Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung

Strategische und operative Planung

Der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung besteht darin, dass die strategische Planung die langfristigen Ziele eines Unternehmens erreicht hat, während sich die operative Planung auf die kurzfristigen Ziele eines Unternehmens konzentriert. Beide gelten als sehr wichtig für Organisationen. Daher analysiert dieser Artikel diese beiden Konzepte und den Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung.

Was ist strategische Planung?

Die Strategie besteht aus einer Kombination aus Wettbewerbszügen und geschäftlichen Ansätzen, die die Manager zum Betrieb des Geschäfts verwendet haben. Der Strategieplan beschreibt die Straßenkarte, um die ultimative Vision des Unternehmens zu erreichen. Das Top -Management ist für die Erstellung der Strategie verantwortlich.

Anfänglich ist es im Strategieplanungsprozess wichtig, das interne und externe Geschäftsumfeld der Organisation (MICRO und MACRO -Umgebung) und die aktuellen Trends des Unternehmens zu analysieren. Für die Analyse der Makroumgebung können die Pestel -Analyse und die Fünf -Kräfte -Theorie von Porter verwendet werden. In der SWOT -Analyse können SW (Stärken und Schwächen) zur Analyse der Mikroumgebung verwendet werden, und OT (Chancen und Bedrohungen) können zur Analyse der Makroumgebung der Organisation verwendet werden. Dann müssen die Unternehmensstrategien auf die internen Stärken und externen Möglichkeiten konzentriert sein, um mehr Vorteile zu erzielen.

In einem wettbewerbsfähigen Geschäftsumfeld ist es eine große Herausforderung für das Top -Management, effektive strategische Pläne für das Unternehmen zu erstellen. Obwohl es eine Herausforderung für sie ist, ist es eine wesentliche Voraussetzung für das Unternehmen. Der Erfolg des Unternehmens hängt von der Wirksamkeit des strategischen Planungsprozesses ab.

Was ist operative Planung?

Betriebspläne bieten eine detaillierte Straßenkarte, die beschreibt, wie Aktivitäten durchgeführt werden und von wem. Mit anderen Worten, Betriebspläne sind sehr taktisch und kurzfristig ausgerichtet. Betriebspläne werden auf der Grundlage strategischer Pläne der Organisation erstellt.

Die operative Planung kann als Managementinstrument angesehen werden, das die Koordinierung organisatorischer Ressourcen wie finanzielle Ressourcen, physische Ressourcen und Humanressourcen erleichtert, um die Ziele und Ziele im strategischen Plan zu erreichen.

Betriebspläne sollten klare Ziele, Aktivitäten enthalten, die geliefert werden müssen, erwartete Qualitätsstandards, gewünschte Ergebnisse, Personal- und Ressourcenanforderungen sowie verschiedene andere Überwachungsmechanismen. Das mittlere Management der Funktionsbereiche der Organisation ist für die Erstellung der Betriebspläne verantwortlich.

Was ist der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung?

• Die strategische Planung konzentriert sich auf langfristige Ziele des Unternehmens, während sich die operative Planung auf kurzfristige Ziele des Unternehmens konzentriert.

• Betriebspläne werden auf der Grundlage strategischer Pläne erstellt.

• Strategische Pläne werden vom Top -Management erstellt, während die operativen Pläne vom mittleren Management der Organisation erstellt werden.

• Es werden strategische Pläne erstellt, um die Vision der Organisation zu erreichen, während Betriebspläne erstellt werden, um die strategischen Pläne auszuführen und umzusetzen.

• Unternehmen müssen sowohl regelmäßige strategische Planung als auch kontinuierliche Betriebsplanung durchführen.

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