Unterschied zwischen strategischer und finanzieller Planung
Strategische und finanzielle Planung
Der Unterschied zwischen strategischer und finanzieller Planung besteht darin, dass die Finanzplanung die Planung für die Finanzen oder die Verwendung von Cashflows über einen bestimmten Zeitraum in der strategischen Planung auf der Planung der Straße des Unternehmens geht. Finanzplanung erfolgt, um die festgelegten finanziellen Ziele zu erreichen. Die strategische Planung ist dann die Pläne für die Zukunft in Anbetracht der Vision und der Mission des Unternehmens. Der Erfolg eines Unternehmens hängt von der Effektivität dieser Planung ab.
Was ist Finanzplanung?
Finanzplanung bezieht sich auf den Prozess der Verwaltung von Geldern. Ein Finanzplan zeigt die Cash -Zuflüsse und die Geldabflüsse innerhalb eines bestimmten Zeitraums an. Es wird ein Finanzplan erstellt, um die finanziellen Ziele der Organisation zu erreichen.
In den meisten Organisationen gibt es eine separate Finanzabteilung, um die finanziellen Aktivitäten zu planen. Die Finanzabteilung ist verantwortlich für die Erstellung von Abschlüssen wie die Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow -Erklärung am Ende eines bestimmten Zeitraums. Die Budgets werden durch Bezugnahme auf diese Aussagen erstellt .
Die Budgetierung ist ein wesentlicher Bestandteil der Finanzplanung. Ein Budget kann als vordefinierte Schätzung für einen zukünftigen Zeitraum bezeichnet werden. ZB: Bargeldbudget, Verkaufsbudget, Produktionsbudget usw. Normalerweise werden Budgets im Vergleich zu den Unternehmensleistungen des Vorjahres erstellt. Budgetierung ist bei der Planung der zukünftigen Projekte erforderlich.
Was ist strategische Planung?
Im modernen Wettbewerbsumfeld ist es sehr wichtig, einen strategischen Plan für das Überleben der Geschäftsorganisation zu erstellen. Der Hauptzweck der strategischen Planung besteht darin, die Richtung oder Vision für die Organisation zu etablieren, und dann müssen die Ressourcen auf die Ziele des Unternehmens übereinstimmen.
Strategie liefert,
• eine Straßenkarte für das Unternehmen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
• Ein Spielplan, mit dem Sie die Kunden gefallen können.
• Ein Rezept für Geschäfte.
• Eine Formel, um langfristig herausragende Marktplatzleistung zu erreichen.
Die strategische Planung kann als Schritt -für -Schritt -Prozess betrachtet werden, wie im folgenden Diagramm angegeben.
Der erste Schritt besteht darin, die strategische Vision zu entwickeln, die das ultimative Ziel der Organisation definiert. Gemäß den Visionen werden strategische Ziele und finanzielle Ziele festgelegt. Dann besteht der nächste Schritt darin, eine Strategie zu erstellen, um die angegebenen Ziele und Visionen zu erreichen und dann die Strategie umzusetzen. Nach dieser Überwachung ist erforderlich, um die Leistung zu bewerten und die erforderlichen Anpassungen vorzunehmen. Nach den verschiedenen Bedingungen können die Phasen des Prozesses schließlich überarbeitet werden.
Die strategische Planung kann als eine Organisationsmanagementaktivität identifiziert werden, mit der Prioritäten festgelegt, sich auf Energie und Ressourcen konzentriert und sichergestellt werden können, dass Mitarbeiter und andere Stakeholder auf gemeinsame Ziele hinarbeiten, die Operationen stärken, die erwarteten Ergebnisse erzielen. Es ist eine Art Zusammenarbeit aller Mitarbeiter innerhalb der Organisation und der Erfolg hängt daher von ihrem Beitrag zur Erreichung der Ziele der Organisation ab.
Was ist der Unterschied zwischen strategischer und finanzieller Planung?
• Der strategische Plan liefert die Richtung, um die strategischen Ziele (Vision des Unternehmens) zu erreichen, während der Finanzplan die Richtung zum Erreichen finanzieller Ziele zeigt.
• Ein Finanzplan ist erforderlich, um die Cashflows innerhalb des Unternehmens zu verwalten, während der strategische Plan die Ressourcen gemäß den endgültigen Zielen des Unternehmens ausrichten muss.
• Ein strategischer Plan ist ein Schritt -für -Schritt Geschäftsumfeld.
