Unterschied zwischen Änderungsmanagement und Veränderung der Führung

Schlüsselunterschied - Änderungsmanagement gegen Veränderung der Führung
 

Änderungsmanagement und Veränderung der Führung sind zwei ähnliche Ansätze, um eine Änderung in einer Organisation einzuführen. Es gibt einen gewissen Unterschied zwischen ihnen in Bezug auf Ansatz und Größe des Wandels. Der Schlüsselunterschied Zwischen diesen beiden Begriffen ist das Das Änderungsmanagement ist die Anwendung einer Reihe von Prozessen, Mechanismen und Tools Um es einer Organisation zu ermöglichen, sie vom gegenwärtigen Staat zu einem zukünftigen gewünschten Zustand zu wechseln Die Führung verändern ist die Fähigkeit, den Veränderungsprozess zu verwalten, zu führen und zu ermöglichen einen gewünschten zukünftigen Wohlbefinden zu erreichen. Veränderung ist für jede Organisation unvermeidlich, um mit sich ändernden Umgebungen fertig zu werden. “Anpassen oder sterben”Ist das, was Evolution die Menschheit gelehrt hat. Änderung treibt eine Organisation in einen gewünschten zukünftigen Zustand an, wenn es ordnungsgemäß angesprochen wird. Um Veränderungen anzubauen, werden in Organisationen verschiedene Methoden verwendet. Solche Ansätze werden entweder in die Kategorie des Änderungsmanagements oder in Veränderung der Führung fallen. Globalisierung und konstante technologische Innovation werden als führende Faktoren für die Veränderung des Geschäfts bezeichnet.

Was ist Change Management?

Das Änderungsmanagement umfasst eine Reihe von Prozessen, Mechanismen und Tools, die bei einem Ereignis einer Änderung für einen reibungslosen Übergang unterstützt werden sollen. Durch die Anwendung dieser Tools versuchen Unternehmen sicherzustellen. Darüber hinaus tritt bei der Veränderung die Störung der Mitarbeiter tendenziell an und die Spannungen fließen. Die Rebellion in der Hierarchie und die Entwässerung von Bargeld sind Potenziale Szenarien. Das Änderungsmanagement stellt sicher, dass diese Mitarbeiter- und Cash -Störung nicht auftritt. Es ist eine Möglichkeit, eine Veränderung vorzunehmen und die Kontrolle zu halten.

Das Änderungsmanagement wird mit Managementgruppen und externen Beratern durchgeführt, die über Fachwissen im Änderungsmanagement verfügen. Führungskräfte werden auf die Änderung hinarbeiten. Wenn Änderungen gemäß Plan vorgenommen werden, fühlen sich die Mitarbeiter am Veränderungsprozess beschäftigt und arbeiten gemeinsam, um den angehenden Zustand zu erreichen. Normalerweise ist das Änderungsmanagement mit kleinen Änderungen und langwierigen Übergängen verbunden, wenn es sich um eine größere Veränderung handelt.

Was ist Veränderung der Führung?

Veränderung der Führung ist mit der Dringlichkeit des Wandels und der größeren Veränderung verbunden, bei der die angestellte neue Vision breit ist. Änderung der Führung kann als die Fähigkeit definiert werden, den Veränderungsprozess zu verwalten, zu führen und zu ermöglichen, um einen gewünschten zukünftigen Wohlbefinden zu erreichen. Darüber hinaus sollten die damit verbundenen Menschen mit Veränderung beruhigend gemacht werden. Die identifizierbaren gemeinsamen Attribute der Veränderung der Führung sind:

• Die Fähigkeit, neue Ansätze zu entwickeln oder aus dem Box zu denken
• Bessere, schnellere und billigere Möglichkeiten identifizieren, um Dinge zu tun
• Menschen dazu bringen, sich in die Veränderung einzukaufen und sie als Anhänger des Wandels zu verwandeln
• Andere ermutigen, Veränderungen zu schätzen

Diese Führungsqualitäten sind bei allen Managern nicht üblich. Charismatische Führungskräfte mit hohen zwischenmenschlichen Beziehungsfähigkeiten bei führenden Menschen sind häufig mit Veränderung der Führung verbunden. Sie können nur die Änderung vorantreiben und die Mitarbeiter dazu bringen, die Änderung zu akzeptieren. Veränderung Führungskräfte haben die Fähigkeit,:

• Bereiche für Veränderungen korrekt definieren
• Verwalten Sie Veränderungsinitiativen reibungslos, indem Sie die Straßensperren antizipieren, vorbereiten und effektiv reagieren
• Schaffung einer offenen, empfänglichen Arbeitsumgebung
• Menschen in alle Ebenen in die Veränderungsinitiative einbeziehen

Ein breiter Wandel beinhaltet die Verwaltung komplexer Situationen, in denen das Verständnis kultureller und sozialer Faktoren von entscheidender Bedeutung ist. Solche Situationen erfordern einen innovativen Ansatz bei der Entwicklung praktischer Strategien, um die optimale Lösung für Probleme zu erreichen, die sich aus diesen komplexen Situationen ergeben.

