Unterschied zwischen Rekrutierung und Einstellung

Unterschied zwischen Rekrutierung und Einstellung

Schlüsselunterschied - Rekrutierung gegen Einstellung
 

Rekrutierung und Einstellung sind zwei sehr wichtige Aspekte des Personalmanagements, die potenzielle Mitarbeiter für aktuelle Jobs in Betracht ziehen. Der Unterschied zwischen diesen beiden Begriffen ist vielen unbekannt; sollte also richtig unterschieden werden. Der Hauptunterschied zwischen Rekrutierung und Einstellung ist das Rekrutierung Ist der Prozess der Suche nach potenziellen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für die Beschäftigung und Ermutigung, sich für Arbeitsplätze in der Organisation zu bewerben wohingegen Die Einstellung ist der Prozess des Anbietens der Beschäftigungsmöglichkeit für einen ausgewählten Mitarbeiter gegen eine vereinbarte Gebühr. Unternehmen versuchen immer, die bestmöglichen Mitarbeiter zu gewinnen, um den Erfolg ihres Unternehmens als engagierter und kompetenter Pool von Mitarbeitern zu gewährleisten, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

INHALT

1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist Rekrutierung 
3. Was ist Einstellung
4. Vergleich nebeneinander - Rekrutierung gegen Einstellung in tabellarischer Form
5. Zusammenfassung

Was ist Rekrutierung?

Die Rekrutierung ist der Prozess der Suche nach potenziellen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für die Beschäftigung und die Ermutigung, sich für Arbeitsplätze in der Organisation zu bewerben. Das Ziel der Rekrutierung ist es, die richtige Person zu finden, die die Möglichkeit hat, der Organisation einen Mehrwert zu erzielen.

Rekrutierung kann sowohl intern als auch extern erfolgen. Wenn eine Position in der Organisation frei ist, können Mitarbeiter, die bereits in der Organisation sind. Dies spart Kosten für die Einführung der Mitarbeiter (die neue Mitarbeiter in die Organisation einbezieht, indem sie sie auf ihre neue Rolle vorbereitet), da der Mitarbeiter bereits mit den Werten der Organisation vertraut ist. Darüber hinaus führt dies zu einer erhöhten Motivation für aktuelle Mitarbeiter, da dies ihnen einen höheren beruflichen Fortschritt gewährleistet. Im Gegenteil, die externe Einstellung ist geeignet, wenn der für die freie Position erforderliche Maß an Fähigkeiten und Qualifikationen im Unternehmen derzeit nicht verfügbar ist.

Die Rekrutierung ist der erste Schritt, um neue Mitarbeiter zur Organisation hinzuzufügen, und wird durch Werbung für die Stellen auf einer Reihe von Plattformen durchgeführt, insbesondere in Webquellen. Das sollte eindeutig organisiert sein und alle Anforderungen an die spezifische Rolle festlegen, um die am besten geeigneten Kandidaten anzuziehen. Die Rekrutierung sind erhebliche Kosten und eine kontinuierliche Übung. Daher ist es für einige Unternehmen möglicherweise nicht kostengünstig. Es gibt Rekrutierungsagenturen, an die die Unternehmen ihr Einstellungsverfahren auslagern können, und die Personalvermittlungsagentur wird geeignete potenzielle Mitarbeiter für das Unternehmen finden.

Abbildung 01: Die verfügbaren Positionen sollten beworben werden, um neue Mitarbeiter anzulocken.

Was ist Einstellung?

Die Einstellung ist der Prozess des Anbietens der Beschäftigungsmöglichkeit für einen ausgewählten Mitarbeiter gegen eine vereinbarte Gebühr. Sobald die potenziellen Lebensläufe und Bewerbungen der Mitarbeiter im Einstellungsprozess eingegangen sind, sollte ein strenger Scan durchgeführt werden, um die potenziellen Mitarbeiter in die engere Wahl zu stellen. Referenzierung und ausreichende Hintergrundüberprüfungen sollten durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass der potenzielle Kandidat korrekt für die Organisation passt. Anschließend werden Interviews durchgeführt, die normalerweise eine Vielzahl von Tests wie Screening -Tests und psychometrische Tests umfassen. Wenn das Unternehmen mit der Art und Weise zufrieden ist, in der der Kandidat in Interviews und Tests aufgetreten ist, wird ein Angebot gemacht, sich dem Unternehmen anzuschließen.

Die Einstellung verpflichtet, dass der Arbeitnehmer und das Unternehmen (Arbeitgeber) einen Vertrag abschließen, nämlich der "Arbeitsvertrag". Die folgenden Details müssen in die Stellenbeschreibung enthalten sein.

  • Arbeitsbeschreibung
  • Entgelt und Leistungen
  • Politik verlassen
  • Arbeitszeitraum
  • Verschwiegenheitserklärung
  • Kündigungsbedingungen und Bedingungen

Im Gegensatz zum Einstellungsprozess kann der Einstellungsprozess nicht an eine externe Partei ausgelagert werden, da Arbeitsverträge und Einstellungsverfahren von Natur aus vertraulich sind.

Abbildung 02: Vorstellungsgespräche werden während des Einstellungsprozesses durchgeführt.

Was ist der Unterschied zwischen Rekrutierung und Einstellung?

Rekrutierung gegen Einstellung

Die Rekrutierung ist der Prozess der Suche nach potenziellen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für die Beschäftigung und Ermutigung, sich für Arbeitsplätze in der Organisation zu bewerben. Die Einstellung ist der Prozess des Anbietens der Beschäftigungsmöglichkeit für einen ausgewählten Mitarbeiter gegen eine vereinbarte Gebühr.
Befehl
Die Rekrutierung ist der erste Prozess, um neue Mitarbeiter zu erhalten. Die Einstellung ist der endgültige Prozess, der nach der Rekrutierung stattfindet.
Zeit und Ressourcen
Zeit und Ressourcen, die pro potenzieller Mitarbeiter bei der Bewertung von Anwendungen und Lebensläufen ausgegeben werden. Die Einstellung erfordert eine längere Zeit- und Ressourcenausgaben pro potenzieller Mitarbeiter.

Zusammenfassung- Rekrutierung gegen Einstellung

Der Unterschied zwischen Rekrutierung und Einstellung ist ein diskretes, bei dem beide zwei Schritte im Prozess der Erlangung eines neuen Humankapitals an die Organisation sind. Die Rekrutierung ist der erste Schritt des Prozesses, dem die Einstellung folgt. Beide Aspekte sind von entscheidender Bedeutung und die erforderlichen Zeit und Ressourcen sollten bereitgestellt werden, um sicherzustellen, dass die bestmöglichen Mitarbeiter ausgewählt werden. Einstellungs- und Einstellungsprozess sollte von erfahrenem Managementpersonal behandelt werden, das über ausreichende Erfahrung bei der Durchführung eines solchen Prozesses verfügt.

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Verweise:

1.”Der Rekrutierungsprozess." Flache Welt. N.P., N.D. Netz. Hier verfügbar. 06. Juni 2017.
2.”Der Einstellungsprozess: Wie Personalmanager Mitarbeiter rekrutieren und einstellen." Lernen.com. Lernen.com, n.D. Netz. Hier verfügbar. 06. Juni 2017.

Bild mit freundlicher Genehmigung:

1. "Jobs Help Want" von Innovate Impact Media (CC von 2.0) Flickr
2. "Interview" von Alan Cleaver (CC von 2.0) über Flickr