Unterschied zwischen Berufsbeteiligung und organisatorischem Engagement

Der Schlüsselunterschied Zwischen Jobbeteiligung und organisatorischem Engagement ist das Die Beschäftigungsbekämpfung konzentriert sich auf die Emotionen einer Person gegenüber seinem Beruf, während sich das organisatorische Engagement auf die Beziehung zwischen einer Person und einer Organisation konzentriert.

Organisatorisches Engagement und Arbeitenbeteiligung sind eng verwandte HR-Prinzipien. Grundsätzlich sind diese beiden Konzepte für die Motivation der Mitarbeiter und die Mitarbeiterbindung in einer Organisation von entscheidender Bedeutung.

INHALT

1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist die Einbeziehung von Arbeitsplätzen?
3. Was ist organisatorisches Engagement?
4. Beziehung zwischen Berufsbeteiligung und organisatorischem Engagement
5. Seite an Nebenvergleich - Beschäftigungsbeteiligung im Vergleich zum organisatorischen Engagement in tabellarischer Form
6. Zusammenfassung

Was ist die Einbeziehung von Arbeitsplätzen??

Die Einbeziehung von Arbeitsplätzen bezieht sich auf das psychologische und emotionale Ausmaß, in dem ein Individuum an seinem Beruf beteiligt ist. Gemäß dem organisatorischen Kontext wird die Einbeziehung von Arbeitsplätzen als Hauptmethode angesehen, um das Potenzial von Mitarbeitern auszulösen und die Motivation der Mitarbeiter freizuschalten und gleichzeitig die Produktivität zu verbessern. Aus individueller Sicht umfasst die Beschäftigungsbeteiligung Motivation, Leistung, Karrierewachstum und Zufriedenheit in ihrem Beruf. Motivierte Mitarbeiter werden definitiv zu einer höheren Beschäftigungsbeteiligung beitragen. Dies wird zu organisatorischer Wirksamkeit und Produktivität führen. Mitarbeiter werden in ihre Karriere einbezogen, wenn sie in ihnen das Potenzial erkennen, herausragende psychologische Bedürfnisse wie Karrierewachstum, Leistung, Anerkennung und Arbeitsplatzsicherheit zu befriedigen.

Die Beteiligung der Arbeitsplätze hängt nicht von Demografie wie Alter, Geschlecht, Bildung und Berufserfahrung ab, aber es kann von Persönlichkeitsmerkmalen abhängen. Zum Beispiel können intrinsisch motivierte Mitarbeiter, die Selbstwertgefühl haben. Darüber hinaus können Mitarbeiter, die an ihrer Arbeit beteiligt sind. Darüber hinaus sind solche Mitarbeiter stark engagiert, der Arbeit gewidmet und intrinsisch zufrieden. Darüber hinaus neigen sie eher zum beruflichen Fortschritt als für andere Untergebene.

Was ist organisatorisches Engagement??

Organisatorisches Engagement bezieht sich auf die Bindung zwischen einem Mitarbeiter und einer Organisation im Hinblick auf die psychologische Sicht des Mitarbeiter. Kurz gesagt, es ist die Erfahrung der Anleihen von Mitarbeitern für die Organisation. Das organisatorische Engagement bestimmt die Aufbewahrung von Mitarbeitern im Unternehmen und die Leidenschaft des Arbeitnehmers, Ziele der Organisation zu erreichen. Das Ausmaß der Zufriedenheit der Mitarbeiter, das Engagement der Mitarbeiter, die Führungsleistung und die Arbeitsplatzsicherheit können durch organisatorisches Engagement vorhergesagt werden.

Das Dreikomponentenmodell (TCM) ist eine angesehene Theorie im organisatorischen Engagement. Gemäß dieser Theorie gibt es drei verschiedene Komponenten für organisatorisches Engagement.

1. Affektives Engagement - Emotionale Bindung mit der Organisation wird als affektives Engagement beschrieben. Ein hohes Maß an aktivem Engagement führt zu einer langfristigen Anleihe mit dem Unternehmen.

2. Kontinuanzverpflichtung - Dieses Engagement wird den Mitarbeiter beachten, dass das Verlassen der Organisation kostspielig ist.

3. Normative Verpflichtung - Diese Verpflichtung wird den Mitarbeiter beachten, dass er oder sie verpflichtet ist, in der Firma zu bleiben.

Wie ist die Beziehung zwischen Arbeitsplatzbeteiligung und organisatorischem Engagement??

Berufsbeteiligung und organisatorisches Engagement sind eng miteinander verbunden und voneinander abhängig. Eine Person mit hoher Arbeitskräfte kann ein höheres organisatorisches Engagement haben. Sowohl das organisatorische Engagement als auch die Einbeziehung von Arbeitsplätzen bestimmen die Aufbewahrung von Mitarbeitern am Arbeitsplatz. Beide Konzepte befassen sich jedoch mit individuellen Emotionen und Psychologie. Persönlichkeitsmerkmale spielen auch eine größere Rolle bei der Einbeziehung von Arbeitsplätzen und bei der organisatorischen Engagement.

Was ist der Unterschied zwischen Arbeitsplatzbeteiligung und organisatorischem Engagement?

Der zentrale Unterschied zwischen Berufsbeteiligung und organisatorischem Engagement besteht darin, dass die Einbeziehung von Arbeitsplätzen sich auf das Ausmaß bezieht, in dem ein Mitarbeiter mit der Ausführung seiner Arbeit beschäftigt ist und begeistert ist, während sich das organisatorische Engagement auf die Bindung zwischen Individuum und Organisation bezieht. Die Einbeziehung von Arbeitsplätzen kann daher vom Wunsch des Einzelnen nach seinem Beruf oder seiner Organisation abhängen, während organisatorische Verpflichtungen ausschließlich von der Organisation abhängt.

Darüber hinaus kann eine höhere Beschäftigungsbeteiligung angegeben werden, wenn die Person eine Aufgabe in seinem eigenen Lieblingsfeld ausführt. Im Gegenteil kann ein höheres organisatorisches Engagement angegeben werden, wenn der Einzelne ein positives Arbeitsumfeld, ein positives Feedback der Organisation hat. Das organisatorische Engagement ist direkt für die Mitarbeiterbindung verantwortlich, während die Einbeziehung von Arbeitsplätzen keine direkte Beteiligung an der Mitarbeiterbindung hat. Auch dies ist ein signifikanter Unterschied zwischen der Einbeziehung von Arbeitsplätzen und dem organisatorischen Engagement. Darüber hinaus wird die Einbeziehung von Arbeitsplätzen zu Motivation, Leistung, Karrierewachstum und Zufriedenheit der Mitarbeiter in ihrem Beruf führen, während das organisatorische Engagement zu Arbeitnehmerbindung und Arbeitsplatzsicherheit führen wird.

Zusammenfassung - Einbeziehung von Arbeitsplätzen im Vergleich zu organisatorischem Engagement

Der zentrale Unterschied zwischen Berufsbeteiligung und organisatorischem Engagement besteht darin, dass sich die Einbeziehung der Arbeitsplätze auf die Emotionen des Einzelnen gegenüber seinem Beruf konzentriert, während sich das organisatorische Engagement auf die Beziehung zwischen Individuum und Organisation konzentriert.

Referenz:

Bild mit freundlicher Genehmigung:

1. "1447775" (CC0) über Pxhere
2. „3 Komponenten -Verpflichtungsmodell“ von Marusyulina - eigene Arbeit (Public Domain) über Commons Wikimedia