Unterschied zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma

Unterschied zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma

Schlüsselunterschied - Six Sigma gegen Lean Six Sigma
 

Der wichtigste Unterschied zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma ist das Six Sigma ist eine Methode im Management, die Unternehmen die erforderlichen Instrumente zur Verbesserung der Kompetenz von Geschäftsprozessen bietet wohingegen Lean Six Sigma ist eine Managementphilosophie, die magere Konzepte mit Six -Sigma. Das allgemeine Ziel beider ist in der Natur ähnlich, und der Fokus liegt auf der Erlangung einer erhöhten Wertschöpfung und der Kundenzufriedenheit.

INHALT
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist sechs Sigma
3. Was ist schlank Six Sigma
4. Seite an Seite Vergleich - Six Sigma gegen Lean Six Sigma
5. Zusammenfassung

Was ist sechs Sigma?

Six Sigma ist eine Methode im Management, die Unternehmen die erforderlichen Instrumente zur Verbesserung der Kompetenz von Geschäftsprozessen bietet. Das Konzept von Six Sigma konzentriert sich auf die Qualität der Qualität, was wiederum die Leistungsniveaus erhöht und die Prozessvariation verringert. Die Ziele von Six Sigma führen zu einer Verringerung der Mängel, einer Verbesserung des Gewinns, einer Zunahme der Mitarbeitermoral und der Qualität der Produkte oder Dienstleistungen.

Eine Reihe erfolgreicher Unternehmen wie Amazon.Com, Boeing und Bank of America verwenden das Konzept von Six Sigma. Das Engagement des Top-Managements ist wichtig, um ein Six-Sigma-System zu implementieren, und das Konzept wird durch Betonung des DMAIC-Ansatzes zur Problemlösung aufgebaut. Definieren, messen, analysieren, verbessern und kontrollieren.

Abbildung 1: DMAIC -Ansatz

Six Sigma Professionals führen Projekte durch und führen Verbesserungen durch. Sie können auf allen Ebenen einer Organisation gefunden werden. Auf Projektebene gibt es schwarze Gürtel, meistern schwarze Gürtel, grüne Gürtel, gelbe Gürtel und weiße Gürtel.

  • Black Belt - Leit
  • Master Black Belt - Entwickelt wichtige Metriken und die strategische Richtung, fungiert als Six Sigma Internal Consultant für die Organisation
  • Grüngürtel - Bieten Sie Unterstützung bei der Datenerfassung und -analyse für Projekte
  • Yellow Belt -nimmt als Projektteammitglied teil und bewertet Prozessverbesserungen, die das Projekt unterstützen
  • White Belt - Arbeit an lokalen Problemlösungsteams, die insgesamt Projekte unterstützen, aber möglicherweise nicht Teil eines Six Sigma -Projektteams ist

Obwohl Six Sigma sehr nützlich ist, ist es ein äußerst kostspieliges Gerät und ist daher für einige Organisationen möglicherweise nicht erschwinglich. Darüber hinaus müssen Mitarbeiter Schulungen an zertifizierten Six Sigma -Instituten erhalten, damit ein Unternehmen eine Six Sigma -Zertifizierung erhalten kann. Eine Schulung ist sogar erforderlich, um Six Sigma ohne formal.

Was ist schlank Six Sigma?

Lean Six Sigma ist eine Managementphilosophie, die ein mageres Konzept mit Six Sigma -Prinzipien zusammenfasst, die die Verhinderung der Defekte über die Defekterkennung bewerten. Lean Six Sigma ist ein Fortschritt des Six Sigma -Konzepts. Lean Systems konzentrieren sich darauf, Abfälle zu beseitigen und mehr Wert für Kunden mit begrenzten Ressourcen zu schaffen. Lean Six Sigma zielt darauf ab, Mängel bei 3 aufrechtzuerhalten.4 pro Million Möglichkeiten. Unternehmen können erhebliche Kostensenkungen und Qualitätsverbesserungen durch die Implementierung von Lean -Systemen wie reduzierte Nacharbeit und verkürzte Zykluszeit genießen. Es kann überall angewendet werden, wo sich Variationen und Abfälle befinden, und alle Mitarbeiter in der Organisation sollten beteiligt sein, um ein solches System zu implementieren. Das daraus resultierende Ergebnis des Lean Managements ist verbessert, und sehr zufriedene Kunden.

Eine Reihe von Branchen wie Finanzen, Gesundheitswesen und Gastfreundschaft sowie viele Funktionen wie Kundendienst, Verkauf und Buchhaltung haben von der Verwendung von Lean Six Sigma profitiert. Darüber hinaus können alle Arten von Unternehmen, einschließlich kleiner, mittlerer und groß angelegter Unternehmen, von der Verwendung von Lean Six Sigma profitieren.

Abbildung 02: Lean Six Sigma Organisationsstruktur

Was ist der Unterschied zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma?

Six Sigma gegen Lean Six Sigma

Six Sigma ist eine Methode im Management, die Unternehmen die erforderlichen Instrumente zur Verbesserung der Kompetenz von Geschäftsprozessen bietet. Lean Six Sigma ist eine Managementphilosophie, die ein mageres Konzept mit Six Sigma -Prinzipien zusammenfasst, die die Verhinderung der Defekte über die Defekterkennung bewerten.
Entstehung
Das Konzept von Six Sigma wurde Mitte der 1980er Jahre entstanden. Lean Six Sigma ist ein relativ neuartiges Konzept, das Mitte der 2000er Jahre entwickelt wurde.
Verwendung von mageren Techniken
In Six Sigma werden keine mageren Managementtechniken verwendet. Lean Six Sigma wird auf der Grundlage von schlanken Prinzipien entwickelt.

Zusammenfassung - Six Sigma gegen Lean Six Sigma

Der Unterschied zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma hängt von der Verwendung von mageren Konzepten ab.  Wurzeln von Six Sigma kehren auf viele Jahrzehnte zurück, in denen eine Reihe von Organisationen in verschiedenen Branchen vom Konzept profitiert haben. Lean Six Sigma wurde entwickelt, um mehr Vorteile zu erzielen, indem es Lean Principles mit Six Sigma kombiniert. Die Umsetzung beider Konzepte erfordert viel Engagement zwischen Management und Mitarbeitern, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.

Verweise:
1.Was ist Six Sigma?”ASQ. N.P., N.D. Netz. 18 Apr. 2017.
2.Was ist schlank Six Sigma?”Golearsixsigma.com. N.P., N.D. Netz. 18 Apr. 2017.
3.Vorstellungen und Nachteile von Six Sigma.Vorstellungen und Nachteile von Six Sigma | Chron.com. Chron.com, 23. April. 2012. Netz. 18 Apr. 2017.
4.Internationale Vereinigung für Six Sigma -Zertifizierung.”Lean Six Sigma -Zertifizierung und Akkreditierungsvereinigung. N.P., N.D. Netz. 18 Apr. 2017.

Bild mit freundlicher Genehmigung:
1. "PictoFigo-Sixsigma2" von PictoFigo-eigener Arbeit (CC BY-SA 3.0) über Commons Wikimedia
2. "Lean Six Sigma Struktur Pyramide" von Zirguezi - eigene Arbeit (CC0) über Commons Wikimedia