Unterschied zwischen PDCA und DMAIC

Unterschied zwischen PDCA und DMAIC

Schlüsselunterschied - PDCA gegen DMAIC
 

Der Hauptunterschied zwischen PDCA und DMAIC ist das PDCA ist ein sich wiederholendes vierstufiges Modell (Plan, Do, Check und Act), das verwendet wird, um kontinuierlich zu erreichen Verbesserung des Geschäftsprozessmanagements wohingegen DMAIC ist ein datengesteuerter Verbesserungszyklus, der zur Verbesserung, Verbesserung und Stabilisierung von Geschäftsprozessen mit 5 Stufen verwendet wird (definieren, messen, analysieren, verbessert und kontrollieren). Beide Konzepte werden zunehmend verwendet, um die Leistung in vielen Geschäftsbereichen wie Lieferkettenmanagement, Produktion und Personalmanagement zu verbessern, um Qualitätsverbesserungen zu erzielen.

INHALT
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist PDCA
3. Was ist DMAIC
4. Seite an Seitenvergleich - PDCA gegen DMAIC
5. Zusammenfassung

Was ist PDCA?

PDCA ist ein sich wiederholendes vierstufiges Modell (Plan, DO, Check und ACT), das verwendet wird, um eine kontinuierliche Verbesserung des Geschäftsprozessmanagements zu erzielen, und wurde von DR eingeführt. Edward Deming im Jahr 1950. Phasen in PDCA bilden die Grundlage für TQM (Gesamtqualitätsmanagement) und ISO 9001 -Qualitätsstandards. Dieses Modell ist in vielen Geschäftsbereichen weit verbreitet und erfolgreich implementiert, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Produktionsmanagement, Supply Chain Management, Projektmanagement und Personalmanagement.

Die folgenden Elemente sollten in jeder Phase berücksichtigt werden.

Planen

Dies ist der Beginn des Prozesses, und die Entscheidungsträger sollten die notwendigen Initiativen ergreifen, um die Art der aktuellen Ineffizienzen im Prozess und die Notwendigkeit von Änderungen zu verstehen. In dieser Phase ist es auch wichtig, die Fragen zu stellen, wie z.

Tun

Dies ist die Implementierungsphase der geplanten Verbesserungen. Die Unterstützung der von der Veränderung betroffenen Mitarbeiter ist von entscheidender Bedeutung. Zunächst sollten sie über die Änderungen und warum sie umgesetzt werden sollten. Anschließend können die Änderungen wie geplant umgesetzt werden. Wenn eine Art von Widerstand der Mitarbeiter auch nach ordnungsgemäßer Kommunikation entwickelt wurde, sollten die Entscheidungsträger in der Lage sein, geeignete Rechtsmittel umzusetzen.

Überprüfen

In der Check -Phase bewerten die Entscheidungsträger, ob das beabsichtigte Ergebnis erzielt wurde. Um "zu überprüfen", müssen die tatsächlichen Ergebnisse mit den erwarteten Ergebnissen verglichen werden.

Gesetz

Das Verfahren für die ACT -Phase hängt von den Ergebnissen in der Check -Phase ab. Wenn die Check -Phase bewiesen hat, dass die Prozessverbesserungen während der DO -Phase erreicht wurden, sollte das Unternehmen weiterhin auf die neuen Prozesse reagieren.

Abbildung 01: PDCA

Was ist DMAIC?

DMAIC bezieht sich auf einen datengesteuerten Verbesserungszyklus, der zur Verbesserung, Verbesserung und Stabilisierung von Geschäftsprozessen verwendet wird. DMAIC enthält 5 Schritte, die sequentiell sind: Definieren, messen, analysieren, verbessern und kontrollieren. Der DMAIC -Zyklus ist das zentrale Tool, mit dem sechs Sigma -Projekte gesteuert werden können.

Jede der Stufen kann wie unten ausgearbeitet werden.

Definieren

Dies beinhaltet die Identifizierung des Problems zusammen mit, warum eine solche Verbesserung erforderlich ist. Entscheidungsträger sollten in dieser Phase klare Ziele angeben.

Messen

Diese Phase umfasst die Quantifizierung des im Stadiums identifizierten Problems. Dies ist wichtig, da es schwierig ist, die Anzahl der Ressourcen zu verstehen, die erforderlich sind, um das Problem zu beheben, ohne das Problem zu messen.

