Unterschied zwischen Dienerführung und transformierender Führung

Der Schlüsselunterschied Zwischen Dienerführung und transformierender Führung ist das Im Diener -Führungsstil liegt der Schwerpunkt des Führers auf seinen Anhängern, während der Schwerpunkt des Führers auf der Organisation und den organisatorischen Zielen liegt.

Führung ist nicht nur für die oberste Ebene gedacht; Führungskräfte können auf allen Ebenen gefunden werden. Darüber hinaus können unterschiedliche Strategien und Praktiken einen einzigartigen Führungsstil erzeugen. Dienerführung und Transformationsführung sind zwei solche Arten von Führungskräften. Einzelpersonen und Organisationen können mit beiden Führungsstilen Erfolg haben.

INHALT

1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist Dienerführung 
3. Was ist transformative Führung
4. Ähnlichkeiten zwischen Dienerführung und transformierender Führung
5. Seite an Nebenvergleich - Dienerführung gegen Transformationsführung in tabellarischer Form
6. Zusammenfassung

Was ist Dienerführung?

Das Hauptkonzept für Dienerführung ist, dass Führungskräfte Menschen dienen, Menschen dienen.  Daher teilen sich Dienerführer die Autorität, geben Sie den Bedürfnissen der Mitarbeiter Priorität und bieten maximale Unterstützung für die Entwicklung und führen Sie so weit wie möglich durch. Aufgrund dieses Verhaltens erleben die Mitarbeiter ein höheres Maß an Vertrauen in ihre Manager, und sie stehen frei, ihre eigenen Ideen für die Verbesserung der Organisation und des individuellen Wachstums vorzuschlagen.

Darüber hinaus konzentriert sich ein Dienerführer auf das Wachstum der Gemeinschaften, zu denen er gehört. Er oder sie hat auch kein Interesse daran, Macht und Autonomie zu sammeln.

Eigenschaften

Nachfolgend finden Sie die häufigsten Merkmale der Dienerführung

• Hören
• Empathie
• Heilung
• Überzeugung
• Konzeptualisierung
• Voraussicht
• Verwaltung
• Bewusstsein
• Gemeinschaft aufbauen
• Engagement für die Menschen

Was ist transformative Führung?

Das Hauptkonzept für Transformational Leadership besteht darin, Menschen zu fördern, zu inspirieren und zu motivieren, in die nächste Stufe ihrer Karriere zu gelangen. Es wird helfen, die Zukunft der Organisation erfolgreich zu machen. Darüber hinaus wird die transformative Führung als ein Prozess angesehen, bei dem „Führungskräfte und ihre Anhänger sich gegenseitig auf ein höheres Maß an Moral und Motivation erheben“.

Transformationsführer inspirieren und motivieren ihre Belegschaft ohne Kontrolle. Darüber hinaus vertrauen sie darauf, dass geschulte Mitarbeiter befugt sind, die Autorität über Entscheidungen in ihren zugewiesenen Aufgaben zu übernehmen. Dies ist auch ein Managementstil, der den Mitarbeitern genügend Platz für kreativ und proaktiv gibt und neue Lösungen für vorherrschende Themen finden kann.

Eigenschaften

• Demonstriert moralische Standards innerhalb der Organisation und lockt andere, um ihnen zu folgen.
• Fördert einen ethischen Arbeitsstation mit klaren Werten, Prioritäten und Standards
• Schafft auch Organisationskultur, indem er die Mitarbeiter ermutigt, mit einer offenen Denkweise voranzukommen
• Mehr Aufmerksamkeit auf Authentizität, Unterstützung und offene Kommunikation
• Erleichtert die Schulung, ermöglicht den Mitarbeitern jedoch, Entscheidungen zu ihren eigenen Entscheidungen zu treffen und Aufgaben zu Autorität zu übernehmen

Was sind die Ähnlichkeiten zwischen Dienerführung und transformierender Führung??

• Sowohl Diener- als auch transformierende Führungsstile sind mit Menschen orientiert.
• Sie betonen, wie wichtig es ist, Menschen zu schätzen und zu bewerten und gleichzeitig zu stärken, zu trainieren und zu fördern.
• In der Tat sind beide Theorien viel gleichermaßen bei der individualisierten Überlegung und Wertschätzung der Anhänger zu betonen.
• Darüber hinaus sind diese beiden Führungsstile einflussreich.
• In beiden Führungsstilen erlauben Führungskräfte ihren Anhängern, eigene Entscheidungen zu treffen und mit ihren Fähigkeiten zu arbeiten.
• Darüber hinaus setzen sie ihren Mitarbeitern ein hohes Maß an Vertrauen auf.

Was ist der Unterschied zwischen Dienerführung und transformierender Führung?

Der Führungsschwerpunkt ist der Hauptunterschied zwischen Dienerführung und Transformationsführung. In der Führung der Diener dient der Führer seinen Anhängern in der Transformationsführung und bringt seine Anhänger dazu, sich zu engagieren und organisatorische Ziele zu unterstützen.

Transformationsführer sind viel stärker von ihren charismatischen Merkmalen abhängig, um die Anhänger zu beeinflussen, während Dienerführer ihre Anhänger durch den angebotenen Dienst beeinflussen. Transformationsführer glauben, dass Mitarbeiter die treibende Kraft der Organisationsziele sind, aber Dienerführer haben mehr Sorge um individuelle Ziele, um zu verhindern, dass die Mitarbeiter unglücklich und stagniert werden.

Die folgende Tabelle fasst den Unterschied zwischen Dienerführung und Transformationsführung zusammen.

Zusammenfassung - Dienerführung gegen Transformationsführung

Obwohl beide Führungsstile mit Menschen orientiert sind, ist ihr Führungsschwerpunkt völlig anders. Der zentrale Unterschied zwischen Dienerführung und Transformationsführung besteht darin, dass die Führung von Dienern den Führer betrifft, der seinen Anhängern dient, während die transformative Führung den Führer betrifft, der organisatorische Ziele betrifft und die organisatorische Ziele unterstützt.

Verweise

1. Kenton, Will. „Dienerführung.”Investopedia, Investopedia, 17. Juli 2019, hier erhältlich.
2. „Dienerführung: Stellen Sie Ihr Team an den ersten Platz an den ersten Platz.Führungsinstrumente und Modelle von Mindtools.com, hier erhältlich.
3. „Transformationsführung: Ein inspirierender Führer werden.Führungstraining aus Mindtools.com, hier erhältlich.

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