Unterschied zwischen proaktiven und reaktiven Strategien

Der Schlüsselunterschied Zwischen proaktiven und reaktiven Strategien befindet sich die Die proaktive Strategie vermeidet die Situation durch Vorhersagen, während die reaktive Strategie reagiert, nachdem ein Vorfall eingetreten ist.

Diese beiden Ansätze werden in Unternehmen sowie im normalen täglichen Leben von Menschen häufig eingesetzt. Obwohl proaktive und reaktive Strategien für ein Unternehmen gleichermaßen wichtig sind, gibt es einen deutlichen Unterschied zwischen proaktiven und reaktiven Strategien. Grundsätzlich sind proaktiv.

INHALT

1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was sind proaktive Strategien
3. Was sind reaktive Strategien
4. Nebenseitiger Vergleich - proaktive VS -reaktive Strategien in tabellarischer Form
5. Zusammenfassung

Was sind proaktive Strategien?

Proaktive Strategien sollen Herausforderungen, Bedrohungen und Chancen vorhersehen. Ein proaktiver Ansatz konzentriert sich auf die Planung für die Zukunft. Darüber hinaus hilft es, potenzielle Gefahren zu erkennen und zu verhindern, bevor sie auftreten.  Daher kann es die Zukunft vorhersagen und bessere Ergebnisse erzielen. Darüber hinaus werden proaktive Strategien häufig die Organisation aus analytischeren Sicht betrachten. Daher berücksichtigen sie viele Faktorenunfälle, Kundenbeschwerden, Ansprüche, hohe Arbeitsumsätze und unnötige Ausgaben.

Oft sind Unternehmen, die sich auf einen proaktiven Ansatz konzentrieren. Das Folgende sind einige Merkmale einer proaktiven Organisation.

Merkmale der proaktiven Organisation

• Zielorientierte Ziele werden zugewiesen und der Fortschritt rechtzeitig überprüft.
• Führen Sie kurzfristige und langfristige Pläne durch und haben Sie einen separaten Notfallplan.
• Analyse von Märkten, Konkurrenzverhalten und Produkten; Konzentrieren Sie sich auf innovative Denkweisen.
• Nimmt Feedback und Kommentare des gesamten Teams vor der Entscheidungsfindung ein
• Konzentrieren Sie sich auf die Kundenzufriedenheit und bewerten Sie das Kundenfeedback rechtzeitig
• Arbeiten Sie eng mit technischen und Verkaufsteams zusammen, um mehr Möglichkeiten zu entwerfen

Es gibt jedoch Vor- und Nachteile für proaktive Strategien.

Vorteile der proaktiven Strategie

• Vermeidet Bedrohungen und Probleme oder erleichtert den Umgang mit Problemen
• Verbessert die Produktivität, Effizienz und die Qualität des Endprodukts
• Befriedigendere Mitarbeiter, da sie gestärkt werden und der Meinung sind, dass ihre Ansichten für den Erfolg des Unternehmens wichtig sind.
• Kosteneffizient

Nachteile proaktiver Strategie

• Kann jede einzelne Bedrohung nicht voraussehen
• Die Planung eines Projekts im Voraus erfordert mehr Zeit.

Was sind reaktive Strategien?

Die reaktive Strategie bezieht. In bestimmten Fällen können unerwartete Probleme entweder intern oder extern auftreten. In solchen Fällen muss das Unternehmen schnell reagieren. Und dies ist, wenn Unternehmen häufig reaktive Strategien anwenden.

Nachfolgend sind einige Merkmale einer reaktiven Organisation aufgeführt.

Merkmale der reaktiven Organisation

• Die Organisation plant nicht für die Zukunft und weist keine Ziele zu. Im Notfall planen sie jedoch, die Situation zu bewältigen.
• Autokratische Natur des Top -Managements
• Alle Probleme werden eher mit Darmgefühlen als mit einer ordnungsgemäßen Analyse behandelt
• Stressige Arbeitsplatzumgebung
• Analysieren Sie das Verhalten, die Produkte oder den Markt von Wettbewerbern nicht

Reaktive Strategien haben sowohl Vor- als auch Nachteile.