Analysieren

Die Analyse -Phase ist dem Verständnis der Hauptursache des Problems, dh dem Hauptbeitrag zum aktuellen Problem zu verstehen. Sobald dies identifiziert ist, wird es leicht, die anderen Faktoren zu verstehen, die das Problem aufgrund der Grundursache beeinflussen.

Verbessern

Dies ist die Phase, in der die geplanten Verbesserungen durchgeführt werden. Änderungsmanagementfähigkeiten der Entscheidungsträger sind in dieser Phase wichtig, um eindeutig mit den Mitarbeitern zu kommunizieren, die von der Änderung betroffen sind, um ihre Unterstützung für den Änderungsprozess zu erhalten.

Kontrolle

Kontrollbetrag der kontinuierlichen Überwachung der Änderungen, die vorgenommen wurden, um sicherzustellen.

Abbildung 02: DMAIC

Der DMAIC -Ansatz ist die zugrunde liegende Grundlage für Six Sigma; Dies ist eine Technik im Management, die Unternehmen die erforderlichen Instrumente zur Verbesserung der Kompetenz von Geschäftsprozessen bietet. Das Konzept von Six Sigma konzentriert sich auf die Qualität der Qualität, was wiederum die Leistungsniveaus erhöht und die Prozessvariation verringert. Die Ziele von Six Sigma führen zu einer Verringerung der Mängel, einer Verbesserung des Gewinns, einer Erhöhung der Mitarbeitermoral und der Qualität der Produkte oder Dienstleistungen.

Was ist der Unterschied zwischen PDCA und DMAIC?

PDCA gegen DMAIC

PDCA ist ein sich wiederholendes vierstufiges Modell (Plan, DO, Check und ACT). DMAIC ist ein datengesteuerter Verbesserungszyklus, der zur Verbesserung, Verbesserung und Stabilisierung von Geschäftsprozessen verwendet wird, die 5 Stufen definieren, messen, analysieren, verbessern und kontrollieren.
Ursprünge
PDCA wurde 1950 entstanden. DMAIC wurde in den 1980er Jahren als integraler Bestandteil von Six Sigma entstanden.
Verwenden
Während er ein eigenständiges Konzept ist; PDCA wird hauptsächlich mit einer anderen beliebten japanischen Technik namens Kaizen verwendet. DMAIC wird überwiegend mit dem Konzept von Six Sigma verwendet.

Zusammenfassung - PDCA gegen DMAIC

Der Hauptunterschied zwischen PDCA und DMAIC basiert auf den Stadien in beiden Modellen. Obwohl die Stufen unterschiedlich sind, ist das Ziel der Stadien in den beiden Modellen signifikant ähnlich, da sie versuchen, ein ähnliches Ergebnis zu erzielen. Auch wenn dies sehr einfache Modelle sind zu verstehen, kann seine Implementierung je nach Prozess, für den sie verwendet werden, kompliziert sein. Das Änderungsmanagement bleibt ein wichtiger Bestandteil sowohl von PDCA als auch von DMAIC.

Referenz:
1.”Was ist PDCA (Plan-Do-Check-Act)? - Definition von Whatis.com." Was ist.com. N.P., N.D. Netz. 26 Apr. 2017.
2.”Das w. Edwards Deming Institute®.”Das w. Edwards Deming Institute. N.P., N.D. Netz. 26 Apr. 2017.
3.Shethna von Jesal. „Einführung des DMAIC -Modells mit erstaunlichen Beispielen (einfallsreich).”Educba. N.P., 06 Apr. 2017. Netz. 26 Apr. 2017.
4.Internationale Vereinigung für Six Sigma -Zertifizierung.”Lean Six Sigma -Zertifizierung und Akkreditierungsvereinigung. N.P., N.D. Netz. 26 Apr. 2017.

Bild mit freundlicher Genehmigung:
1. "PDCA -Zyklus" von Karn -B - Karn G. Bulsuk (http: // www.Bulsuk.com).  - Eigene Arbeit. Ursprünglich für den ersten Schritt mit PDCA entwickelt (CC von 4).0) über Commons Wikimedia
2. "Dmaicwebdingsii" von Danielpenfield - eigene Arbeit (CC BY -SA 4.0) über Commons Wikimedia