Unterschied zwischen Projektmanagement und Betriebsmanagement

Projektmanagement gegen Betriebsmanagement

Bevor wir uns zu Unterschieden zwischen Projektmanagement und Betriebsmanagement wenden, ist es wichtig, unser Wissen über Projekte und Operationen zu befriedigen. Es ist eine Tatsache, dass alle Aktivitäten einer Organisation in Projekte und Operationen unterteilt werden können. Operationen sind fortlaufende, kontinuierliche und sich wiederholende Aktivitäten in einer Organisation wie Buchhaltung, Finanzierung oder Produktion. Auf der anderen Seite sind Projekte spezifische Aufgaben, die einen Anfang und ein Ende haben, z. B. die Arbeit an der Entwicklung eines neuen Produkts. Alle Anstrengungen und Energien einer Organisation werden zwischen diesen beiden Kategorien von Arbeiten verteilt. Lassen Sie uns sehen, wie sich das Projektmanagement vom Betriebsmanagement unterscheidet.

Eine Sache, die mit der Definition von Projekt und Operationen klar wird, ist, dass man im Operationen im Gegensatz zu Projekten sehr lange bei seinen Entscheidungen festhalten muss. Im Projektmanagement nehmen Entscheidungen nach Größe und Art des Projekts Gestalt an und können dazwischen auch verändert werden. Dies liegt daran, dass Projektmanager neu anfangen, wenn sie ein Projekt abschließen. Diese Differenzierung ist jedoch nur eine Frage der Perspektive und in der Realität können sowohl die Stile des Projektmanagements als auch des Betriebsmanagements als effizienter und produktiver sein.

Ein weiterer Unterschied, der zwischen Projektmanagement und Betriebsmanagement selbst zu beachten ist, besteht darin, dass Operationen Beständigkeit haben, während Projekte eher vorübergehend sind. Während Sie die Wartung Ihres Shops durchführen, haben Sie ein Projekt durchgeführt, das einen bestimmten Anfang und ein bestimmtes Ende hat. Wenn Sie jedoch wieder normal sind, führen Sie kontinuierliche Kauf- und Verkauf von Waren im Laden durch. Während der Renovierungsprozess als Geschäftsinhaber ein Projekt für Sie sein kann, aber aus der Perspektive des Auftragnehmers, der über eine Besetzung verfügt, die solche Renovierungsarbeiten durchführt, ist es ein kontinuierlicher Betrieb, nur der Standort hat sich geändert.

Ein Projektmanager erhält ein Budget, in dem er die Aufgabe ausführen muss, während im Betrieb von Operationen die Pflicht des Betriebsmanagers auf die Durchführung von Operationen auf eine Weise ist, um maximale Gewinne zu erzielen.

Ein Projektmanager muss in der Umstellung der Arbeitnehmer geschickt sein, da er die Aufgabe mit dem gegebenen Team in einem bestimmten Zeitrahmen innerhalb eines Budgets beenden muss, das er aufrechterhalten und nicht überrannt hat. Im Betriebsmanagement ist ein gründliches Wissen über den Arbeitsprozess von entscheidender Bedeutung, um eine bessere Produktivität und Effizienz zu haben.

Neue Produktentwicklung wird als Projektmanagement angesehen und sollte einem anderen Mann als Operations Manager anvertraut werden. Wenn das Management am Operations Manager und seines Teams bestehen.