liefern. Diese Allianz kann mit einem Zwischenhändler oder einem Einzelhändler zusammen sein.

E.G. Wenn eine Brauerei in ein Bündnis mit einem Unternehmen eingeht, das Bier verkauft, ist dies eine Form der Forward -Integration

Disney bietet ein solides echtes Unternehmensbeispiel für die Forward -Integration, bei dem das Unternehmen mehr als 300 Einzelhandelsgeschäfte kaufte, die Waren basierend auf Disney -Charakteren und Filmen verkaufen.

Was ist Rückwärtsintegration?

Wenn das Unternehmen beschließt, eine Allianz mit einem Hersteller oder Lieferanten durch Erwerb oder Fusion einzugehen, wird dies als Rückwärtsintegration bezeichnet. Dies geschieht, um eine verbesserte Effizienz- und Kosteneinsparungen zu erzielen.

E.G. Ein Backwarengeschäft, der einen Weizenprozessor oder eine Weizenfarm kauft

Ford Motor Company hat Tochtergesellschaften eingebaut, die ihre Fahrzeuge wie Gummi, Metall und Glas wichtige Inputs liefern. Andere beliebte globale Unternehmen wie Amazon.Com und Tesco haben in ähnlicher Weise mit Lieferanten zusammengearbeitet.

Abbildung 1: Abbildung der Vorwärts- und Rückwärtsintegration in die Automobilindustrie

Einige Unternehmen praktizieren vertikale Integration in größerem Maße, in dem sie sowohl rückwärts als auch vorwärts integriert sind. Apple ist ein Unternehmen, in dem es in Hersteller von Hardware und Apple -Einzelhandelsgeschäften integriert ist, die exklusiv die Produkte des Unternehmens verkaufen.

Die vertikale Integration erleichtert gesunde Unternehmenskommunikation und Beziehungen, da zwei oder mehr Unternehmen gemeinsam den Endkunden dienen. Da alle beteiligten Organisationen ein gemeinsames Ziel haben, ist die Zielkongruenz gut etabliert. Es gibt niedrigere Transaktionenkosten und ein Engagement für hohe Qualität.

Trotz der Vorwärts- und Rückwärtsintegration sind diese beiden Optionen für viele Unternehmen möglicherweise nicht rentabel. Einige Lieferanten oder Händler bevorzugen möglicherweise das Geschäft unabhängig, da sie über eine erhebliche Kapazität verfügen und die Fähigkeit, größere Skaleneffekte zu genießen (Kostenvorteile, die mit einer erhöhten Produktion eines Produkts zurückzuführen sind). Zum Beispiel verfügt DHL Das weltweit größte Logistikunternehmen verfügt über große Skaleneffekte und sehr effiziente Vertriebskanäle. Daher werden sie nicht in Betracht ziehen, Allianzen mit anderen Unternehmen einzugeben.

Was ist der Unterschied zwischen Vorwärts- und Rückwärtsintegration?

Zusammenfassung -Vorwärts gegen Rückwärtsintegration

Der Unterschied zwischen Vorwärts- und Rückwärtsintegration hängt davon ab, ob sich das Unternehmen in einen Hersteller/Lieferanten oder Händler/Einzelhändler integriert. Abgesehen davon haben sie eine sehr ähnliche Struktur, Verdienste und Nachteile, da beide Formen der vertikalen Integration sind. Der Erfolg bei der vertikalen Integration hängt immer von der Fähigkeit von zwei oder mehr Unternehmen ab, zusammen auf ein gemeinsames Ziel zu arbeiten. Partner in einer vertikalen Integrationsanordnung haben unterschiedliche Maßstäbe an Verhandlungsmächten, und dies kann manchmal sogar zu Konflikten führen. Diese müssen kontrolliert und gelöst werden, um erhöhte Vorteile des Bündnisses zu erzielen.

Referenz:
1."Rückwärtsintegration.” Investopedia. N.P., 07 März. 2015. Netz. 02 März. 2017.
2. „Integrationsstrategien - Strategien auf Unternehmensebene - Strategisches Mana.”LinkedIn Slideshare. N.P., 17. Juli 2015. Netz. 02 März. 2017.
3. „Integrationsstrategien - Strategien auf Unternehmensebene - Strategisches Mana.”LinkedIn Slideshare. N.P., 17. Juli 2015. Netz. 02 März. 2017.
4. „Vor- und Nachteile der vertikalen Integration.” Occupytheory. N.P., 08. Mai 2015. Netz. 02 März. 2017.
5. „Vorwärtsintegration.” Investopedia. N.P., 08 Aug. 2015. Netz. 02 März. 2017.

Bild mit freundlicher Genehmigung:
1. "Integration in Englisch" durch Integration.PNG: Martin Sauterderivative Arbeit: Andrew C (Diskussion) - Integration.PNG (CC BY-SA 3.0) über Commons Wikimedia