Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie
Unternehmensstrategie gegen Geschäftsstrategie
Der Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie besteht darin, dass die Unternehmensstrategie mit dem Gesamtzweck der Organisation befasst ist, während die Geschäftsstrategie über eine bestimmte Geschäftseinheit besorgt ist und die Art und Weise, wie sie geplant werden sollte, wettbewerbsfähiger auf dem Markt zu sein. Dies sind die Strategiestufen in einer Unternehmensorganisation. Dieser Artikel enthält eine kurze Analyse der beiden Konzepte, Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie und zeigt den Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie.
Was ist Unternehmensstrategie?
Die Unternehmensstrategie enthält die Richtlinien für die Unternehmen, um ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie ist es wichtig, den Zweck und den Umfang der organisatorischen Aktivitäten zu bestimmen. Dann über die Art seines Geschäfts durch Berücksichtigung des Umfelds, in dem es tätig ist.
Unternehmensstrategie wird auf der Grundlage der Vision der Organisation erstellt. Dies ist das wichtigste Strategiestufe. Die Unternehmensstrategie wird mündlich im Unternehmensauftragserklärung für Unternehmen zum Ausdruck gebracht. Normalerweise ist das Top -Management in jeder Organisation für die Festlegung der Unternehmensstrategie verantwortlich.
Was ist Geschäftsstrategie?
Eine strategische Geschäftseinheit kann aus einer Produktlinie, einer Abteilung oder anderen Gewinnzentren bestehen, die getrennt von den anderen Geschäftseinheiten des Unternehmens geplant werden können. Auf dieser Ebene gibt es weniger strategische Probleme im Zusammenhang mit der Koordination von Betriebseinheiten sowie um die Entwicklung und Erreichung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils für die hergestellten Waren und Dienstleistungen.
Die Phase der Strategieformulierung auf Geschäftsebene befasst sich mit:
• Positionierung des Geschäfts gegen Rivalen.
• Die Strategie muss entsprechend den erwarteten Änderungen der Nachfrage geändert werden.
• Beeinflussen Sie die Natur des Wettbewerbs durch vertikale Integration und politische Handlungen wie Lobbyarbeit.
Laut Michael Porter gibt es drei generische Strategien; Sie sind kostenpflichtige Führung, Differenzierung und Fokus, die auf Geschäftsbereichsebene implementiert werden können, um einen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen zu erzielen.
Strategien auf Unternehmensebene sind äußerst nützlich, um praktische Probleme zu lösen. Diese Strategien werden von Linienmanagern verwendet, um Lösungen für Probleme zu finden, die bei täglichen Betriebsabläufen auftreten, wie z.
Was ist der Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie?
• Strategien auf Unternehmensebene befassen sich mit einer bestimmten Geschäftseinheit, während Unternehmensstrategien mit dem gesamten Unternehmen zu tun haben, was möglicherweise aus mehreren Geschäftseinheiten bestehen kann.
• Strategien auf Unternehmensebene befassen sich mit spezifischen Problemen, z.
• Unternehmensstrategien sind in der Regel sehr breit und konzentrieren sich darauf, einen Wettbewerbsvorteil in der Branche zu erzielen.
• In den meisten Fällen arbeiten Strategien auf Unternehmens- und Unternehmensebene tendenziell unabhängig voneinander
• Unternehmensstrategien beeinflussen häufig Strategien auf Unternehmensebene. Dies erfolgt hauptsächlich durch die Zuweisung bestimmter Ressourcen für bestimmte Geschäftseinheiten.
• Strategien auf Unternehmensebene sind sehr nützlich, um praktische Probleme zu lösen, während Unternehmensstrategien nützlich sind, um langfristige Lösungen für Probleme zu entwickeln.
Weitere Lektüre:
1. Unterschied zwischen Aktionsplan und Strategie
2. Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung
3. Unterschied zwischen strategischer und finanzieller Planung
