Unterschied zwischen Matrix und Funktionsstruktur

Schlüsselunterschied - Matrix gegen Funktionsstruktur
 

Eine Organisation kann nach einer Vielzahl von Strukturen angeordnet werden, die es der Organisation ermöglichen, zu arbeiten und durchzuführen. Sein Ziel ist es, Vorgänge reibungslos und effizient durchzuführen. Der Schlüsselunterschied zwischen Matrixstruktur und Funktionsstruktur ist das Die Matrixstruktur ist eine Art von Organisationsstruktur, bei der Mitarbeiter gleichzeitig durch zwei verschiedene operative Dimensionen gruppiert werden wohingegen Die Funktionsstruktur ist eine Struktur, die die Organisation auf der Grundlage von spezialisierten Funktionsbereichen wie Produktion, Marketing und Verkauf zum Zwecke des Managements basiert.

INHALT
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist Matrixstruktur
3. Was ist funktionale Struktur
4. Seite an Seite Vergleich - Matrix vs Funktionsstruktur
5. Zusammenfassung

Was ist Matrixstruktur?

Die Matrixstruktur ist eine Art von Organisationsstruktur, bei der Mitarbeiter gleichzeitig durch zwei verschiedene operative Dimensionen gruppiert werden. Dies bedeutet, dass eine Matrixstruktur zwei organisatorische Strukturen kombiniert, am häufigsten eine Funktionsstruktur und eine Teilungsstruktur. Die Matrixstruktur ist von Natur aus von Natur aus komplex und kostspielig, um sie für groß angelegte Organisationen, die im Allgemeinen verschiedene Projekte durchführen.

E.G. OPQ ist ein multinationales Unternehmen, das technologiebasierte Produkte produziert. Es hat eine Forschungs- und Entwicklungsfunktion (F & E), bei der die Mitarbeiter einen F & E -Manager melden. OPQ entschied sich für ein Projekt mit einem anderen Unternehmen, bei dem einige Mitarbeiter zusätzlich zum F & E -Manager einem Projektmanager melden müssen.

Die Fähigkeiten werden unter einer Matrixstruktur besser genutzt und das Unternehmen kann die fähigsten Mitarbeiter auswählen, um Projekte zu liefern. Ein Unternehmen, das in verschiedenen Regionen mit unterschiedlichen Produkten tätig ist, die eine Interaktion zwischen Funktionen und Projekten erfordern, können erheblich von der Verwendung einer Matrixstruktur profitieren.  Darüber hinaus können Matrixstrukturen verwendet werden, um globale Kunden durch Integration von Geschäftsfunktionen zu bedienen und auf Kundenanforderungen schnell zu reagieren. Die Verwaltung einer Matrixstruktur ist jedoch kompliziert und herausfordernd. Diese Art von Organisationsstruktur führt zu einer doppelten Verantwortung, bei der die Mitarbeiter sowohl für den Funktionsmanager als auch für den Projektmanager verantwortlich sind und ein höheres Verhältnis von Manager zu Arbeitern erstellen. Dies kann manchmal zu Konflikten führen, wenn die Priorisierung der Arbeit berücksichtigt wird.

Funktion 1: Die Matrixstruktur wird durch Kombination von zwei Organisationsstrukturen organisiert

Was ist funktionale Struktur?

Eine funktionale Struktur ist eine häufig verwendete Organisationsstruktur, in der die Organisation in kleinere Gruppen unterteilt ist, die auf spezialisierten Funktionsbereichen wie Produktion, Marketing und Vertrieb basieren. Jede Funktion wird von einem Abteilungsleiter verwaltet, der eine doppelte Verantwortung hat, um dem Top -Management verantwortlich zu sein und die jeweilige Abteilung zu lenken, um eine günstige Leistung zu erzielen. Solche funktionalen Bereiche werden auch als "Silos" bezeichnet.

Funktionelle Strukturen sind organisatorische Organisationsstrukturen (einheitliche Form), bei denen die Operationen auf der Grundlage gemeinsamer Fachwissen und Erfahrung kategorisiert werden. Die Funktionen wie Finanzen und Marketing werden über Abteilungen oder Produkte hinweg geteilt. Der wichtigste Vorteil dieser Art einer Struktur besteht darin, dass das Unternehmen in der Lage sein wird, von spezialisiertem funktionalen Fachwissen zu profitieren und bemerkenswerte Kosteneinsparungen mithilfe von gemeinsam genutzten Diensten zu genießen.

E.G. JKL Company arbeitet mit einer Abteilungsstruktur und erzeugt 5 Produktkategorien. Alle diese Kategorien werden von einem SDH -Produktionsteam produziert und von einem einzigen Marketing -Team vermarktet.

Funktionelle Strukturen sind jedoch für größere Unternehmen, die in einem breiten geografischen Gebiet tätig sind, schwer zu übernehmen, insbesondere wenn die Organisation in Übersee in Übersee verfügt. Nehmen wir im obigen Beispiel an, dass 2 der 5 Produktkategorien in zwei verschiedenen Ländern verkauft werden. In diesem Fall müssen die Produkte in die jeweiligen Länder versendet werden, und möglicherweise müssen ein anderer Marketingansatz verwendet werden. Das Geschäft in Übersee im Heimatland zu führen ist schwierig und weniger erfolgreich.

Abbildung 1: Funktionsstruktur

Was ist der Unterschied zwischen Matrix und funktionaler Organisation?

Zusammenfassung - Matrix gegen Funktionsstruktur

Der Unterschied zwischen Matrixstruktur und Funktionsstruktur hängt hauptsächlich von der Art und Weise ab, wie sie strukturiert und verwaltet werden. Für Organisationen, die mit vielen Produktgruppen von Bedeutung sind, ist eine Matrixstruktur ideal für den Verwaltungszweck. Wenn die Organisation klein oder mittelgroß ist und weniger unterschiedliche Operationen hat, ist die Einführung einer funktionalen Struktur angemessen. Die richtige Befehlskette und eine effektive Zuordnung von Ressourcen führen zu einer höheren Motivation der Mitarbeiter und zu Kosteneinsparungen. Somit sollte die Auswahl der Organisationsstruktur mit Pflege getroffen werden.

Verweise:
1. “Funktionale Struktur - Grenzloses offenes Lehrbuch.” Grenzenlos, 31. Mai 2016. Netz. 04 Apr. 2017.
2. „Funktionale Struktur einer Organisation: Vor-, Nachteile & Beispiel - Video & Lessing Transcript.” Lernen.com. N.P., N.D. Netz. 06 Apr. 2017.
3. “Matrixstruktur - Grenzloses offenes Lehrbuch.”  Grenzenlos, 31. Mai 2016. Netz. 06 Apr. 2017.
4. „Nachteile von Organisationen mit dem Matrixansatz.” Chron.com.  08 September. 2011. Netz. 06 Apr. 2017.

Bild mit freundlicher Genehmigung:
1. "Matrix -Organisationsschema" von Chery - eigene Arbeit (Public Domain) über Commons Wikimedia