Unterschied zwischen Jobvergrößerung und Berufsbereichen
Jobvergrößerung gegen Job -Bereicherung
In jedem Job wird Versuche, für die Mitarbeiter aufregender, herausfordernd und befriedigender zu gestalten. Dies ist ein Prozess, der versucht, Möglichkeiten zu schaffen, um Mitarbeitern zu ermöglichen und ihr Talent in dem Sinne zu demonstrieren, dass sie ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten voll nutzen. Ein weiterer Satz, der in der Branche verwendet wird, die der Jobanreicherung ähnlich aussieht. Es gibt jedoch klare Unterschiede zwischen der Auftragsvergrößerung und der Arbeitsplatzanreicherung, und diese Unterschiede werden in diesem Artikel hervorgehoben.
Was ist Jobvergrößerung?
Dies ist ein Prozess, der mit der Erhöhung des Bereichs und der Umgebung der Aufgaben und der Verantwortung eines Jobs zusammenhängt. Dies wird zunächst vom Mitarbeiter als Herausforderung angesehen und positiv eingenommen. Wenn er jedoch sieht, dass keine Belohnung mit erhöhten Verantwortlichkeiten verbunden ist und keine frühere Pflicht aus dem Job entfernt wurde, sinken seine Motivationsniveaus. Das Management versucht durch Hinzufügen von Umfang und Vielfalt der Aufgaben, um den Aktivitäten des Arbeitnehmers Abwechslung zu verleihen. Die Jobvergrößerung ist daher eine Jobdesign -Technik, bei der eine Sorte zu einem Job hinzugefügt wird, um die Monotonie zu verringern und den Job für den Mitarbeiter interessanter zu machen.
Was ist Arbeitsplatzanreicherung?
Jobanreicherung ist eine Arbeitsplatzentwurfstechnik, die sich nicht darauf konzentriert, den Job interessanter zu machen und die Monotonie zu verringern. Der Fokus hier liegt darauf, ein Gefühl der Leistung zu vermitteln und ein Gefühl der Einbeziehung des Jobs und des Unternehmens zu vermitteln. Ein Gefühl des persönlichen Wachstums und ein Verantwortungsbewusstsein ist das Endziel dieser Arbeitsplatztechnik.
| Was ist der Unterschied zwischen Auftragsvergrößerung und Arbeitsplatzbereichen? • Jobvergrößerung trägt zu Aufgaben und Umfang eines Jobs bei, um den Job abwechslungsreicher und interessanter zu machen. Es versucht, das Problem der Monotonie anzugehen und sich wiederholte Maßnahmen zu verringern. • Anstatt nur neue Pflichten und Verantwortlichkeiten hinzuzufügen, versucht die Anreicherung von Arbeitsplätzen, Gefühle der Beteiligung und Leistung zu vermitteln. • Die Auftragsvergrößerung beinhaltet die horizontale Umstrukturierung von Pflichten und Verantwortlichkeiten, während in der Berufsbereichung eine vertikale Umstrukturierung von Pflichten vorliegt. • Das Personalmanagementfähigkeiten eines Mitarbeiters werden durch Arbeitsplatzbereichungen in den Vordergrund gerückt, während bei der Vergrößerung der Arbeitsplatzvorschriften der Fokus darauf liegt, die Monotonie zu verringern und die Aufgabe zu erhöhen. |
