Unterschied zwischen charismatischer und transformierender Führung

Schlüsselunterschied -charismatische gegen Transformationsführung
 

Charismatische Führung und transformative Führung sind zwei wichtige Klassifikationen der Führung, zwischen denen ein zentraler Unterschied identifiziert werden kann. Wenn dies von der Führung als Ganzes spricht, hat dies eine tiefe Geschichte. Führung schafft ein Ambiente sowohl für Veränderungen als auch für den Widerstand gegen Veränderungen. Wenn Sie sich auf die beiden Führungsstile konzentrieren, die Schlüsselunterschied ist das während in Charismatische Führung Der Charme und die Attraktion des Führers schaffen Inspiration und Hingabe unter den Anhängern gegenüber dem Führer, In Transformationsführung, Veränderungen in Einzelpersonen und sozialen Systemen werden durch eine kollektive Vision geschaffen. Dieser Artikel versucht, den Unterschied zwischen diesen beiden Begriffen im Detail zu klären.

Was ist charismatische Führung?

Charisma ist ein Geschenk im Hinblick auf die meisten Menschen. Charisma ist die Anziehungskraft oder der Charme einer Person, die in anderen Hingabe anregen kann. Also, es als Geschenk zu streiten, hat also eine gewisse Wahrheit. Die Führung dieser Art kann als charismatische Führung bezeichnet werden, bei der die Menschen inspiriert werden, für den Führer aufgrund ihrer Hingabe gegenüber diesem Individuum zu arbeiten. Charismatische Führer haben Anhänger, die den Charme und die Persönlichkeit des Führers bewundern. Die Anhänger werden nicht von externer Macht oder Autorität angezogen.

Charismatische Führungskräfte haben eine klare Vision und sind bereit, ein Risiko einzugehen, das ihre Vision erreicht. Sie zeigen außergewöhnliche Verhaltensweisen und reagieren sehr empfindlich gegenüber den Emotionen der Anhänger. Sie werden eine einzigartige Position für sich selbst schaffen und in ihrer Gruppe unangefochten sein. Ihr Team oder ihre Gruppe wird unter dem Namen ihres Anführers bekannt sein. Die Identität der Gruppe und des Führers wird untrennbar miteinander verbunden sein. Darüber hinaus hat die Forschung gezeigt, dass ein starker Zusammenhang zwischen charismatischer Führung und hoher Leistung besteht. Außerdem werden die Anhänger aufgrund der psychologischen Motivation ihres Führers sehr zufrieden sein. Die Anhänger werden mehr Anstrengungen in die Arbeit setzen und einen hohen Maß an Respekt vor ihrem Führer haben.

Es gibt eine hohe Kritik an der charismatischen Führung, da es stark glaubt, dass sie mehr für ihre persönlichen Interessen arbeiten als die Interessen ihrer Anhänger. Um das beste Interesse einer Organisation zu dienen, werden charismatische Führungskräfte nicht die beste Passform sein, die sie argumentieren. Sie nutzen ihre Macht zum persönlichen Nutzen und zur Verbesserung ihres Images als die Organisation.

Was ist transformative Führung?

Die Transformationsführung ist definiert als ein Führungsansatz, der eine Veränderung des Einzelnen und des sozialen Systems verursacht. In seiner reinsten Form schafft es wertvolle und positive Veränderungen zwischen Anhängern mit der Vision, die Anhänger zu Führungskräften zu entwickeln. Der Transformationsführer glaubt an ihre Anhänger, Erfolg zu haben. Transformationsführer verbinden die zukünftigen Bestrebungen der Anhänger mit der organisatorischen Vision und überreden die Anhänger, die organisatorischen Ziele zu erreichen, um sich selbst zufrieden zu stellen. Sie fungieren als Vorbilder und inspirieren die Anhänger. Sie fordern die Follower auf, ihre Arbeit besser zu besitzen. Solche Führer verstehen die Stärken und Schwächen der Anhänger, sodass der Führer sie mit Aufgaben ausrichten kann, die ihre optimale Leistung nutzen werden.

Transformationsführer achten auf das Wohlergehen ihrer einzelnen Anhänger. Sie beschäftigen sich mit ihnen und kommunizieren mit ihnen über persönliche Themen, die die Follower davon überzeugen, sich positiv zu fühlen und sich für den Erfolg der Organisation zu entscheiden. Der Nachteil der Transformationsführung ist die Transformation selbst. Bestimmte Zeiten, die die Organisation oder die Menschen nicht verwandeln wollen. Zu diesem Zeitpunkt wird der Anführer frustriert und kann seine Vision verlieren.

Was ist der Unterschied zwischen charismatischer und transformierender Führung?

Definitionen charismatischer und transformierender Führung:

Charismatische Führung: Ein Führungsansatz, der sich über den Charme und die Anziehungskraft der Führer zurückgibt, die Inspiration und Hingabe unter den Anhängern gegenüber dem Führer schafft.

Transformative Führung: Ein Führungsansatz, der durch eine kollektive Vision eine Veränderung von Einzelpersonen und sozialen Systemen verursacht.

Merkmale der charismatischen und transformierenden Führung:

Ursprünge:

Charismatische Führung: Menschen glauben, dass charismatische Führer geboren und nicht gemacht sind.

Transformative Führung: Transformationsführer sind adaptive Führungskräfte und sind meistens darin geschult, Führer zu werden.

Fokus:

Charismatische Führung: Charismatische Führungskräfte möchten möglicherweise nichts in der Organisation ändern.

Transformative Führung: Transformationsführer haben einen grundlegenden Schwerpunkt auf der Transformation der Organisation und ihrer Anhänger.

Nutzen teilen:

Charismatische Führung: Charismatische Führungskräfte neigen dazu, mehr zu ihrem persönlichen Nutzen und ihrem Bildaufbau zu arbeiten.

Transformative Führung: Transformationsführer arbeiten eher für die Verbesserung der Organisation und ihrer Anhänger.

Nachfolge:

Charismatische Führung: Charismatische Führer sind schwer zu ersetzen.

Transformative Führung: Transformationsführer werden durch den nächsten in der Organisation ersetzt, wenn sie gut geschult werden.

Bild mit freundlicher Genehmigung:

1. Martin Luther King March auf Washington- Diese Medien sind in den Beständen der National Archives and Records Administration erhältlich, katalogisiert im Rahmen des ARC-Identifikators (National Archives Identifier) ​​542069. [Public Domain] über Wikimedia Commons

2. Stürmerversammlung [Public Domain] über Wikimedia Commons