Unterschied zwischen SWOT und TOWS

SWOT vs TOWS
 

Obwohl SWOT und TOWS bloße Buchstaben scheinen, gibt es darüber hinaus einen Unterschied zwischen SWOT und TOWS in Bezug auf die Abfolge der Analyse. Im aktuellen wettbewerbsfähigen Geschäftsumfeld ist es für die Manager eine große Herausforderung, Entscheidungen im Namen der Organisation zu treffen. Um entscheidende strategische Entscheidungen zu treffen. Beide Techniken können nützlich sein, um die Makro- und Mikroumgebung eines Unternehmens zu analysieren. Dieser Artikel zeigt Ihnen eine Analyse des Unterschieds zwischen SWOT und TOWS.

Was ist SWOT?

Die SWOT -Analyse kann als eines der wichtigsten strategischen Planungsinstrumente identifiziert werden, die zur Bewertung der Mikro- und Makroumgebung eines Unternehmens verwendet werden können. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen, wie im folgenden Diagramm angegeben.

Stärken

Zu den Stärken gehören die Bereiche, in denen das Unternehmen gut ist. Die Identifizierung dieser Bereiche wäre von großer vorteilhafter Pläne für die Entwicklung des Unternehmens. Dies kann Dinge wie den Ruf des Unternehmens, kompetente Belegschaft, innovative Produktdesigns und den geografischen Standort, die Kostenvorteile des Unternehmens usw. umfassen. 

Schwächen 

Zu den Schwächen können die Bereiche gehören, die verbessert werden müssen, z. B. mangelnde fortschrittliche technologische Geräte, mangelnde Effizienz in der Belegschaft usw. 

Bedrohungen

Zu den organisatorischen Bedrohungen können die Bedrohungen der Wettbewerber, die Bedrohung durch Ersatzstoffe, Verhandlungskraft der Kunden, Verhandlungskraft von Lieferanten, Drohungen von Neueinsteidern sein. 

Gelegenheiten 

Chancen sind die Vorteile, die durch externe Umweltfaktoren erzielt werden.

Nach der Analyse dieser Faktoren könnte das Management die Pläne erstellen, um die Vorteile der Stärken und Chancen der Firma zu erhalten und gleichzeitig die Risiken zu minimieren, die durch externe Bedrohungen und interne Schwächen geschaffen wurden.

Was ist TOWS?

Eine TOW -Analyse ähnelt fast der SWOT -Analyse, aber in der TOWS. Die TOWS -Analyse kann zu produktiven Managementdiskussionen über die Dinge führen, die in der externen Umgebung geschehen, anstatt über die internen Stärken und Schwächen des Unternehmens nachzudenken.

Nach Analyse aller Faktoren im Zusammenhang mit Bedrohungen, Chancen, Schwächen und Stärken können Manager Pläne für das Unternehmen machen, die Vorteile von Chancen und Stärken zu nutzen, indem sie die negativen Auswirkungen von Schwächen und Bedrohungen minimieren.

Was ist der Unterschied zwischen SWOT und TOWS?

• Der Hauptunterschied zwischen SWOT- und TOWS -Analyse ist die Reihenfolge, die die Manager besorgt über die Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Möglichkeiten bei der Treffen strategischer Entscheidungen sind.

• In der TOWS -Analyse liegt der erste Schwerpunkt auf Bedrohungen und Möglichkeiten, die zu produktiven Managementdiskussionen über die Dinge führen können, die in der externen Umgebung geschehen, anstatt über die Stärken und Schwächen des Unternehmens nachzudenken.

• In SWOT beginnt die innere Analyse zuerst; Das heißt, die Stärken und Schwächen des Unternehmens werden zuerst analysiert, um die Stärken zu harfen, um die Chancen zu erfassen und die Schwäche zu identifizieren, um sie zu überwinden.