Unterschied zwischen Lean und Agile

Lean gegen agil

In den heutigen Wettbewerbsmärkten besteht ein zunehmender Druck auf Unternehmen, Produkte schneller, mit einer größeren Vielfalt und zu den niedrigstmöglichen Kosten zu machen. Es wurden viele Theorien vorgeschlagen, um ein Unternehmen produktiver und kosteneffizienter zu gestalten, indem die Herstellungsprozesse verbessert werden. Zwei der beliebtesten Ansätze in dieser Hinsicht sind Lean Manufacturing und Agile Manufacturing. Von den beiden erschien Lean früher. Da Agile relativ neu ist und auch die besten Merkmale von Lean enthält, gibt es zwangsläufig Ähnlichkeiten in den beiden Konzepten. Es gibt jedoch Unterschiede zwischen den beiden Konzepten, die in diesem Artikel hervorgehoben werden, damit ein gemeinsamer Mann die Merkmale von beiden mit ihren Vor- und Nachteilen versteht.

Was ist schlanke Fertigung?

Lean Manufacturing oder Lean Production, die allgemein als einfach schlank bezeichnet wird, ist eine Produktionspraxis, die die Ausgaben von Ressourcen für etwas anderes als Wertschöpfung für den Endkunden als verschwenderisch und damit ein Ziel für die Beseitigung berücksichtigt. Lean impliziert mehr mit weniger. Dies ist eine Produktionsphilosophie, die erstmals von Toyota Motors übernommen wurde und daher auch als Toyotismus bezeichnet wird. Das allmähliche Wachstum von Toyota von einem kleinen Unternehmen bis zu einem der führenden Autos von Autos der Welt wird auf die Einführung dieses schlanken Ansatzes zurückgeführt.

Wie bereits erwähnt, ist das Ziel in Lean, so viel Abfall so viel wie möglich aus dem Prozess zu beseitigen und den Arbeitsfluss zu optimieren, um eine maximale Effizienz zu erreichen. Heute hat sich Lean als Konzept von der Fertigung in selbst in Dienstleistungen basierende Branchen verwandelt, und die Menschen sprechen von Lean auch in der Softwareentwicklung. Lean hat viele Vorteile gegenüber normalen Prozessen.

Vorteile von Lean:

Es identifiziert Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktqualität

Reduziert das Risiko durch Testen des Produkts und die Verwendung von Feedback bei jeder Gelegenheit

Der Prozess der Identifizierung von Abfall verringert den Kostenfaktor und erhöht somit die Rentabilität

Es vermittelt eine Umgebung des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung.

Was ist agile Fertigung?

Agile ist ein relativ aktuell. Es bezieht sich auf eine Fertigungsstrategie, bei der neue Produkte in einem sich schnell verändernden Markt eingeführt werden, um in einem Wettbewerbsmarkt zu gedeihen, der durch unvorhergesehene Veränderungen gekennzeichnet ist. Agile Strategie konzentriert sich darauf, wie Vorgänge auf eine sich ändernde Umgebung reagieren können. Es ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich für Chancen zu beleben und vorbereitet zu sein, um Änderungen rechtzeitig zu bewirken, um anderen Unternehmen voraus zu sein. In ihrem Bestreben werden agile Unternehmen von einem innovativen Personal, einer anpassungsfähigen Organisationsstruktur und einem Netzwerk von Lieferanten, Kundenbeziehungen und anderen wissensbasierten Organisationen unterstützt. Diese Strategien bieten nicht nur das agile Unternehmen, sondern auch seinen Stakeholdern einen Vorteil.

Vorteile von Agile

Es erhält Lösungen auf dem Markt schneller, um den Entwicklungszyklus erheblich zu verringern.

Versagene Projekte werden schnell abgesagt, um enorme Verluste zu vermeiden

Prioritätsänderungen können mit minimalem Abfall einfach und schnell bewirkt werden.