Unterschied zwischen Jobanalyse und Jobdesign
Jobanalyse gegen Jobdesign
Jobanalyse und Jobdesign sind Konzepte, die sehr eng miteinander verbunden sind. Jobdesign folgt der Jobanalyse, und der Zweck sowohl der Arbeitsplatzanalyse als auch der Gestaltung besteht darin, die besten Anforderungen des Unternehmens und den Einzelnen mit den richtigen Fähigkeiten, Kenntnissen und Funktionen für diese Bedürfnisse zu schaffen. Aufgrund ihrer Ähnlichkeiten verwirrten sie oft gleich, gleich zu sein. Trotzdem sind die Konzepte voneinander ganz anders. Der Artikel schaut sich jedes Konzept genauer an und erklärt die Ähnlichkeiten und Unterschiede.
Job-Analyse
Die Jobanalyse beinhaltet die Bewertung und Analyse eines Jobs in Bezug auf die Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten, Tools, Kenntnisse und Fachkenntnisse. Diese Faktoren tragen dazu bei. Jobanalyse -Hilfsmittel bei der Erstellung von Stellenbeschreibungen, der Auswahl und Rekrutierung von Mitarbeitern, Schulungen und Entwicklung, Durchführung von Leistungsbewertungen usw.
Die Jobanalyse hilft dem Unternehmen, den perfekten Job für den Einzelnen oder die richtige Person für einen bestimmten Job zu identifizieren, der besondere Anforderungen hat. Die Jobanalyse hilft auch den HR -Managern, zu bestimmen, welche Vergütung den Mitarbeitern gezahlt werden soll, bei der Bewertung von Schulungslücken bei der Bewertung von Schulungen und zu besseren Richtlinien zur Erreichung der allgemeinen Organisationsziele führen kann. Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie Jobanalysen durchgeführt werden können. Dies beinhaltet die Beobachtung der Person bei der Arbeit, die Durchführung von Interviews (Einzelperson und Gruppe), Fragebögen und die Verwendung verschiedener Protokollierungsmethoden wie Tagebücher und anderen Aufzeichnungen.
Arbeitsgestaltung
Jobdesign ist ein Schritt, der die Jobanalyse folgt und der Prozess ist, in dem die Arbeit strukturiert ist, und bestimmte Aufgaben und Verantwortlichkeiten werden für Einzelpersonen oder Gruppen ausgewiesen. Jobdesign bestimmt die Art und Weise, wie Arbeitsaufgaben angeordnet sind, um zu maximaler Effizienz und optimaler Ergebnisse zu gelangen. Es gibt eine Reihe von Komponenten des Jobdesigns, einschließlich; Job Scope - Verschiedene Aufgaben, die ausgeführt werden sollen, und die Verantwortlichkeiten, die übernommen werden müssen, und die Arbeitstiefe - die Autonomie, die der Mitarbeiter genießt, um das Eigentum und die Verantwortung seiner Arbeit zu übernehmen.
Ein gutes Jobdesign berücksichtigt die Leistungsziele, die erfüllt werden müssen, und die Fähigkeiten und Fähigkeiten, die für einen Mitarbeiter erforderlich sind. Weitere Aspekte des Jobdesigns sind Jobvergrößerung, Jobrotation und Berufsbereichung. Die Arbeitsvergrößerung erfolgt, wenn die Menge und die Vielfalt der Arbeiten erhöht werden müssen, was wiederum den Arbeitnehmern die Möglichkeit bietet, weiter zu lernen und weiter zu entwickeln. Durch die Auftragsrotation können Arbeitnehmer Arbeitsplätze ändern und eine Reihe von Jobrollen beherrschen. Die Arbeitsplatzanreicherung ist, wenn dem Mitarbeiter mehr Möglichkeiten für höhere Leistungen und Verantwortung erhalten und als Möglichkeit genutzt wird, Mitarbeiter zu motivieren und die Zufriedenheit der Arbeit zu verbessern.
Jobanalyse gegen Jobdesign
Jobanalyse und Jobdesign sind einander ziemlich ähnlich, da beide genau die Art und Weise beobachten, in der verschiedene Aufgaben angeordnet sind. Jobanalyse führt zu Arbeitsplätzen und der Art und Weise, wie der Job abgeschlossen werden soll. Jobanalyse und Arbeitsdesign haben einen großen Unterschied in Bezug auf ihren Zweck. Bei Job -Design geht es darum, einen Job zu erstellen, indem Arbeitsaufgaben angeordnet werden, um zu maximaler Effizienz und optimaler Ergebnisse zu gelangen, unter Berücksichtigung der Ziele der Organisation sowie der Fähigkeiten und Fähigkeiten, die erforderlich sind, um diese Ziele zu erfüllen. Die Jobanalyse beinhaltet die Bewertung und Analyse eines Job.
Zusammenfassung:
Unterschied zwischen Jobanalyse und Jobdesign
• Jobdesign bestimmt die Art und Weise, wie Arbeitsaufgaben zu maximaler Effizienz und optimalen Ergebnissen geraten sind.
• Die Arbeitsanalyse beinhaltet die Bewertung und Analyse eines Jobs in Bezug auf die Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten, Tools, Kenntnisse und Fachkenntnisse.
• Jobdesign folgt der Arbeitsplatzanalyse, und der Zweck sowohl der Jobanalyse als auch der Gestaltung besteht darin, die besten Anforderungen des Unternehmens und den Einzelnen mit den richtigen Fähigkeiten, Kenntnissen und Fähigkeiten für diese Bedürfnisse zu schaffen.
