Unterschied zwischen absichtlicher und aufstrebender Strategie

Schlüsselunterschied - bewusste gegen aufkommende Strategie
 

Die Konzepte von absichtlichen und aufstrebenden Strategien sind zwei der wichtigsten strategischen Management -Tools, die von vielen Organisationen verwendet werden. Der Hauptunterschied zwischen absichtlicher und aufstrebender Strategie ist, dass das bewusste Strategie ist Ein Top -Down -Ansatz für die strategische Planung, der sich auf das Erreichen eines beabsichtigten Geschäftsziels konzentriert wohingegen Emergent Strategie ist Der Prozess der Identifizierung unvorhergesehener Ergebnisse aus der Ausführung von Strategie und dann, diese unerwarteten Ergebnisse in zukünftige Unternehmenspläne einzubeziehen, indem Sie einen Tiefpunkt -up -Ansatz zum Management verfolgen. Es gibt viele erfolgreiche Unternehmen, die es geschafft haben, einen der beiden Ansätze anzuwenden.

INHALT
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist absichtliche Strategie
3. Was ist aufkommende Strategie
4. Seite an Seite Vergleich - bewusste gegen aufkommende Strategie
5. Zusammenfassung

Was ist absichtliche Strategie?

Die absichtliche Strategie ist ein Top -Down -Ansatz für die strategische Planung, der die Absicht hervorhebt. Dies basiert auf der Vision und Mission der Organisation und konzentriert sich darauf, den Zweck des Geschäfts zu erreichen. Michael Porter stellte das Konzept der absichtlichen Strategie vor und sagte: „Strategie geht es darum, Wahl zu treffen, Kompromisse; Es geht darum, absichtlich anders zu sein, anders zu sein.Er betonte, dass Unternehmen sich bemühen sollten, eine der folgenden Positionen zu erreichen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Diese Strategien werden als "generische Wettbewerbsstrategien" bezeichnet.

• Kostenführungsstrategie - Erreichung der niedrigsten Betriebskosten in einer Branche

• Differenzierungsstrategie - Anbieten eines einzigartigen Produkts, das keinen engen Ersatz hat

• Fokusstrategie - Erzielung einer Kostenführung des Differenzierungsstatus in einem Nischenmarkt

Bewusste Strategieversuche, um den Einfluss von außen zu minimieren, das auf Geschäftsbetrieb reagiert. Die externen Umgebungen können sich jedoch drastisch ändern, während solche Änderungen im Voraus schwer vorherzusagen sind. Daher muss das Unternehmen eine ordnungsgemäße Einschätzung des politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Umfelds durchführen, um die möglichen Herausforderungen zu verstehen, denen sie möglicherweise bei der Verwirklichung der Geschäftsziele konfrontiert sind. Auf der anderen Seite werden die günstigen Marktbedingungen dem Unternehmen nicht helfen, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, interne Kapazitäten und Fähigkeiten sind ebenso wichtig.

Das Engagement des Top -Managements ist wichtig, um eine absichtliche Strategie umzusetzen, und die Initiative sollte von ihnen ergriffen werden. Zielkongruenz sollte erreicht werden, wenn alle Mitarbeiter auf die Verwirklichung der Strategie hinarbeiten sollten. Dies kann durch die ordnungsgemäße Mitteilung der Geschäftsziele an sie und motiviert werden. Die Mitarbeiter müssen alle Aktionen im Interesse der entsprechenden Unternehmensziele durchdenken und diskutieren.

Abbildung 1: bewusster Planungsprozess

Was ist aufkommende Strategie?

Emergent Strategie ist der Prozess der Ermittlung unvorhergesehener Ergebnisse aus der Ausführung der Strategie und dem Anschluss, diese unerwarteten Ergebnisse in zukünftige Unternehmenspläne einzubeziehen, indem Sie einen Tiefpunkt -up -Ansatz für das Management verfolgen. Emergent Strategie wird auch als bezeichnet "realisierte Strategie". Henry Mintzberg stellte das Konzept der aufkommenden Strategie vor. Sein Argument war, dass sich das Geschäftsumfeld ständig verändert und Unternehmen flexibel sein müssen, um von verschiedenen Möglichkeiten zu profitieren.

Die Starrheit in Plänen betonen, dass Unternehmen weiterhin mit der geplanten (absichtlichen) Strategie fortfahren müssen, unabhängig von den Veränderungen in der Umwelt. Politische Veränderungen, technologische Fortschritte und viele andere Faktoren beeinflussen jedoch Unternehmen in verschiedenen Abschlüssen. Diese Änderungen machen manchmal die absichtliche Strategie -Implementierung unmöglich. Daher bevorzugen die meisten Geschäftstheoretiker und Praktiker die aufkommende Strategie gegenüber der absichtlichen Strategie für ihre Flexibilität. Im Allgemeinen sehen sie die Emergent -Strategie als eine Lernmethode im Betrieb.

Abbildung 2: Beziehung zwischen absichtlicher und aufstrebender Strategie

Was ist der Unterschied zwischen absichtlicher und aufstrebender Strategie?

Zusammenfassung - bewusste Strategie gegen aufkommende Strategie

Der Unterschied zwischen absichtlicher Strategie und aufstrebender Strategie ist eindeutig und Unternehmen können einen beiden Ansatz für die Strategieformulierung verfolgen. Die Annahme eines absichtlichen Ansatzes ist aufgrund vieler unvorhergesehener Veränderungen im Geschäftsumfeld schwierig. Es ist jedoch nicht unmöglich, einen Wettbewerbsvorteil auf der Grundlage dieser Methode zu erzielen. Die aufstrebende Strategie dient andererseits eine flexiblere Alternative zur absichtlichen Strategie, bei der die Unternehmen mit den Umweltveränderungen lernen und wachsen können.

Verweise:
1.Anmerkungen zur Strategie; Michael Porters generische Wettbewerbsstrategien für Tech -Startups im Frühstadium.“Innovation Fußabdrücke. N.P., 22. August. 2015. Netz. 05 Apr. 2017.
2. „Porters generische Strategien: Wählen Sie Ihren Weg zum Erfolg aus.Strategiefähigkeiten von Mindtools.com. N.P., N.D. Netz. 05 Apr. 2017.
3. „Emergent Strategie.Interaktionsinstitut für soziale Veränderungen. N.P., 11. September. 2012. Netz. 06 Apr. 2017.
4. Mintzberg, Henry und James A. Wasser. „Von Strategien, absichtlich und aufkommend.Lesungen in Strategic Management (1989): 4-19. Netz.