Unterschied zwischen Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteil

Kernkompetenzen gegenüber dem Wettbewerbsvorteil

Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile hängen eng miteinander verbunden, da sie Unternehmen Unternehmen helfen, mehr Marktanteile, Kundenzufriedenheit, Loyalität und höhere Gewinne zu erzielen. Kernkompetenzen führen im Allgemeinen zu Wettbewerbsvorteilen, obwohl dies möglicherweise nicht immer der Fall ist. Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile helfen einem Unternehmen, sich von seiner Konkurrenz abzuheben, aber nicht dasselbe sind. Der Artikel bietet eine klare Erklärung zu jedem Begriff und markiert ihre Ähnlichkeiten und Unterschiede anhand von Beispielen.

Was ist Wettbewerbsvorteil?

Wettbewerbsvorteil tritt auf, wenn ein Unternehmen in der Lage ist, einen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf Produkte, Dienstleistungen, Strategien, Fähigkeiten usw. zu erreichen. als seine Konkurrenten. Es gibt zwei Arten von Wettbewerbsvorteilen; Kostenführung und Differenzierung. Ein Wettbewerbsvorteil ist etwas, das dem Unternehmen helfen wird, sich von seinen Konkurrenten abzuheben.

Wettbewerbsvorteile können erzielt werden, indem der Zugang zu billigeren Rohstoffen, durch geistiges Eigentum, die First Mover -Position, die Bequemlichkeit in der Lage usw. gewonnen wird, usw. Ein Beispiel für einen Wettbewerbsvorteil wäre der Vorteil, den Google über anderen Suchmaschinen hat. Google ist das Beste bei der Optimierung von Suchanfragen und hat die Technologie über die Gedanken des Wettbewerbers hinausgefahren. Ein Wettbewerbsvorteil wird einem Unternehmen helfen, seine Waren und Dienstleistungen von wettbewerbsfähigen Angeboten zu unterscheiden. Einen Wettbewerbsvorteil kann auch dazu beitragen, die Kundenbindung zu verbessern, was in Zeiten finanzieller Schwierigkeiten einen großen Beitrag leisten kann. Der Aufbau eines starken Markennamens durch kreative Werbung kann dazu beitragen, den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens zu vermarkten.

Was ist eine Kernkompetenz?

Die Kernkompetenz bezieht sich auf eine bestimmte Reihe von Fähigkeiten und Fachkenntnissen, die ein Unternehmen möglicherweise über seine Konkurrenten verfügt. Damit eine Kernkompetenz existiert, müssen 3 Kriterien erfüllt sein; Dies sind Marktzugang, Vorteile der Verbraucher, einzigartig und schwer zu imitieren. Einer der wichtigsten Aspekte einer Kernkompetenz ist, dass sie dazu beitragen, Zugang zu einer Reihe von Märkten und Verbrauchern zu erhalten. Kernkompetenzen bringen den Verbrauchern auch Vorteile in Bezug auf niedrigere Kosten und Produkte von besserer Qualität und können nicht leicht kopiert oder nachgeahmt werden. Zu den Kernkompetenzen gehören Dinge wie technologisches Know -how, qualifizierte Personen, Versorgungssysteme und -prozesse, Fähigkeiten zum Kundenbeziehungsmanagement usw. Zum Beispiel hat sich Tesco als einer der größten Einzelhändler der Welt entwickelt, da ihre Kernkompetenzen bei der effektiven Verwaltung von Lieferungen durch ihre innovativen Liefersysteme, kundenorientierte Verkaufsstrategien, personalisierte Kundenschnittstelle für Online -Shopping, einen effizienten Liefermechanismus usw.

Wettbewerbsvorteil gegenüber Kernkompetenz

Obwohl diese Begriffe einander ziemlich ähnlich klingen können, sind Wettbewerbsvorteile und Kernkompetenz sehr unterschiedlich. Eine Kernkompetenz ist eine spezifische Fähigkeit oder Fachwissen, die zu einem Wettbewerbsvorteil führen kann. Beispielsweise kann eine Kernkompetenz in innovativen Versorgungssystemen zu erhöhten Effizienz und geringeren Kosten führen. Die geringeren Kosten sind der Wettbewerbsvorteil. Die Kernkompetenz von Volvo liegt in ihrer Fähigkeit, Automobile zu erforschen und zu entwickeln, die die hohen Schutz- und Sicherheitsstandards bieten. Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens liegt in der Bereitstellung eines differenzierten Produkts für seine hohen Sicherheitsstandards, die seine Konkurrenten übertreffen.

Zusammenfassung:

Unterschied zwischen Wettbewerbsvorteil und Kernkompetenz

• Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile hängen eng miteinander verbunden, da sie Unternehmen den Unternehmen helfen, mehr Marktanteil, Kundenzufriedenheit, Loyalität und größere Gewinne zu erzielen.

• Wettbewerbsvorteil tritt auf, wenn ein Unternehmen in der Lage ist, einen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf Produkte, Dienstleistungen, Strategien, Fähigkeiten usw. zu erreichen. als seine Konkurrenten.

• Eine Kernkompetenz ist eine spezifische Fähigkeit oder Fachwissen, die zu einem Wettbewerbsvorteil führen kann.

• Damit eine Kernkompetenz existiert, müssen 3 Kriterien erfüllt sein. Dies sind Marktzugang, Vorteile der Verbraucher, einzigartig und schwer zu imitieren.