Unterschied zwischen Veränderung und Entwicklung
Schlüsselunterschied - Veränderung gegenüber Entwicklung
In einer sich schnell verändernden Wettbewerbswelt können Unternehmen ein Unternehmen nicht erfolgreich führen, ohne sich an Veränderungen anzupassen, die im Geschäftsumfeld stattfinden. Der Organisationswandel umfasst die Veränderung der Struktur, Technologie und Prozess sowie des Geschäftsmodells von Organisationen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Der Wichtiger Unterschied zwischen Veränderung und Entwicklung im organisatorischen Kontext ist das Der organisatorische Wandel erleichtert die Catering für die Kundennachfrage, die Wachstumschancen für die Mitarbeiter und die Verbesserung des Bottoms. Andererseits, Die Organisationsentwicklung ist eine geplante Anstrengung, um die Effektivität der Organisation zu verbessern und den organisatorischen Wandel umzusetzen. Die Organisationsentwicklung konzentriert sich in der Tat auf einen bestimmten Bereich des Wandels und erleichtert es. Die organisatorische Entwicklung ist besorgt über die Effektivität durch Mitarbeiterentwicklung.
Was ist Veränderung?
Der Organisationswandel umfasst die Veränderung der Struktur, Technologie und Prozess sowie des Geschäftsmodells von Organisationen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Um in der sich schnell verändernden Wettbewerbswelt erfolgreich zu sein und sich an die Umweltveränderungen anzupassen, planen Organisationen Veränderungen. Die Veränderungskräfte können intern oder extern sein.
Der organisatorische Wandel erleichtert die Verringerung der Steigerung der Kundennachfrage, die Schaffung einer Wachstumschance für Mitarbeiter, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln und im Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu sein. All diese Veränderungen führen zu einer Verbesserung des Endergebnisses. Wenn sich die Organisation verändert hat, gibt es immer Widerstand für die Änderung. Daher ist das Management von Widerstand ein wichtiger Bestandteil des organisatorischen Wandels. Ein Change -Agent basiert auf der Verwaltung des organisatorischen Wandels.
Was ist Entwicklung?
Die Organisationsentwicklung ist eine geplante Anstrengung, um die Effektivität der Organisation zu verbessern und den organisatorischen Wandel umzusetzen. Dies konzentriert sich auf einen bestimmten Bereich des Wandels und erleichtert ihn. Die organisatorische Entwicklung ist besorgt über die Erreichung von Effektivität und organisatorischer Leistung durch die Entwicklung von Arbeitnehmerfähigkeiten. Durch die Entwicklung des menschlichen Potenzials hilft die organisatorische Entwicklung für den Organisationsänderung. Die verwendeten Entwicklungstechniken sind Sensibilitätstraining, Umfrage -Feedback -Ansatz, Prozessberatung, Teambildung usw.
Was ist der Unterschied zwischen Veränderung und Entwicklung?
Definitionen von Veränderung und Entwicklung:
Ändern: Der organisatorische Wandel umfasst die Veränderung der Organisationsstruktur, der Technologie und des Prozesses sowie des Geschäftsmodells, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Entwicklung: Die Organisationsentwicklung ist eine geplante Anstrengung, um die Effektivität der Organisation zu verbessern und den organisatorischen Wandel umzusetzen.
Merkmale des Wandels und der Entwicklung:
Ziel:
Ändern: Die Veränderung konzentriert sich darauf, vom aktuellen Status zu einem geplanten besseren Zukunftsstatus zu wechseln.
Entwicklung: Die Entwicklung konzentriert sich auf einen bestimmten Bereich des Wandels und erleichtert ihn.
Fokussthemen:
Ändern: Der organisatorische Wandel konzentriert sich hauptsächlich auf den Änderungsplan, die Zeit, die Qualität und die Kosten.
Entwicklung: Die Organisationsentwicklung konzentriert sich auf die Entwicklung und Verbesserung der Fähigkeiten, des Wissens, der Entwicklung und des Verhaltens der Mitarbeiter für die langfristige Leistung.
Dauer:
Ändern: Der organisatorische Wandel hat einen bestimmten Zeitplan, der im Vergleich zur Organisationsentwicklung kürzer ist.
Entwicklung: Die organisatorische Entwicklung ist eine langfristige Anstrengung, die sich auf die Entwicklung des menschlichen Verhaltens konzentriert.
Agenten:
Ändern: Agenten für Organisationsänderungen sind interne Berater, Manager oder ausgewählte Führungskräfte.
Entwicklung: Entwicklungsberater sind meist externe Berater.
Geplant oder nicht:
Ändern: Veränderung kann eine geplante Änderung oder eine ungeplante Änderung sein. Geplante Änderungen integrieren neue Technologien, Prozessänderungen, Systemänderungen usw. Ungeplante Veränderungen sind der wirtschaftliche Zustand, Änderungen der Regierungspolitik usw.
Entwicklung: Die Organisationsentwicklung ist immer eine gut geplante Aktion.
Basis des Plans:
Ändern: Der organisatorische Wandel ist in einer prognostizierten Situation geplant.
Entwicklung: Die Organisationsentwicklung ist auf der Grundlage des eigentlichen Problems der Organisation geplant.
Bilder mit freundlicher Genehmigung:
- Menschen, die von Elberthon diskutieren (CC BY-SA 3.0)
- Treffen von Mike Peel (CC von 2.5)
