Unterschied zwischen funktionaler und Teilungsstruktur

Schlüsselunterschied - funktionale VS -Teilungsstruktur
 

Der Schlüsselunterschied zwischen funktionaler und Teilungsstruktur ist das Funktionsstruktur ist eine Organisationsstruktur, in der die Organisation in kleineren Gruppen unterteilt ist, basierend auf speziellen Funktionsbereichen wie z Produktion, Marketing und Vertrieb wohingegen Divisionsstruktur ist eine Art von Organisationsstruktur, in der Operationen basierend auf Abteilungen oder separaten Produktkategorien gruppiert werden. Eine Organisation kann nach einer Vielzahl von Strukturen angeordnet werden, die es der Organisation ermöglichen, zu arbeiten und durchzuführen. Das Ziel des gleichen ist es, Vorgänge reibungslos und effizient durchzuführen.

INHALT
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist funktionale Struktur
3. Was ist die Teilungsstruktur
4. Seite an Seitenvergleich - funktionale vs Divisionsstruktur
5. Zusammenfassung

Was ist funktionale Struktur?

Eine funktionale Organisation ist eine häufig verwendete Organisationsstruktur, in der die Organisation in kleineren Gruppen unterteilt ist, die auf spezialisierten Funktionsbereichen wie Produktion, Marketing und Vertrieb basieren. Jede Funktion wird von einem Abteilungsleiter verwaltet, der eine doppelte Verantwortung hat, um dem Top -Management verantwortlich zu sein und die jeweilige Abteilung zu lenken, um eine günstige Leistung zu erzielen. Solche funktionalen Bereiche werden auch als "Silos" bezeichnet.

Funktionale Strukturen sind 'U-Form' (einheitliche Form) Organisationsstrukturen, bei denen die Operationen auf der Grundlage gemeinsamer Fachwissen und Erfahrung kategorisiert werden. Die Funktionen wie Finanzen und Marketing werden über Abteilungen oder Produkte hinweg geteilt. Der wichtigste Vorteil dieser Art einer Struktur besteht darin, dass das Unternehmen in der Lage sein wird, von spezialisiertem funktionalen Fachwissen zu profitieren und bemerkenswerte Kosteneinsparungen mithilfe von gemeinsam genutzten Diensten zu genießen.

E.G. SDH Company arbeitet mit einer Abteilungsstruktur und erzeugt 5 Produktkategorien. Alle diese Kategorien werden von einem SDH -Produktionsteam produziert und von einem einzigen Marketing -Team vermarktet.

Funktionelle Strukturen sind jedoch für größere Unternehmen, die in einem breiten geografischen Gebiet tätig sind, schwer zu übernehmen, insbesondere wenn die Organisation in Übersee in Übersee verfügt. Nehmen wir im obigen Beispiel an, dass 2 der 5 Produktkategorien in zwei verschiedenen Ländern verkauft werden. In diesem Fall müssen die Produkte in die jeweiligen Länder versendet werden, und es müssen möglicherweise unterschiedliche Marketingansätze verwendet werden.

Abbildung 1: Funktionsstruktur

Was ist die Teilungsstruktur?

Die Abteilungsstruktur ist eine Art von Organisationsstruktur, in der Operationen auf der Grundlage von Abteilungen oder separaten Produktkategorien gruppiert werden. Hier finden Sie unter jeder Abteilung, um jede Produktlinie zu unterstützen. Divisionsstrukturen werden auch als als benannt 'M-Form' (multidisionale Form) und eignen sich am besten für Unternehmen, die mit mehreren Produktkategorien in geografisch verteilten Märkten arbeiten.

Multinationale Organisationen wie Unilever, Nestle haben ihre Geschäfte erweitert, um alle Regionen der Welt abzudecken. Sie haben Produktionsanlagen in einer Reihe von Ländern, um in den jeweiligen Ländern zu produzieren und zu verkaufen. Aufgrund des hohen Produktionsvolumens ist es nicht praktisch, alle Produkte an einem einzigen Ort zu produzieren und an eine Reihe von Ländern zu verteilen. Für solche Organisationen haben sie nur eine begrenzte Auswahl, aber eine Abteilungsstruktur annehmen.

In dieser Art einer Organisationsstruktur beeinflussen Ineffizienzen in einer Abteilung nicht die anderen Spaltungen, anders als in einer Funktionsstruktur, da die Abteilungen getrennt bleiben. Darüber hinaus haben die Abteilungsmanager eine erhebliche Autonomie, um auf die Kundennachfrage zu reagieren, ohne dass das Top -Management des Mutterunternehmens viel Einfluss hat. Auf der anderen Seite treten Kontrollprobleme aufgrund des Umfangs der Organisationen und Divisionsmanager, die auf ihre eigenen persönlichen Agenden handeln, mit großer Wahrscheinlichkeit auf. Divisionsstrukturen sind sehr kostspielig zu betreiben, da die Kostenvorteile funktionaler Strukturen durch gemeinsame Dienstleistungen nicht genossen werden. Steuere Auswirkungen und zusätzliche Vorschriften gelten auch für Unternehmen, die in mehreren Ländern tätig sind.

Abbildung 2: Teilungsstruktur

Was ist der Unterschied zwischen Funktionsstruktur und Teilungsstruktur?

Zusammenfassung- funktionaler vs Divisionsstruktur

Der Unterschied zwischen funktionaler Organisation und Divisionsorganisationen hängt hauptsächlich von der Art und Weise ab, wie sie strukturiert sind. Eine Organisation, die eine Managementstruktur von Teilen von Funktionen hat, wird als funktionale Organisation bezeichnet. Wenn die Aufgaben nach getrennten Abteilungen oder Produktkategorien getrennt sind, sind solche Organisationen Abteilungsorganisationen. Die Organisationsstruktur sollte sorgfältig ausgewählt werden, und dies hängt von der Art des Geschäfts und der Präferenz des Top -Managements ab. Ordnungsgemäß verwaltete Organisationsstrukturen können zu einer höheren Motivation der Mitarbeiter und zu reduzierten Kosten führen.

Verweise:
1.”Funktionale Struktur - grenzenloses offenes Lehrbuch.”Grenzenlos. Grenzenlos, 31. Mai 2016. Netz. 04 Apr. 2017.
2. „MSG Management Study Guide.Zeilenorganisation. N.P., N.D. Netz. 04 Apr. 2017.
3. „Divisionsstruktur - Grenzloses offenes Lehrbuch.”Grenzenlos. Grenzenlos, 08. August. 2016. Netz. 04 Apr. 2017.
4. „Vor- und Nachteile der Divisionsorganisationsstruktur.Chron.com. Chron.com, 03. Juni 2010. Netz. 04 Apr. 2017.