Einheit des Befehls und Einheit der Richtungen sind zwei wichtige Aspekte in einer organisatorischen Hierarchie zu berücksichtigen. Der Schlüsselunterschied zwischen Einheit des Befehls und Einheit der Richtung ist das Führungseinheit gibt an, dass jeder Mitarbeiter einem Vorgesetzten oder Manager verantwortlich ist, von dem der Mitarbeiter Bestellungen in Bezug auf die zu erfüllten Aufgaben erhält wohingegen Einheit der Richtung erklärt, dass eine Gruppe von Aktivitäten, die dasselbe Ziel haben, gemäß einem einzigen Plan durchgeführt und von einem Manager überwacht werden sollte. Beide Konzepte wurden vom Bergbauingenieur von Frankreich, Henry Fayol, eingeführt.
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist Einheit des Befehls
3. Was ist Einheit der Richtung
4. Seite an Seite Vergleich - Einheit des Befehls gegen Einheit der Richtung in tabellarischer Form
5. Zusammenfassung
Die Einheit des Befehls besagt, dass jeder Mitarbeiter einem Vorgesetzten oder Manager verantwortlich ist, von dem der Mitarbeiter Bestellungen erhält, und bezieht sich auf die zu erfüllten Aufgaben. Die Einheit des Befehls ignoriert die doppelte Unterordnung, da ein Mitarbeiter mehr als einen Vorgesetzten nicht melden kann. Die Person, für die der Mitarbeiter verantwortlich ist und direkt berichtet wird, wird als "unmittelbarer Vorgesetzter" oder "unmittelbarer Chef" bezeichnet. Die Einheit des Befehls ist eine sehr effektive Möglichkeit, Untergebene zu kontrollieren und zu weniger Verwirrung und Komplexität zu führen. Die Leistungsbewertung der Untergebenen wird auch durch Einheit des Befehls bequem gemacht.
Die Einheit des Befehls ist jedoch nur für Organisationen mit einer traditionellen Hierarchie anwendbar. Die Matrixstruktur ist eine Art von Organisationsstruktur, bei der Mitarbeiter gleichzeitig durch zwei verschiedene operative Dimensionen gruppiert werden. Dies bedeutet, dass eine Matrixstruktur zwei organisatorische Strukturen kombiniert, am häufigsten eine Funktionsstruktur und eine Teilungsstruktur. Diese Art von Organisationsstruktur führt zu einer doppelten Unterordnung, bei der die Untergebenen für zwei Manager verantwortlich sind.
E.G. Uth ist ein Ingenieurbüro, das elektronische Geräte produziert. Es hat eine Forschungs- und Entwicklungsfunktion (F & E), bei der die Mitarbeiter einen F & E -Manager melden. Uth hat beschlossen, ein Projekt mit einem anderen Ingenieurunternehmen in Zusammenarbeit mit der Gestaltung eines neuen Prototyps durchzuführen. Auf diese Weise müssen einige Mitarbeiter zusätzlich zum F & E -Manager an einen Projektmanager berichten.
Abbildung 01: Einheit des Befehls wird verwendet, um Untergebenen klare Anweisungen zu geben.
Einheit der Richtungen erklärt, dass eine Gruppe von Aktivitäten, die dasselbe Ziel haben, gemäß einem einzigen Plan durchgeführt und von einem Manager überwacht werden sollte. Dies geschieht, um sicherzustellen, dass es eine ordnungsgemäße Zielkongruenz und eine Vision gibt, bei der alle Mitarbeiter unter der Leitung eines Managers arbeiten. Die ordnungsgemäße Koordination von Aktivitäten rechtzeitig ist hier von wesentlicher Bedeutung und Abweichungen vom Plan (es sei denn, aufgrund plötzlicher Änderungen der Kundennachfrage oder unvorhergesehenen Umständen) sind nicht akzeptabel. Der Erfolg der Einheit der Richtungen hängt oft vom ordnungsgemäßen Verständnis der Wechselbeziehungen zwischen den Aktivitäten und der Wirksamkeit ab. Berücksichtigung des obigen Beispiels,
E.G. Das Projekt zur Gestaltung des neuen Prototyps erfolgt gemäß einem einzigen Plan mit einem bestimmten Ziel, bei dem alle Mitarbeiter dem Projektmanager melden
Während die Einheit der Richtung für die Erreichung eines Ziels als wesentlich angesehen wird, ist es manchmal möglicherweise nicht praktisch wie die Theorie. Dies kann aufgrund der Größe des Projekts oder der spezifischen Aufgabe geschehen, wenn es von einem massiven Maßstab von einem einzigen Manager nicht überschaubar ist.
Abbildung 02: In Einheit der Richtungen arbeiten Krippen und Untergebene auf ein gemeinsames Ziel hin.
Einheit des Befehls gegen Einheit der Richtung | |
Die Einheit des Befehls besagt, dass jeder Mitarbeiter einem Vorgesetzten oder Manager verantwortlich ist, von dem der Mitarbeiter Bestellungen erhält, und bezieht sich auf die zu erfüllten Aufgaben. | Einheit der Richtungen erklärt, dass eine Gruppe von Aktivitäten, die dasselbe Ziel haben, gemäß einem einzigen Plan durchgeführt und von einem Manager überwacht werden sollte. |
Hauptzweck | |
Der Hauptzweck der Einheit des Befehls besteht darin, eine doppelte Unterordnung zu vermeiden. | Ein bestimmtes Ergebnis effektiv zu erreichen, ist der Hauptzweck der Einheit der Richtungen. |
Beziehung | |
Die Beziehung zwischen Manager und Untergeordneter wird durch die Einheit des Befehls dargestellt. | Die Einheit der Richtung konzentriert sich auf die Erforschung von Beziehungen zwischen verschiedenen Aktivitäten, die durchgeführt werden sollten, um ein Ziel zu erreichen. |
Fokus | |
Die Einheit des Befehls konzentriert sich auf einen einzelnen Mitarbeiter. | Die Einheit der Richtung konzentriert sich auf die gesamte Organisation. |
Der Unterschied zwischen der Einheit des Befehls und der Einheit der Richtungen kann basierend darauf verstanden werden, ob sie auf der Grundlage des individuellen Mitarbeiter (Einheit des Befehls) oder für die Organisation als Ganzes (Einheit der Richtungen) angewendet wird. Darüber hinaus variieren diese beiden Konzepte auch nach ihrem Zweck; Die Einheit des Befehls soll den Mitarbeitern klare Verantwortung bieten, während sich die Einheit der Richtung auf die Zielgruppe bei der Erreichung eines Ziels konzentriert.
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