Zentralisierung gegen Dezentralisierung
Die Dezentralisierung ist ein wichtiges Konzept, das in den letzten Jahrzehnten ein Thema heißer Debatte war. Dies gilt für alle Organisationen und sogar für Regierungen und bezieht sich auf die Devolution der Macht von oben nach unten, Graswurzelebene. Die Zentralisierung ist genau das Gegenteil der Dezentralisierung, da sie ein starkes Zentrum vorschlägt. Es gibt noch viel mehr Unterschiede zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung, die in diesem Artikel übernommen werden.
Es gibt Organisationen, die hoch zentralisiert sind und die Entscheidungsmacht der Entscheidungsfindung in den Händen einiger Auserwählter bleibt. Aus der Planung und der Umsetzung von Strategien werden alle wichtigen Entscheidungen von den obersten Managementstufen getroffen und die Mitarbeiter auf niedrigeren Ebenen durchgesetzt. In Bezug auf die Regierungsführung ist dies jedoch ein System, das sich von den Bestrebungen und der Hoffnungen der gewöhnlichen Bevölkerung nicht befindet, aber in Ländern mit Diktatoren und Despoten bestehen bleibt. In Demokratien sehen wir das Konzept der Dezentralisierung, bei dem es bewusst ist, die Macht und Autorität auf niedrigere Ebenen zu entwickeln. Dies hilft bei der Regierungsführung auf lokaler Ebene, die empfindlich auf die Bedürfnisse und Bestrebungen der Menschen reagiert.
Auf der Ebene einer Organisation bezieht sich die Dezentralisierung auf eine Situation, in der die Stromversorgung auf verschiedenen Ebenen verteilt ist und die Machtstruktur die Form einer Pyramide übernimmt. Diese Art einer Struktur ist hilfreich, insbesondere weil Organisationen größer als je zuvor werden und Entscheidungen auf niedrigeren Ebenen getroffen werden können, die zum effizienteren Betrieb einer Organisation beitragen. Aufgrund von Los, die viele Entscheidungen auf niedrigeren Ebenen getroffen werden, wird viel Zeit gespeichert, und Verbesserungen, die in einer stark zentralisierten Struktur nicht möglich sind. Somit ist die dezentrale Struktur ein boden bis oberer Ansatz gegenüber einer zentralisierten Struktur, die ein oberen bis unterer Ansatz ist. In einer dezentralen Struktur müssen die Mitarbeiter nicht auf Bestellungen von oben warten und können selbstbedarf an Erfordernisse in Angriff nehmen, was zu einer besseren Effizienz und Produktivität führt.
In Kürze: Zentralisierung und Dezentralisierung • Zentralisierung und Dezentralisierung sind wichtige Konzepte in Bezug auf Befugnisse und Autorität in einer Organisation • Die hoch zentralisierte Struktur bezieht sich auf eine Organisation, in der Entscheidungsbefugnisse in den Händen der verbleibenden wenigen oben sind und die Struktur als oben nach unten als Annäherung bezeichnet wird • Die dezentrale Struktur ist eine, die einen Boden bis oberen Ansatz verfolgt und die Devolution der Befugnisse auf niedrigeren Ebenen ermöglicht. • Dezentrale Strukturen werden im heutigen Kontext als Notwendigkeit angesehen, wobei immer größere Unternehmen existieren werden. • Zentralisierung und Dezentralisierung sind auch wichtige Konzepte, die auch in vielen anderen Bereichen verwendet werden.
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