Unterschied zwischen Logistik und Lieferkettenmanagement

Logistik gegen Lieferkettenmanagement

Logistik- und Lieferkettenmanagement sind zwei Bereiche, die häufig empfunden werden, dass sie sich überlappen können. Es ist möglich, dass verschiedene Unternehmen sie anders definieren. Die Logistik befasst sich mit Strategie und Koordination zwischen Marketing und Produktion.

Auf der anderen Seite konzentriert sich das Management der Lieferkette mehr auf den Kauf und die Beschaffung. Dies ist einer der Hauptunterschiede zwischen Logistik und Lieferkettenmanagement.

Es ist interessant festzustellen. Andererseits umfasst die Logistik Faktoren im Zusammenhang mit dem Nachfragemanagement und der Prognose in seinem Konzept. Dies ist auch ein interessanter Unterschied zwischen Logistik und Lieferkettenmanagement.

Experten argumentieren, dass das Logistikmanagement Teil des Lieferkettenmanagements ist, das den Fluss und die Lagerung von Waren, Dienstleistungen plant und implementiert, um den Anforderungen der Verbraucher gerecht zu werden. Dies ist in der Tat eine wichtige Studie der Experten.

Auf der anderen Seite umfasst das Management der Lieferkette die Verwaltung aller Aktivitäten, die an der Beschaffung und Umstellung beteiligt sind. Zusätzlich zu diesen Aktivitäten kümmert sich das Lieferkettenmanagement um alle Aktivitäten des Logistikmanagements. Es ist wichtig zu beachten, dass das Lieferkettenmanagement alle Bewegungen und Lagerung von Rohstoffen umfasst.

Kurz gesagt, es kann gesagt werden, dass das Management der Lieferkette die Entwurf, Planung, Ausführung, Kontrolle und Überwachung von Aktivitäten der Lieferkette mit dem alleinigen Ziel erfasst, Nettowert zu schaffen und die weltweite Logistik zu nutzen.

Andererseits kann die Logistik einfach als Verwaltung des Warenflusss und der Dienstleistungen zwischen dem Ursprungspunkt und dem Verbrauchspunkt definiert werden, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Es ist interessant festzustellen, dass Logistik ein Geschäftskonzept ist, das erstmals im Jahr 1953 eingeführt wurde. Geschäftslogistik ist nichts anderes als den richtigen Artikel in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zum richtigen Preis im richtigen Zustand zum richtigen Kunden.

Es ist auch interessant festzustellen. Dies zeigt nur, dass das Lieferkettenmanagement als Teilmenge der Logistik bezeichnet werden kann, aber das Gegenteil ist nicht wahr. Es gibt einen dünnen Unterschied zwischen den beiden.