Unterschied zwischen Onboarding und Orientierung
Onboarding gegen Orientierung
Der Unterschied zwischen Onboarding und Orientierung besteht darin, dass Onboarding neue Mitarbeiter in das Unternehmen integrieren, während Orientierung der Prozess der Einführung eines neuen Mitarbeiters in den Job ist. Diese beiden Konzepte beziehen sich auf die Rekrutierung, die eine Hauptfunktion des Personalmanagements darstellt. Dieser Artikel enthält Ihnen eine kurze Analyse dieser beiden Konzepte und beschreibt den Unterschied zwischen Orientierung und Boarding.
Was ist Orientierung?
Orientierungsprogramme konzentrieren sich auf die Einführung des Unternehmens für die neu eingestellten Mitarbeiter. Es enthält verschiedene Einzelheiten des Unternehmens zu den Richtlinien, Verfahren, Kultur, Arbeitsumgebung, Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen usw. Daher hilft dieses Programm, seinen Mitarbeitern ein klares Verständnis der Art des Unternehmens zu vermitteln. Normalerweise ist das Personalabteilung der Organisation für die Durchführung der Orientierungsprogramme für die neu verbundenen Mitarbeiter verantwortlich.Es hat vier Hauptziele als,
• Um die Arbeitsbedingungen für die neu verbundenen Mitarbeiter vertraut zu machen.
• Um eine günstige Einstellung zum Unternehmen im Kopf der neuen Mitarbeiter festzulegen.
• Um eine wirksame Ausgabe vom neuen Mitarbeiter in kürzester Zeit zu erhalten.
• Um die Mitarbeiter innerhalb der Organisation zu behalten.
Was ist in Bord?
Onboarding ist ein strategischer Prozess, um einen neuen Mitarbeiter in die Organisation zu bringen und Informationen, Schulungen, Mentoring und Coaching während des gesamten Übergangs bereitzustellen.Dieser Prozess beginnt mit der Annahme eines Angebots und in den ersten sechs bis zwölf Monaten Beschäftigung. Der Onboarding -Prozess hilft, eine gute Beziehung zwischen dem neuen Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten/Manager aufzubauen. Die Hauptziele des Onboarding -Prozesses können wie folgt aufgeführt werden,
• Erleichterung der Fähigkeit des neuen Mitarbeiters, in der neuen Rolle einen Beitrag zu leisten.
• Erhöhung des Komfortniveaus des neuen Mitarbeiters in der neuen Rolle.
• Verstärkt seine/ihre Entscheidung, innerhalb des Unternehmens zu bleiben.
• Um die Produktivität zu verbessern.
• Um das Engagement und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern.
Wie im folgenden Diagramm angegeben, kann der Onboarding -Prozess als Kombination von Aktivitäten wie Vorbereitung, Orientierung, Integration, Engagement und Follow -up ausgearbeitet werden.
Was ist der Unterschied zwischen Onboarding und Orientierung?
• Onboarding ist ein fortlaufender Prozess der Einrichtung des Mitarbeiter innerhalb der Organisation.
• Die Orientierung ist Teil/Teilmenge des Onboarding -Prozesses, in dem neue Mitarbeiter etwas über das Unternehmen und seine Arbeitsplätze erfahren.
• Das Ziel des Onboarding ist es, die Bereitschaft der Mitarbeiter zu schaffen, für die Organisation zu arbeiten. Ziel der Orientierung ist es, die Arbeitsumgebung und die Unternehmenskultur für die neuen Mitarbeiter vertraut zu machen.
• Beide Konzepte hängen mit dem Rekrutierungsprozess des Personalmanagements zusammen.
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