Unterschied zwischen Organisationsentwicklung und organisatorischer Transformation
Der Schlüsselunterschied Zwischen Organisationsentwicklung und organisatorischer Transformation ist das Die Organisationsentwicklung ist ein systematischer Ansatz für die Verbesserung der Organisation durch Analyse früherer Erfahrungen, aktueller Situation und zukünftigen Ziele, während die organisatorische Transformation ein starrer und schneller Ansatz ist, um die Organisation durch Analyse der aktuellen Geschäftssituation zu stabilisieren oder zu verbessern.
Veränderung ist in jeder Organisation immer erkennbar. Die Entwicklung und Transformation der Organisation kann als zwei Möglichkeiten des organisatorischen Wandels eingeführt werden. Wir müssen je nach Situation eine dieser Möglichkeiten für das Wachstum des Unternehmens anwenden.
INHALT
1. Überblick und wichtiger Unterschied
2. Was ist organisatorische Entwicklung
3. Was ist organisatorische Transformation
4. Beziehung zwischen Organisationsentwicklung und organisatorischer Transformation
5. Seite an Nebenvergleich -Organisationsentwicklung im Vergleich zur Organisationstransformation in tabellarischer Form
6. Zusammenfassung
Was ist organisatorische Entwicklung?
Die Organisationsentwicklung ist ein systematischer Ansatz zur Verbesserung der organisatorischen Leistung. Im Allgemeinen ist dies ein geplanter strategischer Ansatz, um langfristige Ziele des Unternehmens zu erreichen. Die organisatorische Entwicklung ist handlungsorientiert.
Im aktuellen Kontext ist die organisatorische Entwicklung mit einer breiten, sorgfältigen Analyse der Organisationssituation, der Makroumwelt, des Verhaltens, der Fähigkeiten und der Kompetenzen von Mitarbeitern und zukünftigen Zielen der Organisation geplant. Manchmal sind vergangene Erfahrungen auch für die organisatorische Entwicklung von Bedeutung.
Der Hauptzweck der organisatorischen Entwicklung besteht darin, die organisatorische Leistung in vielerlei Hinsicht zu verbessern. Zum Beispiel passieren sich einige von ihnen an ein sich schnell verändernde externes Umfeld neuer Märkte, Kundenanforderungen und Technologie. Betriebsmanagement, Schulung, Entwicklung und Wissensmanagement sind die wichtigsten Konzepte der Organisationsentwicklung.
Was ist organisatorische Transformation?
Die organisatorische Transformation ist die Umstrukturierung oder Neugestaltung des Geschäftsmodells. Es kann ein kollektiver Ansatz sein, Geschäftssysteme neu zu gestalten, neu zu gestalten oder neu zu definieren.
Eine Organisation muss möglicherweise schnell mit der sich ändernden Umgebung verändern, insbesondere in der Makroumgebung, da die Organisation die Änderung nicht vorhersehen kann. Um die Organisation zu schützen, entscheidet das Management infolgedessen verschiedene Transformationsmethoden. Um beispielsweise in einer Finanzkrise zu überleben, muss die Organisation möglicherweise das Unternehmen verkleinern, Geschäftsbetriebe zusammenführen usw.
Das Maß für den Erfolg der Transformation basiert auf dem Unterschied der organisatorischen Leistung vom aktuellen Staat zum zukünftigen Zustand. Es wird keine Sorge bezüglich des vergangenen Staates geben. Normalerweise entsteht die organisatorische Transformation aus dem Top -Management aufgrund der Ziele der Organisation, der Größe des Wandels, des Zeitpunkts und der Budgetbeschränkungen.
Was ist die Beziehung zwischen organisatorischer Entwicklung und organisatorischer Transformation?
Im Allgemeinen sind die Konzepte des Veränderungsmanagements, der Organisationsentwicklung und der Organisationstransformation gleichermaßen wichtig. In bestimmten Fällen erfolgt die Transformation durch organisatorische Entwicklung. Darüber hinaus erfolgt die Veränderung einer Organisation während eines bestimmten Zeitraums. In einigen Fällen besteht die Grundlage für die organisatorische Entwicklung darin, in der externen Umgebung rasante Veränderungen zu erfüllen und rasche Veränderungen zu befolgen. Dies ist auch die gleiche Grundlage hinter der organisatorischen Transformation.
Was ist der Unterschied zwischen organisatorischer Entwicklung und organisatorischer Transformation?
Obwohl sowohl organisatorische Entwicklung als auch organisatorische Transformation Konzepte des Änderungsmanagements sind, gibt es einen signifikanten Unterschied zwischen der Organisationsentwicklung und der organisatorischen Transformation in Theorie und Praxis. Darüber hinaus unterscheiden.
Die Grundlage der organisatorischen Entwicklung ist die sorgfältige Analyse früherer Erfahrungen, aktueller staatlicher und zukünftiger Trends. Im Gegenteil, die Grundlage der organisatorischen Transformation ist ausschließlich die Bewertung der aktuellen Geschäftssituation. Während des gesamten Transformationsprozesses analysieren Unternehmen die Daten und Informationen im Vergleich zu den gegenwärtigen und zukünftigen Zielen regelmäßig. Dies ist also auch ein großer Unterschied zwischen Organisationsentwicklung und Organisationstransformation. Die organisatorische Transformation stammt vom Top -Management gemäß den geschäftlichen Anforderungen, während für die Organisationsentwicklung keine Beteiligung von Top -Management erforderlich ist. Abteilungsleiter können an der Organisationsentwicklung teilnehmen.
Darüber hinaus sind ein weiterer Unterschied zwischen organisatorischer Entwicklung und organisatorischer Transformation ihre Anforderungen. Für eine nachhaltige organisatorische Entwicklung ist es notwendig, eine Organisationsstrategie, angemessene Prozesse und eine relevante Schulung zu haben. Dies ist jedoch nicht für eine nachhaltige organisatorische Transformation erforderlich. In bestimmten Fällen kann die organisatorische Entwicklung den Transformationsprozess unterstützen, aber die organisatorische Transformation unterstützt den Entwicklungsprozess nicht. Darüber hinaus können wir organisatorische Entwicklung als systematischen und flexiblen Ansatz einführen, während die organisatorische Transformation nicht immer systematisch und möglicherweise als starrer Ansatz ist.
Zusammenfassung - Organisationsentwicklung im Vergleich zur organisatorischen Transformation
Der zentrale Unterschied zwischen Organisationsentwicklung und organisatorischer Transformation besteht darin, dass die Organisationsentwicklung ein systematischer Ansatz für die Verbesserung einer Organisation ist, indem frühere Erfahrungen, aktuelle Geschäftssituationen und zukünftige Ziele analysiert werden, während die organisatorische Transformation ein starrer und schneller Ansatz ist, um die Organisation zu stabilisieren oder zu verbessern Durch Analyse der aktuellen Geschäftslage.
Referenz:
1. „Was ist organisatorische Entwicklung (OD)? Definition und Bedeutung.”BusinessDictionary.com, hier erhältlich.
2. Fannin, Kris. „Organisatorischer Wandel und Transformation - 6 kritische Unterschiede.”Intelivate, 13. Februar. 2018, hier erhältlich.
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