Der Schlüsselunterschied Zwischen der klassischen und der neo -klassischen Theorie ist das die Die klassische Theorie geht davon aus, dass die Zufriedenheit eines Arbeitnehmers nur auf physischen und wirtschaftlichen Bedürfnissen beruht, wohingegen Die neoklassische Theorie berücksichtigt nicht nur physische und wirtschaftliche Bedürfnisse, sondern auch die Arbeitszufriedenheit und andere soziale Bedürfnisse.
Die klassische Theorie kam in der 19 öffentlich in die Öffentlichkeitth Jahrhundert und Anfang 20th Wenn sich die Unternehmen stärker auf die Herstellung von großem Umfang konzentrierten und die Produktivität und Effizienz des Betriebs verbessern wollten. Diese Theorie ist jedoch nicht mehr in der Praxis. Darüber hinaus ist die neoklassische Theorie eine Veränderung der klassischen Theorie.
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist die klassische Theorie
3. Was ist neo klassische Theorie
4. Beziehung zwischen klassischer und neoklassischer Theorie
5. Nebenseitiger Vergleich - Klassische vs neo klassische Theorie in tabellarischer Form
6. Zusammenfassung
Die Theorie des klassischen Managements basiert auf der Annahme, dass Mitarbeiter daran arbeiten, ihre physischen und wirtschaftlichen Bedürfnisse zu befriedigen. Es diskutiert keine Arbeitszufriedenheit und andere soziale Bedürfnisse. Es betont jedoch die Spezialisierung von Arbeit, zentraler Führung und Entscheidungsfindung sowie Gewinnmaximierung.
Die Theorie kam in den 19 in die Praxisth Jahrhundert und Anfang 20th Jahrhundert. Obwohl diese Theorie in der modernen Gesellschaft nicht mehr gemeinsam verwendet wird, bleiben einige ihrer Prinzipien weiterhin gültig, insbesondere in kleinen Unternehmen.
Basierend auf der Theorie des klassischen Managements tragen drei Konzepte zu einem idealen Arbeitsplatz bei:
Es gibt drei Schichten in einer Organisationsstruktur. Die obere Schicht ist die Eigentümer, während die mittlere Schicht das mittlere Management ist, der den gesamten Betrieb überwacht. Die dritte Schicht sind Vorgesetzte, die am täglichen Betrieb teilnehmen und die Aktivitäten und Schulungen des Mitarbeiters beteiligen.
Der gesamte Vorgang ist auf kleine, aufgaben angegebene Bereiche unterteilt. Die Mitarbeiter sind auf einen einzigen Betrieb spezialisiert. Daher hilft dieses Konzept, die Produktivität und Effizienz zu verbessern und gleichzeitig multiskillierte Mitarbeiter zu vermeiden.
Das Konzept beschreibt die extrinsische Motivation der Mitarbeiter für Belohnungen. Dadurch wird die Mitarbeiter härter arbeiten. Infolgedessen verbessert es die Produktivität, die Effizienz und den Gewinn der Organisation.
Darüber hinaus folgt die klassische Managementtheorie einem autokratischen Führungsmodell in gewissem Maße, in dem sie als zentraler Bestandteil des Managementsystems angesehen wird. Ein einzelner Führer trifft Entscheidungen und kommuniziert sie auf der ganzen Linie für geeignete Aktionen. Daher ist dieser Prozess im Vergleich zur Entscheidungsfindung und -ausführung durch ein Team schnell.
Darüber hinaus beschreibt die klassische Managementtheorie eine klare Struktur des Managements, eine klare Identifizierung von Rollen und Verantwortlichkeiten von Mitarbeitern und Arbeitsteilung zur Steigerung der Produktivität. Erwarten Sie jedoch, dass Arbeitnehmer wie Maschinen arbeiten und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter ignorieren, die Hauptfehler dieser Theorie.
Die neoklassische Theorie ist eine Veränderung und Verbesserung der klassischen Managementtheorie. Die Theorie liegt in drei unten beschriebenen Hauptkonzepten.
In diesem Konzept gibt es eine breite Spanne der Kontrolle. Darüber hinaus ist die Kommunikationskette kürzer und frei von hierarchischer Kontrolle.
Die Dezentralisierung ist aufgrund der größeren Kontrollspanne nahe der flachen Struktur nahezu. Darüber hinaus ermöglicht es Autonomie und Initiative auf der unteren Ebene. Es unterstützt auch das Wachstum der Mitarbeiter der Mitarbeiter in Zukunft.
Es betont sowohl formelle als auch informelle Organisationen. Die formale Organisation beschreibt die Absichten des Top -Managements zum Zwecke der Interaktionen zwischen Menschen. Eine informelle Organisation ist jedoch notwendig, um Mängel in der formalen Organisation zu finden und die sozialen und psychologischen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu befriedigen. Das Management nutzt die informelle Organisation, um den Widerstand gegen Veränderungen seitens der Arbeitnehmer und für einen schnellen Kommunikationsprozess zu überwinden. So sind sowohl formale als auch informelle Organisationen voneinander abhängig voneinander abhängig.
Darüber hinaus beschreibt die NEO -klassische Managementtheorie das menschliche Verhalten in Bezug auf organisatorische Funktionen. Darüber hinaus hat diese Theorie den menschlichen Bedürfnissen mehr Priorität, wie Arbeitszufriedenheit und andere soziale Bedürfnisse.
Die klassische Theorie kam in der 19 öffentlich in die Öffentlichkeitth Jahrhundert und Anfang 20th. Zu dieser Zeit konzentrierte sich das Management stärker auf die Produktion in großem Maßstab und wollte die Produktivität und Effizienz des Betriebs verbessern. Ihre Strategie, sie auf der Grundlage eines lohnenden Systems für Arbeitnehmer zu erhöhen und sie dazu zu bringen, mehr zu arbeiten, um ein gutes Einkommen zu erzielen. Im Allgemeinen betrachtete die klassische Theorie nur die physischen und wirtschaftlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Die neoklassische Theorie hingegen ist eine Modifikation der klassischen Theorie. Diese Theorie achtet den Bedürfnissen und Erwartungen der Mitarbeiter mehr. Dies berücksichtigt nicht nur körperliche und wirtschaftliche Bedürfnisse, sondern auch andere soziale Bedürfnisse wie Arbeitszufriedenheit und Carrier -Wachstum. Dies ist also der Schlüsselunterschied zwischen klassischer und neoklassischer Theorie.
Darüber hinaus gibt es einen deutlichen Unterschied zwischen der klassischen und der neo -klassischen Theorie in Bezug auf ihre Merkmale wie Organisationsstruktur, Strategien, Überlegungen, Belohnungssysteme usw. Die klassische Theorie hat eine hierarchische Organisationsstruktur mit Managementschichten. Eine einzelne Person, meistens der Eigentümer, trifft alle Entscheidungen. Darüber hinaus sind die Mitarbeiter motiviert, an einem Incentive -System zu arbeiten. Im Gegensatz dazu hat die neo -klassische Theorie eine flache Organisationsstruktur ohne Managementschichten. Meistens beinhalten Entscheidungsfindung und Ausführung ein Team.
Die folgende Tabelle liefert mehr Vergleiche bezüglich des Unterschieds zwischen klassischer und neoklassischer Theorie.
Der Hauptunterschied zwischen klassischer und neo -klassischer Theorie besteht darin, dass die klassische Theorie nur physische und wirtschaftliche Bedürfnisse betrachtet.
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