Unterschied zwischen Theorie x und Theorie y
Schlüsselunterschied - Theorie X vs Theorie y
Theorie X und Theorie y wurden 1960 von Douglas McGregor eingeführt, einem amerikanischen Sozialpsychologen in seinem Buch 'The Human Side of Enterprise.'Dies ist eine der berühmtesten Motivationstheorien im Management. In Kombination werden beide Ansätze als Theorie XY bezeichnet. Theorie XY bleibt von zentraler Bedeutung für die Organisationsentwicklung und für die Verbesserung der Organisationskultur und basiert auf der Grundlage, dass es grundlegende Ansätze für die Verwaltung von Menschen auf der Grundlage ihrer Merkmale gibt. Der Schlüsselunterschied zwischen Theorie x und Theorie y ist das Theorie X geht davon aus, dass Mitarbeiter die Arbeit nicht mögen; Sie wollen es vermeiden und wollen keine Verantwortung übernehmen wohingegen Theorie yAngenommen, dass die Mitarbeiter selbstmotiviert sind und in Bezug auf Verantwortung gedeihen.
INHALT
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist Theorie x
3. Was ist Theorie y
4. Seite an Seite Vergleich - Theorie X vs Theorie y
5. Zusammenfassung
Was ist Theorie x?
Theorie X geht davon aus, dass Mitarbeiter die Arbeit nicht mögen; Sie wollen es vermeiden und wollen keine Verantwortung übernehmen. Theorie X ist auch als "bekannt als"maßgeblicher Managementstil.'Laut McGregor müssen die Mitarbeiter von Theorie X kontrolliert und gezwungen werden, da sie nur durch finanzielle Belohnungen motiviert sind.
Aufgrund der oben genannten Merkmale der Mitarbeiter müssen Manager ihnen Aufgaben erzwingen, um die Arbeit zu erledigen und sie kontinuierlich zu überwachen. Im 20. Jahrhundert dominierte der Theorie X-Managementstil viele Unternehmen, in denen die Manager feststellten, dass die Mitarbeiter die oben beschriebenen Eigenschaften hatten. In solchen Umgebungen waren die Mitarbeiter nicht motiviert, Qualität und Verbesserung und Karriereentwicklung zu erreichen. Später wurde Theorie X aufgrund der inhärenten negativen Aspekte der Theorie als negative Möglichkeit, mit Mitarbeitern umzugehen. Aus diesem Grund ist es sehr schwierig, organisatorische Exzellenz zu erzielen, da das Humankapital dasselbe nicht angemessen unterstützt.
Direkte Aufsicht und Betonung des Erreichens von Zielen können für Organisationen im Zusammenhang mit Herstellern etwas geeignet sein. Ein solcher Ansatz ist jedoch äußerst schwierig, in dienstleistungsbezogenen Organisationen zu übernehmen.
Was ist Theorie y?
Auch bezeichnet als 'Partizipativer Managementstil,Die Theorie y geht davon aus. Theorie y Mitarbeiter sind der Arbeit engagiert und benötigen somit eine minimale Überwachung. Sie sind motiviert durch eine Kombination aus finanziellen Belohnungen und nichtfinanziellen Belohnungen wie Empowerment und Teamwork.
Manager dürften mehr Verantwortung geben und die Theorie y -Mitarbeiter ermächtigen, da sie sich ihrer Arbeit engagieren und begeistert sind, gute Leistungen zu erbringen. Da sie nicht allein durch finanzielle Belohnungen motiviert sind, ist es wichtig, sie am Entscheidungsprozess einzubeziehen. Die Auferlegung von Entscheidungen über Theorie und Mitarbeiter werden zu ihrer Unzufriedenheit führen, und dies wird die organisatorische Leistung negativ beeinflussen. Theorie Y -Ansatz zum Management hat im Vergleich zum Theorie X -Ansatz erhöhte Popularität erlangt, da die Ziele der Organisation besser mit den Zielen der Mitarbeiter in Verbindung gebracht werden können. Teamwork, Qualitätskreise und Brainstorming -Sitzungen werden theoretisch verwendet, um Plattformen für Mitarbeiter bereitzustellen, um ihre Ideen und Meinungen zu teilen.
Abbildung 01: Mnemonisches Gerät für zwei Theorien: Eine Person, die sich weigert zu arbeiten („X“) und eine Person, die die Gelegenheit zu arbeiten („Y“)
Was ist der Unterschied zwischen Theorie x und Theorie y?
Theorie X vs Theorie y | |
| Theorie X geht davon aus, dass Mitarbeiter die Arbeit nicht mögen; Sie wollen es vermeiden und wollen keine Verantwortung übernehmen. | Theorie Y geht davon aus. |
| Art des Managementstils | |
| Theorie X ist ein maßgeblicher Managementstil. | Theorie Y ist ein partizipativer Managementstil. |
| Häufigkeit | |
| Theorie X war der vorherrschende Managementstil während der 20th Jahrhundert. | Moderne Organisationen übernehmen zunehmend den Theorie -y -Managementstil. |
| Motivation | |
| Theorie X -Mitarbeiter sind hauptsächlich durch finanzielle Belohnungen motiviert. | Nichtfinanzielle Belohnungen sind der Hauptmotivator für Theorie-Mitarbeiter-Mitarbeiter. |
Zusammenfassung - Theorie X vs Theorie y
Der Unterschied zwischen Theorie x und Theorie y besteht darin, dass Theorie X -Mitarbeiter mit negativen Merkmalen verbunden sind, während Theorie y Mitarbeiter mit positiven Merkmalen verbunden sind. Im Allgemeinen erzeugen viele von Theorie X beeinflusste Manager normalerweise schlechte Ergebnisse. Auf der anderen Seite nutzen Manager die Theorie, die y zu einer besseren Leistung und den Ergebnissen führt und es den Menschen ermöglicht, zu wachsen und zu entwickeln. Einige Akademiker und Praktiker kritisieren die Theorie XY jedoch als Managementansatz, da sie argumentieren, dass Mitarbeiter je nach Situation sowohl negative als auch positive Merkmale besitzen. Somit sollte der situationsübergreifende Managementstil verwendet werden, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Referenz:
1.Theorie x und Theorie Y: Verständnis der Motivationen der Menschen.”Teammanagement -Training von Mindtools.com. N.P., N.D. Netz. 28 Apr. 2017.
2. Ho, v. T. „Sozialer Einfluss auf die Bewertung der Erfüllung psychologischer Vertrag.”Academy of Management Review 30.1 (2005): 113-28. Netz.
3. „Was sind die Vor- und Nachteile von Theorie x und Theorie Y?Was sind die Vor- und Nachteile von Theorie x und Theorie Y? - Blurtit. N.P., N.D. Netz. 28 Apr. 2017.
Bild mit freundlicher Genehmigung:
1.”McGregorxy-Spragen (beschnitten)“ von Martin Adámek, www.Adamek.CZ, Náchod, Tschechische Republik - Martin Adámek (CC von 3.0) über Commons Wikimedia
