Unterschied zwischen Metriken und KPIs

Metriken gegen KPIs

Da Metriken und KPI in einigen Kontexten, z. B. in Leistungsmanagementsystemen Schlüsselleistungsindikatoren (KPIs) und Metriken. Eine Metrik bezieht sich auf einen Wert, der in irgendeiner Form auftaucht. Zum Beispiel Nettoumsatzwerte, Kunden in der Anzahl usw. Daher kann man eine Metrik messen können. Die Messbarkeit ist also ein Hauptanliegen einer Metrik. Die Verbindung zwischen einer Metrik und einem KPI beginnt, wenn eine Metrik die Leistung eines bestimmten Endzustands widerspiegelt. Es ist wichtig zu beachten, dass alle KPIs Metriken sind. Aber alle Metriken sind nicht unbedingt KPIs. In dieser Hinsicht sollte KPI die tatsächliche Leistung eines Unternehmens widerspiegeln, was bedeutet, dass es real sein sollte. Die echten KPIs verbessern die Leistungen eines Unternehmens. Daher wird die Bedeutung der Entwicklung eines wahren und erreichbaren KPIs hervorgehoben, da falsche KPIs Schaden zufügen, als zu helfen. Eine weitere Unterscheidung zwischen Metrik und KPIs wird in Bezug auf Messungen gebracht. Alle KPIs und Metriken umfassten Messungen. Daher wird eine mit der Zeit experimentelle Maßnahme als Metrik bezeichnet. Und sobald eine Metrik in das Leistungsmanagement enthalten ist, wird sie zu einem KPI.

Was ist eine Metrik?

Eine Metrik bezieht sich auf Eine direkte numerische Maßnahme, die Geschäftskonzept (en) darstellt. Zum Beispiel den Nettoumsatz von Annum. In diesem Beispiel beträgt die Maßnahme Dollar (i.e. Nettoumsatz) und die Geschäftsdimension ist Zeit (i.e. Jahr). In dieser speziellen Maßnahme möchte das Unternehmen möglicherweise die Werte zwischen verschiedenen Ebenen in dieser Dimension kennenlernen. Zum Beispiel den Nettoumsatz nach Monat, Nettoumsatzquartal, Nettoumsatz nach zweijähriger usw. Durch die Einbeziehung des gleichen Maßes von Dollar (i.e. Nettoumsatz). Die mehrdimensionale Analyse ist auch ein weiteres Konzept, das zusammen mit dem Begriff der Metrik verwendet wird. Dies beinhaltet die Beobachtung der Maßnahme mehr als in einer einzigen Dimension, beispielsweise den Nettoumsatz gemäß Geschäftsgebieten.

Gute Metriken

Zu sagen, dass eine bestimmte Metrik gut ist, sollten wir viele Eigenschaften in sie einbeziehen. Erstens ist eine Metrik, die auf den Kern des Geschäfts ausgerichtet ist. Also jede Messung (ich.e. Metrik), die wir in einem Unternehmen verwenden sollte sich auf den Kern des Geschäfts ausrichten. Vorhersehbarkeit und Handelsfähigkeit sind zwei Anliegen, die als nächstes kommen. Alle Maßnahmen sollten vorhersehbar und umsetzbar sein. Einfach ausdrücken, Metriken, die im Geschäft entwickelt wurden sollte machbar sein. Andernfalls kann das Unternehmen es möglicherweise nicht erreichen. Drittens kommen Zeitüberlegungen. Vorausgesetzt, alle Metriken werden rechtzeitig gemessen, wir sollte in der Lage sein, sie über den Zeitraum zu verfolgen. Schließlich halten gute Metriken die Kriterien von Vergleiche mit den Kollegen (i.e. Konkurrenten). Da die Branchen sehr wettbewerbsfähig sind, entwickelten sich die Metriken sollte das Attribut der Vergleichbarkeit haben. Durch den Vergleich der Metriken anderer Wettbewerber kann das Unternehmen den möglichen Bereich der Verbesserungen identifizieren usw.

Was ist ein KPI?

Wichtig ist, dass alle KPIs sind mit einem vorgegebenen Ziel verbunden. Oft demonstrieren KPIs bis zu dem, was die Metrik unter oder über dem festgelegten Ziel verlängert. Daher kpis die Leistungsniveaus des Gebiets ausdrücken. Gleich wie Metriken sind KPIs auch mit Eigenschaften verbunden. Ein KPI wiederholt im Allgemeinen Unternehmensziele. Dies drückt aus, dass eine Organisation, die einen soliden KPI festlegt, zu einer kontinuierlichen Verbesserungsergebnisse im Unternehmen führt. Sehr wichtig ist, dass alle KPIs von der Verwaltung des Unternehmens entschieden werden. Die Einrichtung von KPIs umfasst ein hohes Management des Unternehmens, da KPI mit zukünftigen Erwartungen verbunden ist. Nachdem KPIs definiert wurden, führt dies zu einer Leichtigkeit in Bezug auf die Funktionsweise verschiedener Organisationsebene. Die KPIs gelten als legitime Datenquelle des Unternehmens, da genaue finanzielle Maßnahmen an ihnen beteiligt sind. Außerdem sind die KPIs für alle im Unternehmen verständlich, da diese vergleichsweise ausdrucksstark sind. Schließlich führen KPIs zu ordnungsgemäßen Maßnahmen im Unternehmen, da KPIs sagen, was zu tun ist.

Schlüsselattribute von KPI

Die wichtigsten Attribute von KPIs sind der Indikator, die Leistung und der Schlüssel. Indikator sollte von einer Zahl dargestellt werden. Zum Beispiel sind durchschnittliche Kunden in der Warteschlange gemäß den täglichen Berichten ein guter Indikator. Leistung ist immer mit dem Ergebnis befasst. Und schließlich die Taste bezieht sich auf die Bedeutung in Bezug auf das Geschäft, Abteilung oder das Team im Unternehmen.

Was ist der Unterschied zwischen Metriken und KPIs?

• Definitionen von Metriken und KPIs:

• Eine Metrik bezieht sich auf einen messbaren Aspekt des Geschäfts.

• Wenn eine Metrik einen Endzustand widerspiegelt, wird sie zu einem KPI.

• Beispiele für Metriken und KPIs:

• Der CO2 -Fußabdruck ist eines der topischen Konzepte unter Unternehmen derzeit. Luftverschmutzung ist eines der Endergebnisse davon. Daher kann Luftverschmutzung als Metrik identifiziert werden.

• Eine Organisation, die sich darum kümmert, die negativen Umweltauswirkungen des Produktionsprozesses zu fördern, berücksichtigt KPIs für Sicherheit, Sicherheit, Gesundheit usw. so wichtig.