Vorteile von reaktiven Strategien

• Die Mitarbeiter haben hervorragende Fähigkeiten des Brandbekämpfung.
• Es kann manchmal Zeit sparen, da es keine unnötige Planung beinhaltet.

Nachteile reaktiver Strategien

• Projekte erfüllen möglicherweise keine Zieldaten und überschreiten das Budget, da es keine ordnungsgemäße Planung gibt
• Keine ordnungsgemäße Zuordnung von Ressourcen
• Schaffung von Panik und Sorge im Falle eines Problems, das eine Bedrohung für die Stabilität des Geschäfts darstellt

Anwendbarkeit proaktiver und reaktiver Strategien

Die Planung für die Zukunft wird in allen Aspekten günstige Ergebnisse für die Organisation bringen. Wenn ein Unternehmen ausschließlich einem reaktiven Ansatz folgt, ist das Unternehmen einem enormen Risiko ausgesetzt. Trotzdem gibt es Probleme, die ein Unternehmen nicht vermeiden kann, insbesondere Probleme, die sich aus der externen Umgebung ergeben. Unter diesen Umständen muss die Organisation schnell handeln, und die vorherige Planung funktioniert nicht. Daher kann ein Unternehmen nicht nur durch proaktive Strategien nur durch die Verwendung proaktiver Strategien voranschreiten, beide Strategien sind günstig, um im Geschäft zu bleiben.

Was ist der Unterschied zwischen proaktiven und reaktiven Strategien?

Der wichtigste Unterschied zwischen proaktiven und reaktiven Strategien besteht darin, dass proaktive Strategie immer auf erwartete Herausforderungen reagiert, während die reaktive Strategie mit unerwarteten Situationen umgeht. Mit anderen Worten, der Unterschied zwischen der Anwendung proaktiver Strategie und der reaktiven Strategie ist hauptsächlich die Vorbereitung und Rechenschaftspflicht.

Betrachten wir den Unterschied zwischen proaktiven und reaktiven Strategien, indem wir einen Fall im Bereich der Qualitätskontrolle einnehmen. Wenn beispielsweise ein Qualitätsleiter in einem Unternehmen alles als den Standard sieht, bis er oder sie eine Beschwerde erhält, ist dies eine reaktive Strategie. Wenn der Qualitätsmanager eine endgültige Inspektion von Produkten, zufällige Audits usw. durchführt. Er hätte die Beschwerde vermeiden können. Dies ist eine proaktive Strategie.

Außerdem kann proaktive Strategie die Anstrengungen verringern, die ein Unternehmen für ein Krisenmanagement sorgt, während eine reaktive Strategie keine Anstrengungen unternimmt, wenn eine Krise stattfindet. Ein weiterer Unterschied zwischen proaktiven und reaktiven Strategien besteht darin, dass proaktive Strategie für erwartete Bedrohungen, Herausforderungen und zukünftige Bedingungen anwendbar ist, während reaktive Strategien für die aktuelle Situation anwendbar sind.

Es kann jedoch bestimmte Fälle geben, bei denen erwartete Herausforderungen, Trends und Prognosen möglicherweise falsch sein. Daher werden proaktive Strategien nicht immer erfolgreich sein. Reaktive Strategien vermeiden jedoch diese Situation, da sie nur mit aktuellen Problemen oder Bedrohungen zu tun haben.

Zusammenfassung - proaktives vs reaktiv

Der Hauptunterschied zwischen proaktiver und reaktiver Strategie besteht darin, dass proaktive Strategie für die Zukunft verwendet wird, während die reaktive Strategie für den aktuellen Kontext verwendet wird. In einer proaktiven Strategie sehen Sie ein Problem vor und finden Wege, es zu mildern. In der reaktiven Strategie ist dies jedoch das Gegenteil - Sie stehen vor dem Problem sofort. Darüber hinaus können Unternehmen, die proaktive Strategie betonen. Proaktive Strategien sind überlegen, weil es dem Unternehmen die Strategie nutzt, die Freiheit zu nutzen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, anstatt aus Notwendigkeit auf eine Situation zu reagieren, die bereits außer Kontrolle geraten kann.

Bild mit freundlicher Genehmigung:

1. "2767856" (CC0) über Pixabay
2. "Wirtschaftskonflikt" über (CC0) PublicDomainPictures.Netz