Unterschied zwischen Agile und Scrum

Agile gegen Scrum

Agile und Scrum sind Begriffe, die im Projektmanagement verwendet werden. Die agile Methodik verwendet inkrementelle und iterative Arbeitskadenzen, die auch Sprints genannt werden. Scrum hingegen ist die Art des agilen Ansatzes, der in der Softwareentwicklung verwendet wird.

Agil

Die agile Methodik wird im Projektmanagement verwendet und hilft Projektherstellern beim Aufbau von Softwareanwendungen, die von Natur aus unvorhersehbar sind. In dieser Methodik werden iterative und inkrementelle Arbeitskadenzen, die als Sprints bezeichnet werden. Es ist im Grunde genommen vom traditionellen sequentiellen Modell oder dem Wasserfallmodell inspiriert.

Der Vorteil der Verwendung der agilen Methodik besteht darin, dass die Richtung des Projekts während des gesamten Entwicklungszyklus zugänglich sein kann. Die Entwicklung wird mit Hilfe von Iterationen oder Sprints zugänglich. Am Ende jedes Sprint wird ein Arbeitserhöhung des Teams vorgestellt, das das Projekt entwickelt. Der Fokus liegt hauptsächlich auf der Wiederholung von Arbeitszyklen und dem Produkt, das sie ergeben. Dies ist der Grund, warum die agile Methodik auch als inkrementell und iterativ bezeichnet wird.

Im agilen Ansatz werden jeder Entwicklungsschritt wie Anforderungen, Analysen, Design usw. kontinuierlich durch den Lebenszyklus des Projekts überwacht, während dies nicht der Fall beim Wasserfallmodell ist. Durch den agilen Ansatz können die Entwicklungsteams das Projekt in die richtige Richtung lenken.

Gedränge

Scrum ist eine Art agiler Ansatz, der bei der Entwicklung von Softwareanwendungen verwendet wird. Es ist nur ein Framework und keine Methodik oder ein vollständiger Prozess. Es enthält keine detaillierten Anweisungen zu dem, was getan werden muss, sondern dass das meiste davon von dem Team abhängt, das die Software entwickelt. Weil das Projekt die Entwicklung des Projekts weiß, wie das Problem gelöst werden kann.

Funktionsübergreifende und selbstorganisierende Teams sind für Scrum unerlässlich. In diesem Fall gibt es keinen Teamleiter. Es ist funktionsübergreifend in einer Weise, die jeder in das Projekt involviert ist, von der Idee bis zur Implementierung des Projekts.

Da es sich um eine agile Methodik handelt, verwendet sie auch eine Reihe von Iterationen oder Sprints. Einige der Merkmale werden als Teil des Sprint und am Ende jedes Sprint entwickelt. Die Funktionen werden direkt von Codierung, Test und deren Integration in das Produkt abgeschlossen. Die Demonstration der Funktionalität wird dem Eigentümer am Ende jedes Sprint zur Verfügung gestellt, damit Feedback für den nächsten Sprint hilfreich sein kann.

Das Produkt ist das primäre Objekt eines Scrum -Projekts. Am Ende jedes Sprint wird das System oder Produkt von den Teammitgliedern in einen versendbaren Staat gebracht.