Unterschied zwischen Belohnung und Anreiz

Unterschied zwischen Belohnung und Anreiz

Belohnung gegen Anreiz
 

Belohnungen und Anreize sind Personalmanagementtechniken, die von Arbeitgebern verwendet werden, um ihre Belegschaft effektiv zu verwalten. Belohnungen und Anreize werden am Arbeitsplatz für Motivation verwendet, um die Moral zu verbessern, die Produktivität zu steigern und die Arbeitnehmer zu ermutigen, ihre beste Arbeitsqualität beizutragen. Belohnungen und Anreize sind sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer von Vorteil, da sie die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds erleichtert. Es gibt jedoch eine Reihe von Unterschieden zwischen der Art und Weise, in der jeder Mechanismus für diesen Zweck verwendet wird. Der Artikel bietet einen klaren Überblick darüber und erläutert die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen Belohnungen und Anreizen. 

Was ist eine Belohnung?

Eine Belohnung ist ein Vorteil, der in Anerkennung von Leistung, Dienst, lobenswertem Verhalten usw. bereitgestellt wird. Eine Belohnung wird einem Mitarbeiter erst gegeben, nachdem er / sie Beweise für sein positives Verhalten und seine Leistungen vorgelegt hat. Das Ziel einer Belohnung ist es, den Mitarbeitern zu zeigen, dass ihre Arbeit und Aufwand bewertet werden und als Wertschätzung für die bereits abgeschlossene Arbeit sowie als Motivation zur Verbesserung ihrer Arbeitsqualität erhalten wird.  Belohnungen können in Form von Geld oder sogar nicht monetärer Natur sein. Geldprämien können in Form von Gehaltserwachsen, Boni usw. sein. Beispiele für nicht monetäre Belohnungen sind Werbeaktionen, bezahlte Freizeit, flexible Arbeitszeiten usw.

Was ist ein Anreiz?

Anreize sind Vorteile, die den Mitarbeitern versprochen werden, sie zu motivieren, ihr Bestes zu erreichen und ihr Verhalten, ihre Produktivität und ihre Produktion kontinuierlich zu verbessern. Anreize werden Arbeitnehmern gewährt, die sich unter dem Nennwert ergeben, und um sie zu ermutigen, das gewünschte Leistungsniveau oder das festgelegte Ziel zu erreichen. Ein Beispiel eines Anreiz.Beispiele für andere Anreize sind Verkaufsprovisionen, Mitarbeiteraktienoptionen, bessere Büros und Arbeitsräume, höhere Zulagen usw. Ziel eines Anreiz.

Was ist der Unterschied zwischen Anreiz und Belohnung?

Trotz ihrer Ähnlichkeiten bei der Motivation und Ermutigung von Arbeitnehmern, ein besseres Leistungsniveau zu erzielen, gibt es eine Reihe von Unterschieden zwischen den beiden. Der Hauptunterschied liegt in den Zeitplänen, in denen jeder angeboten wird. Eine Belohnung wird angeboten, nachdem der Job abgeschlossen ist und nachdem der Mitarbeiter seinen Wert beweist. Ein Anreiz wird vorher angeboten und zielt darauf ab, die Leistung von Mitarbeitern zu verbessern, die keine erwarteten Standards oder festgelegten Ziele erfüllen.

Während Belohnungen den Mitarbeitern, die sich derzeit gut entwickeln. Ein Anreiz ist eine Ermutigung, besser zu arbeiten, und sobald der Mitarbeiter die erwarteten Ziele erreicht hat, wird der Anreiz zu einer Belohnung, bei der der Mitarbeiter den versprochenen Nutzen erhält. Es gibt eine Reihe von wichtigen Vorteilen von Belohnungen und Anreizen. In Bezug auf den Mitarbeiter steigt die Moral, die Motivation und die Arbeitszufriedenheit, was zu einem positiven Arbeitsumfeld führt. Arbeitgeber dagegen können von einer verbesserten Effizienz und Produktivität profitieren, was zu einer höheren Rentabilität führen kann.

Zusammenfassung:

Belohnung vs. Anreiz

• Belohnungen und Anreize sind Personalmanagementtechniken, die von Arbeitgebern verwendet werden, um ihre Belegschaft effektiv zu verwalten.

• Belohnungen und Anreize werden am Arbeitsplatz für Motivation verwendet, um die Moral zu verbessern, die Produktivität zu steigern und die Arbeitnehmer zu ermutigen, ihre beste Arbeitsqualität beizutragen.

• Eine Belohnung ist ein Vorteil, der in Anerkennung von Leistung, Dienst, lobenswertem Verhalten usw. bereitgestellt wird.

• Einen Mitarbeiter wird erst eine Belohnung gegeben.

• Anreize sind Vorteile, die den Mitarbeitern versprochen werden, sie zu motivieren, ihr Bestes zu erreichen und ihr Verhalten, ihre Produktivität und ihre Produktion kontinuierlich zu verbessern.

• Anreize werden Arbeitnehmern gewährt, die unter dem Nennwert abschneiden, und um sie zu ermutigen, das gewünschte Leistungsniveau oder das festgelegte Ziel zu erreichen.

• Der Hauptunterschied liegt in den Zeitplänen, in denen jedes angeboten wird. Eine Belohnung wird angeboten, nachdem der Job abgeschlossen ist und der Mitarbeiter seinen Wert beweist. Ein Anreiz wird vorher angeboten und zielt darauf ab, die Leistung von Mitarbeitern zu verbessern, die keine erwarteten Standards oder festgelegten Ziele erfüllen.