Unterschied zwischen Leistungsmanagement und Leistungsbeurteilung

Leistungsmanagement gegen Leistungsbewertung

Leistungsmanagement- und Leistungsbeurteilung sind zwei Begriffe, die häufig im Bereich der Bewertung der Effizienz der Mitarbeiter verwendet werden. Diese beiden Verfahren unterscheiden sich in Bezug auf ihr Konzept und ihre Konnotationen.

Die Leistungsbewertung besteht aus der Einstellung von Jobstandards und der Bewertung der vergangenen Leistung. Es wird davon ausgegangen, dass die Bewertung auf der Grundlage der zuvor festgelegten Jobstandards durchgeführt wird. Auf der anderen Seite konzentriert sich das Leistungsmanagement auf die Verwaltung der Leistung in der staatlichen Zeit, damit die Leistung das erwartete Niveau erreichen kann. Dies ist einer der Hauptunterschiede zwischen Leistungsmanagement und Leistungsbeurteilung.

Kurz gesagt, es kann sagen, dass beide zwei Methoden zur Bewertung der Leistung des Mitarbeiters in einem Unternehmen oder in einer Organisation sind. Zwischen den beiden kann gesagt werden, dass das Leistungsmanagement der ältere und traditionelle Ansatz ist. Auf der anderen Seite ist die Bewertung der Leistung eine Art moderne Methode oder Ansatz zur Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters eines Unternehmens oder einer Organisation.

Es ist interessant festzustellen, dass diese beiden Typen vom Unternehmen oder einem Unternehmen eingesetzt werden, um die Leistungsfähigkeiten seiner Mitarbeiter insbesondere im gegenwärtigen Szenario zu bewerten, das durch Wettbewerbsmerkmal der Wirtschaft und schnelle Veränderungen in der Umwelt gekennzeichnet ist.

Leistungsbeurteilung ist eine begrenzte Funktion in dem Sinne, dass sie sich nur auf die Bewertung der vergangenen Leistungen konzentriert und normalerweise einmal oder zweimal im Jahr durchgeführt wird. Mit anderen Worten, es kann gesagt werden.

Auf der anderen Seite ist Performance Management eine kontinuierliche Funktion in dem Sinne, dass dies in fortlaufender Weise durchgeführt wird, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten so entlassen, dass Ziele in Echtzeit erreicht werden. Daher wird oft gesagt, dass das Leistungsmanagement in Bezug.

Beide Methoden unterscheiden sich auch in Bezug auf ihre Methodik. Die Leistungsbeurteilung ist formaler und struktureller Natur. Andererseit. Dies ist auch ein interessanter Unterschied zwischen den beiden Bewertungsmethoden.

Performance Management ist für die Arbeit des Mitarbeiters angepasst. Andererseits ist die Bewertung der Leistungsleistung basierend auf der Bezeichnung des Mitarbeiter des Unternehmens standardisierter.