Unterschied zwischen Projektmanagement und allgemeinem Management
Projektmanagement gegen allgemeine Verwaltung
Die Unterschiede zwischen Projektmanagement und allgemeinem Management sind eigentlich nicht sehr unterschiedlich. Einige Unterschiede zwischen den beiden zeichnen jedoch die beiden aus und verleihen ihnen jeweils eine einzigartige Definition.
Was ist Projektmanagement??
Das Projektmanagement besteht aus der Organisation, Planung, Motivation und Steuerung von Verfahren, Ressourcen und Protokollen, um spezifische Ziele eines bestimmten Projekts zu erreichen. Ein Projekt kann eine vorübergehende und zeitlich eingeschränkte Mission sein, die auf die Produktion eines bestimmten Ergebnisses, eines bestimmten Produkts oder eines bestimmten Dienstes ausgerichtet ist, das auch häufig durch Finanzierung und andere Ressourcen eingeschränkt wird. Ziel des Projektmanagements wäre es, die begrenzte Zeit und die begrenzten Ressourcen zu nutzen und sie in die Erreichung des Ziels des Projekts zu leiten, um die vorteilhaften optimalen Ergebnisse zu erzielen und Mehrwert zu erzielen.
Es gibt viele Ansätze für das Projektmanagement und bestimmte Projekte folgen einem strukturierten Prozess überhaupt nicht. Der traditionelle Ansatz besteht jedoch aus fünf Komponenten.
- Einleitung
- Planung und Design
- Ausführung und Konstruktion
- Überwachungs- und Steuerungssysteme
- Fertigstellung
Was ist allgemeines Management?
Das allgemeine Management kann definiert werden, als die Verwendung der verfügbaren Ressourcen und der Zeit für die Erreichung eines bestimmten Ziels oder eines Ziels einer bestimmten Organisation oder eines Unternehmens zu koordinieren. Diese Aufgabe umfasst normalerweise die Organisation, Planung, Personalpersonal, Leitung, Kontrolle oder Leitung bestimmter Ressourcen, Zeit oder Personen. Dies schließt auch die Manipulation von menschlichen, finanziellen, technologischen oder natürlichen Ressourcen zum maximalen Nutzen der vorliegenden Sache ein.
In gewinnorientierten Ursachen würde die Hauptfunktion des allgemeinen Managements darin bestehen, seine Stakeholder zu befriedigen. Dies beinhaltet in der Regel die Erstellung des Gewinns, die Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten für Mitarbeiter und die Herstellung hochwertiger Waren und Dienstleistungen zu geringen Kosten für Kunden. Die meisten Organisationen haben einen Verwaltungsrat, für den die Stakeholder für die Ausführung allgemeiner Managementfunktionen gestimmt haben. Einige haben andere Methoden wie Mitarbeiterinstimmungssysteme, was sehr selten ist.
Laut Mary Parker Follett ist das Management „die Kunst, Dinge durch Menschen zu erledigen“. Laut Henri Fayol, einem der bekanntesten Mitwirkenden für moderne Managementkonzepte, hat das Management sechs Funktionen.
- Vorhersage
- Planung
- Organisieren
- Befehl
- Koordination
- Kontrolle
Heute ist das Management auch eine akademische Disziplin, die an Schulen und Universitäten auf der ganzen Welt unterrichtet wird.
Was ist der Unterschied zwischen Projektmanagement und allgemeinem Management?
Obwohl die Funktionen und Pflichten sowohl des Projektmanagements als auch des allgemeinen Managements sehr ähnlich sind, machen einige Unterschiede zwischen ihnen einzigartige Funktionen mit Identitäten von sich selbst.
• Projektmanagement wird in der Regel in Projekten beschäftigt, die vorübergehend und zeitlich eingeschränkt sind. Das allgemeine Management wird für laufende Verfahren oder Funktionen bestimmter Organisationen, Unternehmen usw. eingesetzt.
• Normalerweise sind Ressourcen im Projektmanagement begrenzt. Im Gegensatz dazu ist das allgemeine Management auch dafür verantwortlich, alle erforderlichen Zutaten als notwendig für die Fortsetzung von Funktionen zu ressourcen.
• Das Management ist eine akademische Disziplin, die in Schulen und Universitäten auf der ganzen Welt unterrichtet wird. Das Projektmanagement fällt häufig unter diese breite Disziplin des Managements.
• Daher kann man sagen, dass der Unterschied zwischen Projektmanagement und allgemeinem Management nicht in Führung oder anderen erforderlichen Qualitäten liegt, sondern im Umfang der Verantwortlichkeiten, die in jeder Rolle liegen.