Die Anhänger des Change Leaders werden vom Change Leader umgewandelt, um auf die Änderung hinzuarbeiten. In Change Leadership sind die Mitarbeiter befugt, den Traum von Veränderung in die Realität umzusetzen. In Change Leadership können die Dinge im Gegensatz zum Change Management außer Kontrolle geraten. Der Grad der Kontrolle über Veränderungen wird ein Sorge -Faktor sein. Die Fähigkeit des Veränderungsleiters kann jedoch sicherstellen, dass die Kontrolle wiedererlangt werden kann, und Veränderungen können den Massen zugute kommen.

Was ist der Unterschied zwischen Änderungsmanagement und Veränderung der Führung?

Definition des Änderungsmanagements und Veränderung der Führung

Änderungsmanagement: Das Änderungsmanagement ist die Anwendung einer Reihe von Prozessen, Mechanismen und Tools, um es einer Organisation zu ermöglichen, sie vom gegenwärtigen Zustand in einen zukünftigen gewünschten Zustand zu übergeben.

Führung ändern: Veränderung der Führung ist die Fähigkeit, den Veränderungsprozess zu verwalten, zu führen und zu ermöglichen, um einen gewünschten zukünftigen Wohlbefinden zu erreichen.

Merkmale des Veränderungsmanagements und der Veränderung der Führung

Behörde

Änderungsmanagement: Das Änderungsmanagement erleichtert die Änderung, anstatt die Änderung voranzutreiben.

Führung ändern: Veränderung der Führung wird die treibende Kraft des Wandels sein und befähigt den Änderungsführer der vollständigen Kontrolle über den Übergang.

Kontrolle

Änderungsmanagement: Das Änderungsmanagement zielt darauf ab, den Übergang reibungslos und effizient zu machen. Darüber hinaus soll die Veränderung während des Übergangsprozesses die volle Kontrolle über die Veränderung haben.

Führung ändern: Veränderung der Führung hat viele Risiken, da die neue Vision zu erreichen ist. Das Tolerieren von Risiken und die Weiterentwicklung wird also als eine große Herausforderung bei der Veränderung der Führung angesehen. Eine Führung, die andere inspirieren kann.

Umfang der Veränderung

Änderungsmanagement: Das Änderungsmanagement ist mit kleinen Änderungen und der Umsetzung von Änderungen in Reihe von überschaubaren Schritten verbunden.

Führung ändern: Veränderung der Führung ist mit breiten Veränderungen verbunden.

Dringlichkeit

Änderungsmanagement: Verfahren, geplante Ziele und Budgets sind Teil des Änderungsmanagements. Der Übergang ist vor der Umsetzung der Änderung gut geplant.

Führung ändern: Änderung der Führung ist eine Reaktion auf eine dringende Anforderung an Veränderungen.

Antwort

Änderungsmanagement: Im Change Management ist die Änderung eine geplante Aktion und ist in den Status quo integriert.

Führung ändern: Mit Veränderung wird der Führungswechsel innovativ mit neuem Denken angegangen, um die Veränderung voranzutreiben.

Menschliches Element des Wandels

Änderungsmanagement: Menschen arbeiten zusammen, um den Übergang im Änderungsmanagement zu übernehmen. Der Satz von Prozessen und den geplanten Ansatz lassen die Menschen engagiert und Motivationsinstrumente ermutigen die Menschen, sich an Veränderungen anzupassen.

Führung ändern: In Change Leadership folgen Menschen dem Führer, um die Änderung zu einer Möglichkeit zu machen. Außerdem werden sie befugt sein, die Veränderung zu erreichen.

Wir haben die Unterschiede zwischen Änderungsmanagement und Veränderung der Führung kategorisiert. AS, früher zitiertes Veränderungsmanagement und Veränderungsführung haben signifikante Unterschiede zwischen ihnen. Die Umgebung entscheidet den Ansatz, folgen zu. Das Änderungsmanagement ist vergleichsweise eine einfachere Aufgabe, während Veränderungsführung viel Unsicherheit und Risiko hat.

Bild mit freundlicher Genehmigung: „Das New Deal Leadership -Treffen bei Microsoft“ von Maryland Govpics (CC von 2.0) über Flickr „Change Control Board in Project Management“ von Nguyen Hung VU (CC von 2.0) über Flickr